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ACTIVIDAD 2

¡VAMOS!

JOSE GUADALUPE DOMINGUEZ REYES

KIPS

¡siguinte!

Las KPIs son indicadores clave de rendimiento (Key Performance Indicators) que permiten medir el desempeño de una empresa y su progreso hacia sus objetivos. Son métricas cuantitativas que pueden ser números o porcentajes y se pueden utilizar en cualquier tipo de organización, como en el sector financiero, comercial, de procesos o de calidad.

QUE SON

¡siguinte!

FUNCION

  • Identificar los puntos fuertes de la empresa
  • Determinar las áreas que necesitan mejorar
  • Implementar nuevas estrategias
  • Mejorar la productividad de los empleados
  • Reducir costos
  • Potenciar la rentabilidad

¡siguinte!

  • El objetivo principal de los indicadores clave de rendimiento (KPI) es medir el desempeño de una organización y evaluar su progreso hacia el logro de objetivos importantes.

OBJETIVO PRINCIPAL

¡siguinte!

*Toma de decisiones informadas: Los KPI permiten medir el progreso y el desempeño, lo que ayuda a tomar decisiones basadas en datos. *Identificación de áreas de mejora: Los KPI ayudan a identificar las áreas en las que la empresa destaca y en las que debería mejorar. *Mejor comunicación: Los KPI contribuyen a fomentar buenas relaciones de trabajo entre equipos. *Monitoreo en tiempo real: Los datos de los KPI pueden ser procesados de manera inmediata para resolver problemas. *Evaluación comparativa: Los KPI permiten hacer comparaciones pasadas o futuras. *Motivación: Los KPI involucran a los empleados con los objetivos de la empresa. *Eliminación de desperdicio: Los KPI ayudan a identificar ineficiencias dentro del negocio. *Estrategias futuras: Los KPI permiten rediseñar o modificar planes de trabajo. *Semáforo empresarial: Los KPI permiten tener un indicador de indicadores, con datos concretos y específicos de la empresa.

VENTAJAS

¡siguinte!

*Selección y medición incorrecta: Si los KPI se seleccionan o miden mal, pueden ser engañosos y llevar a decisiones equivocadas.*Falta de alineación con los objetivos: Puede ser difícil vincular los indicadores individuales con las metas globales de la compañía.*Costosos: Algunos KPI requieren herramientas y software especializados para medir y analizar, lo que puede ser costoso.*Abrumadores:Existen muchos KPI diferentes y puede ser difícil determinar cuáles son los más importantes.*Tardíos en implementarse: Los KPI pueden tardar en ser implementados.*Alta curva de aprendizaje: Los KPI pueden tener una alta curva de aprendizaje

DESVENTAJAS

GRACIAS

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