Teoría de la Agencia

TEORÍA DE LA AGENCIA

kENER DANIEL FRANKLY RIVERAYAIRA camila valencia castillo jose arley flores rodriguez ANGELA MARÍA CADENA NÚÑEZ LÍDER SANTIAGO mindineros ospina MARIA JENIFER BARREIRO ARROYO

Administración V

01/10/2024

TABLA DE CONTENIDO

07.diseño organizacional

01.InTroducción

09.conclusión

08.costos de agencia

06.casos prácticos

05.aplicaciones en el mercadeo

04.mecanismos para superar la asímetria de información

03.Problemas de la agencia

02.conceptos clave

01. introducción

La Teoría de la Agencia (TAP) es un marco conceptual que se utiliza para analizar y entender las relaciones entre dos partes: el principal y el agente. Esta teoría es fundamental en el estudio de la economía, la administración y el mercadeo, ya que aborda los problemas que surgen cuando una parte delega autoridad a otra para actuar en su nombre.

02. conceptos clave

teoría de la agencia

Un marco teórico que describe la relación entre dos partes: el principal y el agente, donde el principal contrata al agente para actuar en su nombre, delegando parte de su autoridad..

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03. problemas de la agencia

Existen dos tipos de problemas que pueden surgir en la relación entre el principal y el agente:

• Problemas Precontractuales
• Problemas Postcontractuales

04. mecanismos para superar la asimetría de información

Son estrategias que buscan alinear los intereses del principal y del agente, así como reducir la incertidumbre que puede surgir de la falta de información.

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05. aplicaciones en el mercadeo

La Teoría de la Agencia tiene diversas aplicaciones en el ámbito del mercadeo, que se pueden clasificar en dos categorías principales:1. Aplicaciones Teóricas

• Comprensiones de problemas de mercadeo
• Comprobación econométrica

2. Aplicaciones Prácticas

• Resolución de problemas concretos
• Estrategias de publicidad

06. CASOS PRÁCTICOS

Empresa de automóviles

Relaciones con clientes

Ofrece un marco útil para entender y optimizar el diseño organizacional, especialmente en contextos donde hay una separación entre la propiedad y la gestión.

07. Diseño organizacional

• Estructura Oganizacional
• Mecanismos de Control
• Cultura Organizacional
• Selección y Capacitación de Personal
• Relaciones de Poder y Toma de Desiciones
• Flexibilidad y Adaptación

08. COSTOS DE AGENCIA

Los costos de agencia son aquellos costos que se generan debido a la separación entre la propiedad y el control en una organización.Tipos de Costos:

• Costos de Monitoreo
• Costos de Incentivos
• Costos de Residuos

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09. CONCLusión

La Teoría de la Agencia es una herramienta valiosa para entender y gestionar las relaciones dentro de las organizaciones. Su enfoque en la alineación de intereses y la minimización de conflictos de agencia es esencial para mejorar la eficiencia y efectividad organizacional.

muchas gracias

¡fokiu men gonorreas!

Los costos de agencia pueden afectar la eficiencia de una organización. A medida que aumentan estos costos, la rentabilidad y el rendimiento general pueden verse comprometidos.

Impacto en la Eficiencia Organizacional

La TAP se centra en cómo los principales pueden diseñar contratos y mecanismos de control que minimicen los costos de agencia.

Relación con la Teoría de la Agencia

• Principal
• Agente
• Asimetría de Información

• Señales
• Contratos incentivos
• Monitoreo y Evaluación
• Transparencia
• Reputación
• Capacitación y Desarrollo
• Condiciones de salida
• Inversiones en activos específicos

• Principal
• Agente
• Asimetría de Información