ModNeg M2

Thinking (CDT)

2) y metodología Circular Design

Módulo2: Estrategias circulares (Parte

CIRCULAR

MODELOS DE NEGOCIO DESDE LA EC

ONOMÍA

CURSOS ACRA-PUCE

Neri Oxman (Pabellón de seda) Evoware, The Biodesign Institute

BIODISEÑO

La UE prohibió los plásticos de un solo uso para 2021.Reemplazo por BIODescartables

hongos

y las espumas de poliestireno para envases, materiales de construcción y otras aplicaciones mediante el uso de

Biomateriales. Ofrece alternativas sostenibles a los plásticos

Reemplazo de materiales inertes.

https://www.fairphone.com/es/

durar

El teléfono inteligente con valores sociales y diseñado para

Modelo económico en el que, fundamentalmente, los usuarios aprovechan las nuevas tecnologías para prestar, comprar, vender, compartir o alquilar bienes y servicios

COLABORATIVA

MIO

NUESTRO

TUYO

EL AUGE DE LA ECONOMÍA

BICICLETAS

AUTOSMOVILIDAD

MÚSICAVIDEOSTECNOLOGÍA

EJEMPLOS MÁS FRECUENTES ECONOMÍA COLABORATIVA

HERRAMIENTASLIBROS

VESTIMENTA FORMAL

LOS MÁS CONOCIDOS

usar

intercambiable de forma segura y fácil de

UNA PLATAFORMA de intercambio de business-to-business que hace que la capacidad excedente de las empresas sea

De pertenenciaa acceso

Optimice el uso del equipo, materiales, servicios, personal e instalaciones. Comparta a nivel interno, local o global a través de una solución de mercado de intercambio a la medida de su empresa o red

Club de ReparadoresRreuse UEWORNWEAR (Patagonia)

competitivo.

y servicios accesible a un precio

Hacer de la reparación, mantenimiento y reacondicionamiento de productos una propuesta de valor al ofrecer alto rendimiento

REPARAR

12

ZenRobotics

INDUSTRIA 4.0

Una cadena de suministro circular de acceso abierto para la moda

Modelo Kate Moss con remera TeeMill

Remeras “a demanda” reducen el “sobre almacenamiento”

moda

salvar la industria de la

Cómo la tecnología podría

Video CNN:

13

Transition Network, Movimiento Slow Living

desigualdades.

empleo y la reducción de las

Fortalecer y empoderar a las comunidades locales optando por lo que está disponible localmente en primer lugar, la creación de capacidades y redes, la co-creación de soluciones, la mejora del

COMUNIDADESLOCALES

y significado.

“Soñamos con comunidades artesanales preservativas, empoderadas y sostenibles” que mantienen vivo el legado cultural ancestral del país a través de la creación de piezas llenas de historia

Técnicas - Cultura de Cooperación

Comercio Justo - Superación Barreras Socioculturales - Capacidades

17 líderes13 técnicas artesanales

+88 artesanos

cooperativas y se reinvierte en Manos para asegurar un continuo crecimiento. Cada una de las 12 cooperativas es un centro de aprendizaje y producción por lo que las mujeres que la integran tienen una doble función ser artesanas y administradoras.

Todo rédito económico se distribuye entre las

300 tejedoras

organización.

Más de 12 cooperativas productivas compuestas por mujeres artesanaslocalizadas en diferentes ciudades y pueblos del interior de Uruguay que a su vez son las propietarias de la

16

Tata Motors Prolife, ReVolve (Scotland)

REMANUFACTURAR

Como está, sin ninguna intervención

Convertir el desperdicio en materiales reutilizables

REUSAR

RECICLAR

REMANUFACTURAR

REFURBISH/ RENOVAR

17

ECOALF, Karün Sunglasses, Adidas Parley

Utilizar recursos descartados, recuperar para revalorizar y reintroducir al mercado nuevos materiales o productos de mejor calidad, con un valor social o ambiental. Reduce el uso de materias primas y el consumo de recursos.

RECICLAR

conscious fashion brand

SUPRARECICLAR

Recycled Polyester Commitment

textileexchange.org

MARCAS DE ROPA QUE ESTÁN PAGANDO MAYOR PRECIO DEL POLIÉSTER DERIVADO DE REPET

INTELIGENTES

RECURSOS

CORRECTAS AL LUGAR CORRECTO

COSAS

LOS RECURSOS INTELIGENTES AYUDAN A LLEVAR LAS

TRANSFORMAN LA FORMA EN QUE HACEMOS, USAMOS Y REUTILIZAMOS LAS COSAS...

INTELIGENTES

LOS RECURSOS

MODELOS DE NEGOCIO

Es la representación abstracta de cómo una organización crea, entrega y captura valor

Business Model Canvas OsterWalder

¿Qué es un modelo de negocio?

Proceso exógeno

The Business Model CanvasLINEAL

sostenible?

negocio

¿Qué es un modelo de

ONGs

Instituciones

Gobierno

Negocios Tradicionales

sostenibles

negocios

Modelos de

DINERO

ACCIONES BIEN COMÚN

Bifurcación histórica. Dualidad

¿Qué es crear valor?

Ajustar la relación calidad precio

Reducir costos

••

resueltos y que otros no se atrevenProductos y/o servicios de alto valor emocional e impacto. Competencia irrelevante

Resolver problemas que aún no están

Producir para necesidades que están más que satisfechasVencer al competidor

Diseñar Soluciones

Responder al Mercado

PROBLEMAS

NECESIDADES

solucionar problemas?

¿Responder necesidades o

proceso creativo.

creatividad. Personas que persiguen un propósito “ser agente de cambio”. Mayor impacto, menos costos en marketing.

control, grandes costos publicitarios. Complicación en Gestión. Se cierran al

Foco en el problema, sistematización de la

División, fragmentación, áreas jerarquía,

ECONOMÍA CIRCULAR REGENERATIVA

ECONOMÍA LINEAL

ODS

OCÉANO ROJO

OCÉANO AZUL

retos de la humanidad

Mirada focalizada en los grandes

ECONÓMICO Y AMBIENTAL

CREAR VALOR SOCIAL,

La nueva ventaja competitiva

Triple Impacto

5 Factores que Impulsan los Modelos de Negocio Circular

Rediseño del Canvas tradicional al Canvas Circular

CIRCULARProceso endógeno

CANVAS Circular

CANVAS Circular

MÉTODOLOGÍA

Herramientas por Etapa

Define tu unidad de análisis

Priorización de Oportunidades

patrón.

Describe tu estrategia para implementar el

Revisa las oportunidades priorizadas y selecciona 4 patrones circulares asociados.

Familiarízate con los naipes que contiene los 17 patrones circulares.

Circulares

Estrategias

DISEÑA

patrón.

Describe tu estrategia para implementar el

Revisa las oportunidades priorizadas y selecciona 4 patrones circulares asociados.

Familiarízate con los naipes que contiene los 17 patrones circulares.

Circulares

Estrategias

DISEÑA

evaluaré el impacto

Nivel endógeno

Cómo mediré y

servicio que propongo

de tu modelo de negocio circular: las 3Ps

El producto o

Define el CORAZÓN

negocio circular

Tu modelo de

Por qué quiero crear este negocio

PROTOTIPA

El problema que resolvemos

Nivel endógeno

vas a hacer

Define el CÓMO lo

●●

Cómo diseñoCómo fabrico

primas utilizo

Que materias

Tu modelo de negocio circular

PROTOTIPA

Nivel exógeno

QUIÉN lo vas a hacer

Define el PARA

Cómo distribuyoCómo recupero

consume

Tu modelo de negocio circular

Cómo

PROTOTIPA

Cómo me relaciono con el cliente

provienen los ingresos

Costos

Fuentes de ingresos

Identifica de DÓNDE

se requiere para implementar tu modelo de negocio circular

Determina CUÁNTO

Tu modelo de negocio circular

PROTOTIPA

circular

Comparte tu PITCH

Comparte tu idea y hallazgos

PROBLEMA RESUELVES (Mundial, regional, nacional)

COMPARTE

QUÉ

Ejemplo de un Pitch Circular

Fuente: Desarrollado po Biovalor y 3Vectores

Cadena Láctea – Ciclo Lineal

1.

Compost y fertilizantes a partir de residuos orgánicos.

Circularidad de nutrientes

Oportunidades Circulares

Bioenergías

barros lácteos)

1.

Biogás térmico o eléctrico Valorización energética de los residuos. (estiércol, lodos, suero,

Oportunidades Circulares

Aprovechamiento de recursos en cascada

leche vencida, entre otros).

2.

Extracción del calcio para la elaboración de complementos nutricionales (a base de suero,

residuos de la industria láctea

1.

Recuperación de proteína de

Oportunidades Circulares

¿Qué puedo vender localmente? (menos logística)¿Qué necesita el territorio, país? (mayor impacto ambiental)

MÁS AHORRO?

MAYOR MERCADO?

MEJOR GANANCIA?

BIOGÁS

Compost y fertilizantes orgánicos

Complementos nutricionales para deportistas y niños (calcio y proteínas)

Priorización de Oportunidades Circulares

.- Reducción de las emisiones de GEI (año base y meta)-Reducción de la cantidad de suero de leche desechado (año base y meta)- Cantidad de suero de leche aprovechado (año base y meta)- Cantidad de empleos verdes generdados (total y por género) (año base y meta)

LÁCTEOS MÁS CIRCULAR

NUEVOS PRODUCTOS

PRÁCTICAS CIRCULARES EN LA COMUNIDAD LOCAL

LÁCTEOS

Lograr residuo CERO en la industria láctea a través de la máxima valorización en cascada.

Por cada kg de queso producido se desechan de 9 a 10 litros de suero de leche.

Cantidad de residuos orgánicos desaprovechados y que containan

METODOLOGÍA

SOBRE LA

DUDAS Y CONSULTAS

¿Qué te parece lo más útil y/o interesante de la metodología para diseñar modelos de negocio circulares y proyectos?

1.

Pregunta

es el mayor limitante?

¿Cuál piensas que

2.

Pregunta

INDICACIONES

Someter a votación para seleccionar uno, considerando que sea un producto donde los participantes tengan un conocimiento básico desde su rol de productor o usuario

participantes tiene interes en analizar

Hacer una lluvia de ideas sobre el producto/industria que los

ALGUNAS RECOMENDACIONES PARA DEFINIR EL PRODUCTO

El representante de cada grupo debe enviar por correo a través de la plataforma el nombre de sus integrantes y la propuesta de producto hasta el martes 08 de Octubre hasta las 12:00 del día.

Definir un producto/industria al que se analizará con la metodología de Circular Design Thinking en las próximas dos sesiones

Seleccionar un representante por cada grupo

Conformar 4 grupos de 10 integrantes (grupos diversos)

sesión

Indicaciones para la próxima