MAPA MENTAL LOGISTICA

aplicación de la

LOGÍSTICA

Logística sostenible

Logística inversa

Gestión de inventarios

Cadena de suministros

Tecnología y automatización

Planificación de la demanda

en los negocios

logística inversa

logística directa

Incorpora prácticas ecológicas para reducir el impacto ambiental.

Implementación de software y herramientas automatizadas para mejorar los procesos logísticos, como: SAP (Sistema de Administración de Procesos) CRM (Customer Relationship Management)

Proceso por el cual se puede coordinar el flujo de mercancías (pedidos, almacenamiento, producción y venta). Entra la gestión de riesgos, se encarga de eliminar riesgos en la cadena de suministro.

Facilita la devolución de productos y va del cliente a la fabrica.

Anticipa las necesidades del mercado, para así poder tener una mejor preparación.

Mejora la eficiencia, desde la producción hasta la entrega del producto al cliente. Esto permite la REDUCCIÓN DE COSTOS.

Circuito de productos, embalajes, etc. va desde el consumidor al fabricante.

Circuito del producto, va desde el fabricante hasta el consumidor.

sistemas de la

LOGÍSTICA

Monitoreo en tiempo real

Escalabilidad

Centralización de datos

Análisis predictivo

Toma de decisiones

Cumplimiento normativo

Permite rastrear cualquier tipo de actividad por parte de la empresa, como: envíos, operaciones de la empresa... permitiendo la visibilidad y transparencia.

Proporciona análisis que ayudan a una planificación para obtener una mejor estrategia y a su vez, mejores resultados.

Agrupa información de toda la cadena de suministro en un solo sistema, esto facilita el acceso.

Permite a la empresa crecer y adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado.

Ayuda a asegurar que se cumplan las regulaciones y estándares del sector.

Utiliza datos que ya antes se habían recopilado (antiguos), para prever tendencias y comportamientos futuros.

función de los

SISTEMAS LOGÍSTICOS

Soporte de logística inversa

Automatización de procesos

Planificación de recursos

Centralización de información

Análisis de rendimiento

Integración con otras áreas

Facilita la gestión de devoluciones y reciclaje de productos no vendidos.

Proporciona métricas clave para evaluar la eficiencia operativa y la efectividad de la estrategias.

Optimiza la utilización de recursos mediante análisis detallados.

Reduce tiempos y errores en las tareas repetitivas, como la gestión de órdenes.

Conecta la logística con finanzas, ventas y producción, para una gestión integral.

Recopila y almacena datos de toda la cadena de suministro en un único sistema.

aplicación de los

SISTEMAS LOGÍSTICOS

Mejora del servicio al cliente

Atención al cliente

Colaboración con proveedores

Control

Internacionalización

Desarrollo de infraestructura

JIMÉNEZ AGUILAR ALEXA LYNN

Aumenta la satisfacción del cliente al asegurar entregas puntuales y precisas.

Facilita la expansión en mercados globales mediante la aplicación de una logística bien estructurada.

Mejora la comunicación y coordinación con proveedores, garantizando un suministro continuo.

Ofrece diversos canales de comunicación para que los clientes puedan hacer seguimientos o sugerencias sobre los productos/servicios.

Inversión en almacenes y centros de distribución, para mejorar la eficiencia de estos.

Establece KPIs (Indicadores Clave del Rendimiento) para medir el rendimiento logístico y así poder hacer los ajustes necesarios.