Infografia DIEGO
QUERO PEREZ DIEGO GAEL
Created on September 27, 2024
More creations to inspire you
12 PRINCIPLES OF ANIMATION
Vertical infographics
HOW TO CREATE THE PERFECT VIRTUAL WORKSPACE
Vertical infographics
WHY WE LIKE INFOGRAPHICS
Vertical infographics
BOOKFLIX
Vertical infographics
Transcript
1
2
3
4
administracion por calidad total
5
6
.
Origenes y filosofia calidad total.
Administracion funcional transversal.
Procesos de mejora continua.
Hoshin Kanri.
Equipos de alto rendimiento.
Circulos de calidad..
El proceso de mejora continua nos da la base para analizar,optimizar y mejorar los procesos utilizando las herramientas como el ciclo PDCA,analisis de pareto,diagrama de ISHIKAWA y KANBAN.
Un equipo de alto rendimiento en control de calidad se compone de profesionales con experiencia en calidad, comunicación efectiva y proactividad. Fomenta la cultura de la mejora continua trabajando en equipo teniendo un aprendizaje continuo y un alto reconocimiento en la competitividad.
Surge como un enfoque de gestión originado en Japón, esto nos habla sobre la necesidad que tenian al mejorar la competitividad mundial. Su filosofía y centraba en la excelencia organizacional a través de:
- Orientacion al cliente.
- Participación total.
- Mejora continua.
- Trabajo en equipo.
La administracion funcional transversal nos impulsa a la integracion horizontal de las funciones de una organizacion eliminando silos y fomentando la colaboracion para alcanzar objetivos estrategicos,opitmizar procesos y aumentar la flexibilidad.
Los círculos de calidad son grupos de trabajo conformados por empleados de una misma área o departamento con el objetivo de identificar, analizar y proponer soluciones a problemas relacionados con la calidad de los procesos, productos o servicios. Su enfoque se basa en la participación activa de los empleados, la mejora continua y la aplicación de herramientas.
Hoshin Kanri es un sistema de gestion estrategica que alinea las acciones de toda la organizacion con la vision a largo plazo, promueve la participacion, la comunicacion y la responsabilidad compartida, para alcanzar los objetivos.