Investigación de operaciones

ACTIVIDAD # 2

INVESTIGACION DE OPERACIONES

Clasificacion ABC

Desventjas de la administracion

Ventajas de la administracion

Administracion de Inventario

Inventario

Quienes intervienena

Logistica

Índice

01

La logistica y quienes intervienen

El concepto de logistica esta ligado a la planeacion del transporte de materiales transformados por la manufactura

La logística consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.

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PROVEEDORES

DISTRIBUCION

FABRICACION

COMPRAS

CLIENTES

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Procesos de la logistica

Y SU ADMINITRACION

02

INVENTARIO

Se le conoce como STOCK a la cantidad de nercancia que se tiene almacenada o guardada

La administración de inventarios tiene como objetivo lo siguiente Mejorar el servicio al cliente Mejorar la eficiencia de la compra y la producción Minimizar la inversión del inventario

Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa.La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.

Ventajas y Desventajas de la administracion de inventario

La administración de inventarios tiene como objetivo lo siguienteMejorar el servicio al cliente.Mejorar la eficiencia de la compra y la producción.Minimizar la inversión del inventario.

Satisfaccion de la demanda del cliente con rapidezCompras mas eficientesOrganizacion y administracion del almacen.Disminucion de los riesgos de robo Aumento del cotrol de la demanda.

Ventajas

Altos costos (almacenamiento, rendimiento y manejo.Osolescenciacon a mayor tiempo de almacenaje.Mayor cantidad de tiempo para un conteo.Gran cantidad de mano de obra para ejecutar el proceso.

Desventajas

03

Clasificacion de inventario ABC

El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.

Clasificacion ABC

Los productos que se fabrican o comercializan dentro de una empresa tienen diferentes importancias, pues habrá algunos más rentables que otros, así como unos con mayor demanda que otros, por este motivo se requiere de una clasificación

Es decir, este sistema le da prioridad a la adquisición y colocación de productos por su aporte económico y no por su cantidad o su volumen

El método ABC maneja su operación de la siguiente manera

Son los mas imortates para la empresa, representan el 20% del inventario, son los de mayor rotacion y aportan un 80% de los ingresos a la empresa.

Son los que generan menos ingresos a la empresa al no alcanzar ni el 5% del total. Su rotacion es muy baja por tener menos demanda.

Productos con rotacion e importancia moderada, son el 30% del total de los productos en el almacen y no generan mas del 20% de los ingresos.

Recomendacion

Se recomienda que al usar este método o clasificación se cuente con un almacén o bodega con sistemas de almacenaje diferentes que se adapten a las necesidades de las tres clases mencionadas, pues se deberá priorizar la clase A, facilitando la carga y descarga de los productos.

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