Pitch Genial

Muestreo de trabajo

Unidad ii

empezar

2.4 Diseños de formas de registro2.5 Selección del nivel de confianza y presición2.6 Determinación de horarios aleatorios

1. Maquitico Moya Miguel Angel
2. Ascencio Aviles Fili Santana
3. Arteaga Ramírez Alan Ulises
4. Rosario Oropeza Fernanda
5. Rojas Rivera Laura Paola

Equipo Azul:

El objetivo de esta presentación es proporcionar una comprensión clara y detallada de los temas de las unidades 2.4, 2.5 y 2.6, explicando sus conceptos clave y su aplicación práctica. Esto permitirá a los participantes identificar oportunidades de mejora en la eficiencia y gestión del tiempo dentro del contexto laboral, mediante el uso de técnicas como el muestreo de trabajo.

Objetivo

El muestreo de trabajo es una técnica estadística utilizada para analizar la eficiencia en el lugar de trabajo, mediante la observación de actividades en momentos aleatorios. Esto permite identificar el tiempo dedicado a diferentes tareas y detectar áreas de mejora.En esta presentación, se explicarán de manera clara y detallada de los temas de las unidades 2.4, 2.5 y 2.6.

Introducción

A menudo, un formulario estándar no es aceptable, puesto que cada estudio de muestreo del trabajo es único desde el punto de vista de las observaciones totales necesarias, los tiempos aleatorios en que se realizan y la información que se pretende obtener.

2.4 Diseño de Forma de Registro

Un formulario de registro es una herramienta utilizada para recopilar datos de manera estructurada y es parte crucial en el estudio del trabajo, ya que permite la recolección y organización de datos de manera eficiente y precisa.

Desarrollo:

Objetivo

Las formas de registro se utilizan para documentar las observaciones realizadas durante un estudio de muestreo de trabajo. Esto incluye el tiempo dedicado a diferentes actividades y cualquier otra información relevante.

Campos necesarios: Incluir todos los campos necesarios para capturar la información relevante, como fecha, hora, actividad observada, y cualquier comentario adicional

Identificación: Cada forma debe tener un encabezado claro que identifique el propósito del registro y el área de trabajo correspondiente.

Estandarización: Es importante que todas las formas sigan un formato estándar para facilitar la comparación y el análisis de datos.

Claridad: Las formas deben ser fáciles de entender y utilizar.

Elementos a considerar

Ejemplo de formulario

Utiliza tablas e infografías

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Nuestro cerebro está preparado, desde un punto de vista biológico, para procesar contenidos visuales. Casi el 50% de nuestro cerebro está involucrado en el procesamiento de estímulos visuales.

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Producto de valor mínimo

03

02

01

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Distribución

La Ronda

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de la información que procesamos nos llega a través de la vista.

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Financiación

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Objetivos principales.

Aumentar la productividad y reducir el costo por unidad permitiendo así que se logre la mayor producción de bienes para un número mayor de personas.

01

Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de los trabajos.

02

Conservar los recursos y minimizar los costos especificando los materiales directos e indirectos más apropiados para la producción de bienes y servicios.

03

Esta actividad implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada con base de la medición del contenido de trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga, las demoras personales los retrasos inevitables.

'2.6 determinación de horarios aleatorios '

Para contar con información útil la productividad debe de calcularse en dos vértices:Productividad económica = Horas facturadas / horas disponibles.Productividad Técnica: Tiempo Trabajando/Tiempo disponible.

La productividad es importante ya que es la manera en que la gerencia de servicios mide el trabajo.

Productividad: Es la relación de las horas reales que los trabajadores ejercen su trabajo (sin tomar en cuenta los tiemposde ocio) y el tiempo total que están presentes y disponibles para trabajar.

PRODUCTIVIDAD.

La efectividad del trabajador es otro punto importante al momento de definir horarios.Efectividad: Es la comparación de tiempos que el trabajador utiliza para llevar a cabo un trabajo (procesos, acciones, etc.) en relación con el tiempo determinado.

Eficiencia = tiempo predeterminado / Tiempo real.

EFICIENCIA DEL TRABAJADOR.

Tiempo real.

Tiempo predeterminado /

Eficiencia=

La aleatoriedad asegura que las muestras tomadas en estudios de trabajo (por ejemplo, el análisis de tiempos y movimientos) sean representativas y no influidas por circunstancias particulares.

Reduccion de sesgo.

La aleatoriedad es crucial para eliminar sesgos en estudios y análisis relacionados con el trabajo. Algunas razones por las cuales la aleatoriedad es importante:

Equidad.

Garantiza que las tareas, descansos o auditorías se distribuyan de manera justa entre los trabajadores.

Mejora de resultados.

Al eliminar patrones predecibles, se puede obtener una visión más precisa del comportamiento real de los empleados, ya que no saben cuándo estarán siendo evaluados.

Importancia de la aleatoriedad.

Este método utiliza simulación y generación aleatoria de datos para evaluar diferentes escenarios y crear horarios que optimicen el uso de recursos.

Utilizando generadores de números pseudoaleatorios (como el algoritmo Mersenne Twister), se pueden asignar turnos o intervalos de manera equitativa.

Herramientas como hojas de cálculo o programas de programación (Python, R) pueden generar horarios aleatorios basados en algoritmos matemáticos.

GENERACION PSEUDOALEATORIA.

METODO DE MONTECARLO

USO DE SOFTWARE ESPECIALIZADO.

Existen varios métodos para generar horarios aleatorios, entre los cuales se incluyen:

METODOS PARA GENERAR HORARIOS

Aquí va la conclusion

Conclusión

Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.

Referencias

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