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ESTUDIO TÉCNICO

DE UN PROYECTO

¿qUÉ ES?

  • Herramienta esencial para evaluar proyectos y tomar decisiones acertadas.
  • Examina características técnicas, factibilidad, viabilidad y rentabilidad.

Ref

OBJETIVO DEL PROYECTO

  • Específico, medible, alcanzable, relevante y temporal (SMART).
  • Establece criterios de éxito.

objetivos

eLABORACIÓN PRESUPUESTO

Costos directos, indirectos, equipos, personal y contingencias.

PLAN DE EJECUCIÓN

Actividades, asignación de recursos, plazos e indicadores de éxito.

Beneficios

cOMPONENTES

  • Identificación de objetivos: Definición del alcance del proyecto.
  • Recursos necesarios: Personal, equipo y presupuesto.
  • Evaluación de riesgos: Identificación y medidas de mitigación.

dEFINIR ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN

Plazos, responsabilidades, plan de contingencia.Indicadores de éxito.

  • ¿Cuáles son los principales recursos que se identifican en un estudio técnico de proyectos?
Los principales recursos identificados son los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para la ejecución del proyecto.
  • ¿Por qué es importante determinar los costos de producción en el estudio técnico?
Determinar los costos de producción es fundamental para establecer el precio de venta del producto o servicio y evaluar la rentabilidad del proyecto.
  • ¿Cómo puede un estudio técnico contribuir a la mejora e innovación en un proyecto?
El estudio técnico permite identificar oportunidades de mejora e innovación en el proceso productivo, lo que puede llevar a una mayor eficiencia, reducción de costos y mejora de la calidad.
  • ¿Qué factores adicionales, aparte de los técnicos y financieros, se deben considerar en un estudio técnico?
Además de los factores técnicos y financieros, el estudio técnico también debe considerar factores sociales, ambientales y legales.
  • ¿Por qué es esencial que el estudio técnico sea realizado por profesionales especializados?
Es crucial que el estudio técnico lo realicen profesionales especializados para garantizar la calidad y fiabilidad de los resultados obtenidos, minimizando riesgos y asegurando decisiones acertadas.

Una vez definido el objetivo del proyecto, debemos identificar los requerimientos técnicos necesarios para su cumplimiento. Estos requerimientos pueden incluir aspectos como la disponibilidad de recursos materiales, humanos y financieros, la necesidad de capacitación técnica, la adquisición de equipos y herramientas especializadas, entre otros

Identificar los requerimientos técnicos

Realizar un análisis de mercado

Es importante realizar un análisis de mercado para evaluar la demanda del proyecto y su viabilidad económica. Este análisis incluye la identificación de los competidores, la evaluación de los precios y costos del mercado, la proyección de la demanda futura y el análisis de las oportunidades y amenazas del mercado

Es importante evaluar los riesgos del proyecto y definir un plan de contingencia para prevenir y/o mitigar los posibles impactos negativos. Este análisis incluye la identificación de los riesgos técnicos, económicos y ambientales del proyecto, la evaluación de su probabilidad e impacto, y la definición de las medidas preventivas y correctivas necesarias

Evaluar los riesgos del proyecto

  • Localización y distribución
Ubicación del proyecto considerando acceso a materias primas, mercado, infraestructura y mano de obra.
  • Tecnología y proceso productivo
Selección de tecnologías, descripción del proceso productivo y estimación de costos.Identificación de mejoras e innovaciones.
  • Capacidad de producción
Capacidad máxima de producción.Evaluación de demanda, eficiencia y limitaciones de recursos.
  • Materias primas y proveedores
Disponibilidad, calidad y costos de las materias primas.Evaluación de la confiabilidad de proveedores.
  • Recursos humanos
Cantidad y calidad de mano de obra requerida.Perfiles, costos laborales y planes de capacitación.
  • Impacto ambiental
Evaluación de efectos ambientales y propuestas de mitigación.Cumplimiento de regulaciones ambientales.

  • Evaluar la factibilidad técnica
Verificar si es posible realizar el proyecto con los recursos y tecnología disponibles.
  • Evaluar la rentabilidad
Proporcionar datos sobre la rentabilidad del proyecto.
  • Establecer plazos y costos
Determinar los tiempos y costos necesarios para su ejecución.
  • Identificar riesgos
Reconocer riesgos asociados y proponer medidas de mitigación.
  • Justificar la inversión
Proveer información para respaldar la decisión de invertir en el proyecto.

El estudio técnico ofrece beneficios clave para el éxito de un proyecto:

  1. Identificación de recursos necesarios, lo que permite una mejor planificación y gestión.
  2. Determinación de costos de producción e ingresos esperados, esenciales para establecer precios y evaluar la rentabilidad.
  3. Identificación de oportunidades de mejora e innovación, mejorando la eficiencia, reduciendo costos y mejorando la calidad.

Referencias

  • Caita, O. (2024, marzo 2). ESTUDIO TÉCNICO EN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN. Oscar Caita | Proyectos Sostenibles y Rentables. https://www.oscarcaita.com/estudio-tecnico-en-los-proyectos-de-inversion/
  • Rodríguez, S. (2023, diciembre 21). Estudio Técnico de Proyectos: Análisis Profundo para Decisiones Acertadas. LAB-ES. https://labes-unizar.es/estudio-tecnico-de-proyectos-analisis-profundo-para-decisiones-acertadas/?expand_article=1