Presentación Esencial
MELANIE DANAI SANCHEZ LEMUS
Created on September 27, 2024
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Transcript
Instituto Politecnico Nacional
Escuela Nacional de Biblioteconomia y ArchivonomiaMelanie Danai Sanchez LemusMatricula:20240D0066UDA:Trabajo en Equipo y Liderazgo
wow
17.- El agitandorSu papel mantener al equipo en movimiento lograr que la gente actue
16.-Jefe mayor Es lider de guapo ( ya sea elegido o designado) un jefe mayor impone al grupo su rol .Controla y coordina los recursos estabalcen equilibrio en los puntos debiles ,tiende a no ser muy creativo (el esta más en el control
15.-Los roles personales Los roles a nivel personal son por su caracter , persionalidad ,experencia y habilidades
14 .-Los miembro nudeares Son personas permanestes o esporadicas hacen aportes valiosos al tarabajo de euipo valisos al trabajo de equipo .Los tipos de miembros nucleares son :invitados,directivos,consultores profesionales y profesores
13 .-Los miembros activosSon todas las personas que particpan en el equipo e intervienen activamente en los trabajos que se realizan
12.- El animador el ayuda al integrar e motivar al grupo , es decir estimula al equipo asegura una alta participáción de todos los integrantes de equipo
11.-El escribaEs el secretario que registra por escrito todos los acuerdos a los que se lleguen en el euipo
10.-LíderEs un coorniadador o director y jefe constituye la cabeza del equipo el dirige el equipo
9.-Roles formarlesson actividades , reponsabilidaes y funciones que desempeñan cada uno de los intregantes de un en equipo de trabajo
8.-Roles negativos*el critico .*antilider*el negativo *el de que se trata que me opongo*el charlatan *el sabelo
7.-Tipos roles .Roles positivos *lider *animador *el coordinador*el experto *secretario *el facilitador.*el porta voz
6.-Importancia del rol De como se relaciona con los demas en el proceso global va repercutir en el rendimiento de todos ellos y en la motivacion de cada uno
5.- Dos aspectos Estatus la posicion ( dentro de la estructura grupal )el conjunto de derechos y obligaciones vinculados a esa posicion
4.-Rol de un individuoes diferente en su familia , en el trabajo en u grupo de amigos
3.-RolMetafora del teatro
2.-NormasComportamientos y derechos definidos que esperan que una persona cumpla y ejerza deacuerdo a su estatus
1.-Los rolesRalph Linton Definio el estatus como un conjunto que describen la posicion social que un individuo ocupa dentro de un grupo de personas
intofrafia roles y otros roles
27.-El responsable del equipoExiste el ultimo rolque puede ser externo o no al grupo.Es la persona que responde del equipo ante el resto de la organización
26.-Ventajas funcionales que gener el conocimiento de los roles personalespermite que los propios miembros del equipo se conoscan,que sean mas concientesde las diferencias personales,facilita la identificacion de las preferencias personales,facilita la aceptacion de retroalimentacion,ofrece una via util para analizar los conflictos,permite distribuir mejor el trabajoen funcion yfacilita la identificacion de las carencias o debilidades que pudiese tener el propio equipo.
25.-Porque es necesario compensar los diferentes roles personales en un equipoJefe el equipo se mantendra en una lucha Agitador trabajara mucho pero no produciraDesafiantes se generaran ideas que no tendran una aplicacion practicaEl recurso de investiacion dispondra de muchos datos pero no alcanzara un objetivoEscudiñadores el equipo no avanzaraTrabajadores en equipo le faltara un guía que coordine
24.-Aplicación del concepto de roles personalesCon mirar el trabajo en equipo los roles personales deben comprensarse entre si
23.-El trabajador en equipoPosee mucha habilidad para escuchar y comprender a los demas,construir aportes a otras personas escucha con atencion puede mostrar altos niveles de inseguridad
22.-Es escudriñadores el vigilante de las pequeñas cosas el que debe rastrear cualquier posibilidad de error por minima que sea.
21.-El integrado en la organización Su misión consiste en preservar el estatus quo ,en especial todo lo relacionado con la organización estructura ,metodo y sistemas que se aplican en la empresa
20.- El controlador -evaluadorSe considera como una observador y trata siempre de mantener al margen de la "voragine" del trabajo se logra una visión desapasionada del trabajo en equipo .
19.- El recurso de la invetigacion Muy habil para moversae por toda la empresa en la busqueda de datos e informaciones utiles para el equipo,recopila y mantiene
18.-El desafianteSu papel es el de oponerse de la manera sistematica a todo lo establecido lo que respecta a la organización
Melanie Danai Sanchez lemusGrupo:2EX1 Matricula 20240D0066