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Tecnicas para medir proceso

  • Que es?
  • para que sirve?
  • pasos para su elaboracion

QUE ES?

Es necesario contar con un analisis y una evaluacion que permita mostrar los resultados actuales del proceso, ademas de su posicion en cuanto al cumplimiento de las exigencias del cliente. De modo que las organizaciones deben de asegurarse de que los procesos que se lleban a cabo enternamente se enfocan en el cumplimiento de los objetivos de la empresa y su desarrollo en el mercado para esto debe de existir una evaluacion de los procesos.

para que sirve?

la evaluacion de procesos provee informacion que contribuye a la mejora de gestion de una organizacion, detectando las fortalezas de un proceso y su condicion, aportando puntos que permitan a las organizaciones determinar estrategias que asegure su efectividad operativa.

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Fue creado por un quimico industrial japones Kaoru Ishikawa administrador de empresas y experto en control de calidad el diagrama de pescado se le da pos la similitud que tiene con las espinas de una pescado , cada una de las ramificaciones representa un aspecto del problema que hay que sonsiderar y ala vez y cada aspecto que se debe considerar por el mismo equipo de trabajo

Diagrama de pareto

El diagrama de pareto es una tecnica utilizada en para analizar problemas. se basa en el principio de pareto o la regla del 80-20 y este se representa mediante una grafica de barras o las barras en las que se plasman en la barra de datos obtenidos sobre la causa que originan un especifico, esto con el fin de identificar cuales son principalmente para la organizacion se enfoque para encontral una solucin.

pasos para elaboracion de un diagrama de pareto

ciclo de deming

El ciclo de Deming o ciclo de PDCA es una herramienta utilizada para la mejora continua la cual ayuda a resolver y evaluar problemas esta consta de 4 pasos: plan, Do, Check Y act que se debn llevar acabo sistematicamente para el diagnostico planteaion , puesta en marcha , verificacion y replanteo de mejoras continuas.

BENCHMARKING

El benchmarking es un procedimiento de creacion, recopilacion compaortacion analisis de indicadores la calidad y el rendimiento de los productos servicios procesos de una organizacion. A estos indicadores se les conoce como benchmarks o puntos de referencia y sirven como un standar dentro de las organizaciones para la medicion del crecimiento.

La comunicación visual es una herramienta clave. Nos resulta más sencillo 'leer' imágenes, que leer un texto escrito. Por ello, disciplinas como el Visual Thinking facilitan la toma de notas visualmente ricas gracias al uso de imágenes, gráficas, infografías y dibujos sencillos.

La comunicación visual es una herramienta clave. Nos resulta más sencillo 'leer' imágenes, que leer un texto escrito. Por ello, disciplinas como el Visual Thinking facilitan la toma de notas visualmente ricas gracias al uso de imágenes, gráficas, infografías y dibujos sencillos.

La comunicación visual es una herramienta clave. Nos resulta más sencillo 'leer' imágenes, que leer un texto escrito. Por ello, disciplinas como el Visual Thinking facilitan la toma de notas visualmente ricas gracias al uso de imágenes, gráficas, infografías y dibujos sencillos.

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