BSC Sustentabilidade Cidalia

O impacto da Sustentabilidade na Gestão do Desempenho Empresarial

Quem é a

Sílvia Correia

Economista de FormaçãoMarketeer de Vocação Empreendedora Social de Paixão Criadora de Impacto PositivoVoluntária Mãe

Quem é a

Sílvia Correia

Economista de FormaçãoMarketeer de Vocação Empreendedora Social de Paixão Criadora de Impacto PositivoVoluntária Mãe

Na essência,sou uma privilegiada porque:

Faço o que adoro e adoro o que faço!

Mas, afinal, o que é a Sustentabilidade?

sus·ten·ta·bi·li·da·de

nome feminino 1. Qualidade ou condição do que é sustentável. 2. Modelo de sistema que tem condições para se manter ou conservar. Origem etimológica: forma alatinada de sustentável + -dade.

"sustentabilidade", in Dicionário Priberam da Língua Portuguesa [em linha], 2008-2024, https://dicionario.priberam.org/sustentabilidade.verbo transitivo

Ou então... conceito relacionado com o desenvolvimento sustentável, ou seja, formado por um conjunto de ideias, estratégias e demais atitudes ecologicamente corretas, economicamente viáveis, socialmente justas e culturalmente diversas. A sustentabilidade serve como alternativa para garantir a sobrevivência dos recursos naturais do planeta, ao mesmo tempo que permite aos seres humanos e sociedades soluções ecológicas de desenvolvimento.

https://www.significados.com.br/sustentabilidade/

A sustentabilidade nas empresas está, atualmente, obrigatoriamente ligada à sustentabilidade económica, alcançada através de um modelo de gestão sustentável, ou seja, um modelo que incentiva processos que permitam o retorno do seu capital financeiro, humano e natural. A empresa que se preocupa com a sustentabilidade é aquela que cuida do planeta, que se preocupa com as suas pessoas, com a comunidade e promove a consciencialização coletiva para a necessidade de alteração dos hábitos de consumo. Pelo exemplo!

https://www.significados.com.br/sustentabilidade/

Relatório Draghi - set2024

O Relatório Draghi destaca a sustentabilidade como um pilar central para garantir a competitividade futura das empresas europeias. A sustentabilidade não é apenas uma questão ambiental, mas um imperativo económico para manter a competitividade da UE em setores estratégicos, como energia e inovação tecnológica. Uma forma de promover a resiliência económica e a inovação verde. Draghi propõe que o setor privado e público trabalhem em conjunto para implementar modelos de negócio circulares e soluções ecológicas. Tudo para fortalecer a capacidade da Europa em liderar em inovações sustentáveis, o que aumentaria a sua competitividade global e garantiria um futuro mais verde e economicamente viável.

A marca amiga das Pessoas e do Planeta!

Promovemos a inclusão social e desenvolvemos um sentimento de pertença!

Todos os nossos produtos são confecionados por parceiros sociais (instituições, associações, causas sociais como por exemplo refugiados de outros países) que são remunerados pelo seu trabalho. Promovemos a sua inclusão na sociedade, estimulamos competências físicas e cognitivas e desenvolvemos um sentimento de pertença.

Criada em abril/2020, com base nos pressupostos da Economia Circular (Reciclar, Reutilizar e Reduzir), reutiliza desperdícios / sobras / amostras têxteis e cria produtos funcionais e com um propósito claro: transformar muitos pequenos mundos, um de cada vez, todos os dias!

Não existem estratégias de Sustentabilidade.

A Sustentabilidade é

'A ESTRATÉGIA'!

Não há outra capaz de assegurar a sobrevivência empresarial a curto e longo prazo.

Sem sustentabilidade económica, dificilmente haverá preocupações sociais e ambientais.Sem essas preocupações sociais e ambientais dificilmente haverá sustentabilidade económica.

Mantras do Prof. Nuno Moreira da Cruz (Centre for Responsible Business, UCP)

Relação entre Sustentabilidade e ESG (Environment Social Governance)

Sustentabilidade é a estratégia, a criação de valor, o entendimento que não há outra forma de estar no mercado hoje.

Para definir estratégia há que entender os riscos e tentar mitigá-los: chama-se ESG.

mas,

Como chegámos aqui?

Como chegámos aqui?

Como chegámos aqui?

MOBILIZADORES PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

Relação entre Sustentabilidade e ESG (Environment Social Governance)

Sustentabilidade é a estratégia, a criação de valor, o entendimento que não há outra forma de estar no mercado hoje.

Para definir estratégia há que entender os riscos e tentar mitigá-los: chama-se ESG.

mas,

Como chegámos aqui?

Como chegámos aqui?

Como chegámos aqui?

MOBILIZADORES PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

MOBILIZADORES PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

Alterações Climáticas

Crises Energéticas

Escassez de matérias-primas

Mais população

Faltade água

Declínio dos ecossistemas

Deflorestação

Rendimento díspar e volátil

Insegurança alimentar

Urbanização

Efeitos na economia

Mudanças no ambiente físicoe no clima

Limitação dos recursos paraa produção

Aceleração e fragmentaçãodo consumo

Instabilidade e aumento dos preços

Alterações legislativas

... e ainda:

... e ainda:

Mobilidade e transformação digitalGlobalização Riscos sistémicos (pandemia, guerra) Mudanças estruturais (demografia, trabalho, educação, instituições) Direitos Humanos Condições de Trabalho Ética Corporativa e “Governance” Desigualdade de Género e Raça …

Para quem ainda está pouco convencido ou distraído…

“Red Code for Humanity” de António Guterres

Elaborado por 234 cientistas de 66 países, destaca que a influência humana aqueceu o clima a um ritmo sem precedentes nos últimos 2.000 anos. A temperatura da superfície global aumentou mais rapidamente desde 1970 do que em qualquer outro período de 50 anos nos últimos 2.000 anos. Enquanto isso, o nível médio global do mar aumentou mais rapidamente desde 1900, do que em qualquer século anterior, pelo menos nos últimos 3.000 anos.

Algumas conclusões:

A situação é ainda pior do que se pensava.A ciência já forneceu todos os dados necessários. Não será a tecnologia a resolver o problema. Algumas cidades oferecem “esperança”. A janela de oportunidade está a fechar-se. …

Figura

Global Occurrences of Extreme Weather Events.

Grécia | 2024

Brasil | 2024

Lisboa | 2023

Bali | 2021

Canadá | 2023

Hemisfério Norte | 2023

Suiça | 2024

Bem-vindos à conversa mais importante do mundo:

uma verdadeira reunião entre um CEO e os seus acionistas!

Dei-lhes a informação habitual sobre como as nossas margens operacionais estavam a subir e como os investimentos que estávamos a fazer com vista o crescimento estavam a dar frutos e eles fizeram-me as perguntas habituais... Depois, perguntei-lhes se achavam que as alterações climáticas eram reais e, se o fossem, se os governos mundiais as iriam corrigir. Sim, disseram eles e Não, os governos não iam resolvê-las... Houve uma pausa... Perguntei-lhes então se tinham filhos. Responderam que sim. Então eu disse: "Se os governos não vão resolver, quem vai?" Houve outra pausa. Então, foi quando começámos uma conversa real."

Excerto de Henderson, Rebecca. “Reimagining Capitalism in a World on Fire.”

OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

Estabelecidos em 2015 como metas para 2030.169 metas. 232 Indicadores de medição. A World Benchmarking Alliance estimou que o atingir das metas globais levaria a um crescimento económico valorizado em pelo menos US$ 12 biliões.

2020 - 2030

As Nações Unidas denominaram-na a Década da Ação para cumprir os ODS e apelam a uma maior ambição e sentido de urgência para acelerar a transição.

Sustainable Development Report 2024

Portugal

16.ª Posição

em 167

E AS EMPRESAS?

REAÇÕES

Cumpridora

Estratégia

Defensiva

Gestão

It gives us a competitive advantage!

We’ll do just as much as we have to!

It’s not ourjob to fix it!

It's the business, stupid!

Percentagem de empresas do G250 que reconhecem o risco climático nos relatórios financeiros em todo o mundo em 2020, por setor.

Liboa | 2023

quais são os ODS mais e menos priorizados pelo G250?

Médio

Maior

Menos

Liboa | 2023

Imagem: SDGs prioritized by G250 companies

3 perfis emergiram de um estudo com 85 PMEs

Initiative leaders 50%.Ecossystem leaders 25%. Front runners 25%

(mudam as fronteiras da concorrência e reinventam o negócio).

Porquê? Porque exibem estas características:

Adotam a sustentabilidade como uma vantagem ancorada num propósito.Otimizam a robustez e a resiliência do modelo de negócio, ligando-o aos valores base do modelo. Almejam e otimizam um impacto holístico usando uma abordagem sistémica para atacar as raízes dos desafios ambientais e sociais. Combinam múltiplos modelos de negócio de inovação sustentável para desenvolver soluções holísticas que atravessam a cadeia de valor e o ecossistema envolvente. Utilizam o digital e da tecnologia para quebrar restrições económicas e descobrir novas soluções para escalar impacto social e ambiental. Constroem novas parcerias para o impacto para trabalhar recursos e competências, abrir novos mercados, mudar a dinâmica do ecossistema e expandir o alcance. Reforçam e expandem a vantagem adquirida, criando valor para todos os stakeholders, incluindo o governo e a sociedade.

We focus on sustainability not because we're environmentalists,but because we are capitalists and fiduciaries to our clients.

Liboa | 2023

Carta de 2022, Larry Fink, CEO Blackrock, o Sr. $US 10 mil milhões, rei de Wall St.

NO profit…

NO Planet

& People

... NO PROFIT!

EARTH IS NOW OUR ONLY SHAREHOLDER!

Life has taught me wheneverI do good,I make a lot of money!

Liboa | 2023

Yvon Chouinard

Fundador da Patagonia

Pacto Ecológico EuropeuEuropean Green Deal

Transformar a UE numa sociedade equitativa e próspera, dotada de uma economia moderna, eficiente na utilização dos recursos e competitiva, que, em 2050, tenha zero emissões líquidas de gases com efeito de estufa e em que o crescimento económico esteja dissociado da utilização dos recursos.

Liboa | 2023

Fonte: https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:b828d165-1c22-11ea-8c1f-01aa75ed71a1.0008.02/DOC_1&format=PDF

Economia Linear vs Economia Circular

economia linear

A economia linear assenta na crença que os recursos naturais são infinitos e que a Terra vai para sempre transformar o nosso lixo em ouro e proporcionar-nos um ambiente saudável, seguro e próspero! Na economia linear, os recursos e o valor incorporados nos bens produzidos são perdidos após o uso e descarte destes, contribuindo para a sua escassez.

Liboa | 2023

TAKE – MAKE - WASTE

Fonte: ellenmacarthfoundation.org

economia CIRCULAR

Na economia circular o desperdício não existe (tendencialmente); devolve-se à natureza só o que ela pode regenerar; retém-se ao máximo recursos e valor; previne-se, reduz-se e repara-se os impactos na natureza; os produtos recirculam, os componentes e materiais têm circuitos cada vez mais curtos; usa recursos renováveis.

Liboa | 2023

IMPORTANTE: DESIGN THINKING PARA A CIRCULARIDADE!

Design para mais uso, mais tempo, por mais pessoas.Qualidade duradoura. Produtos intemporais, icónicos e identitários. Produtos/componentes harmonizados, modulares. Facilidade de manutenção e restauro. Facilidade de renovação, atualização, adaptação. Facilidade de desmontagem e reutilização. Materiais usados facilmente recicláveis. Digitalização e colaboração para novas de cadeias de abastecimento circulares.

Liboa | 2023

Plano de Ação para a Economia Circular em Portugal

Resolução do Conselho de Ministros n.º 190-A/2017, de 11 de dezembro com Alteração: Resolução nº 108/2019:

Recusar (p.e. digitalizar)

Tornar o produto redundante, abandonando a sua função ou oferecendo a mesma função com um produto radicalmente diferente

Produção e utilização inteligente

Tornar o uso do produto mais intensivo (p.e. através da partilha, ou produtos multifuncionais)

Repensar

Aumentar a eficiência na produção ou utilização, consumindo menos recursos e materiais naturais

Reduzir

Liboa | 2023

Tornar o produto redundante, abandonando a sua função ou oferecendo a mesma função com um produto radicalmente diferente

Reutilizar

Tornar o uso do produto mais intensivo (p.e. através da partilha, ou produtos multifuncionais)

Reparar

Prolongar a vida útil de produtos e dos seus componentes

Aumentar a eficiência na produção ou utilização, consumindo menos recursos e materiais naturais

Recondicionar

Tornar o uso do produto mais intensivo (p.e. através da partilha, ou produtos multifuncionais)

Remanufacturar

Aumentar a eficiência na produção ou utilização, consumindo menos recursos e materiais naturais

Realocar

Processar materiais para obter o mesmo material com a mesma qualidade ou inferior

Aplicações úteis de materiais

Reciclar

Recuperação de energia de materiais

Valorizar

Adaptado de: Agência de Avaliação Ambiental Holandesa (PBL) Fonte : https://files.dre.pt/1s/2017/12/23602/0005400073.pdf, acedido em 2023/04/27

E OS RESPONSÁVEIS PELAS EMPRESAS?

Liboa | 2023

E OS RESPONSÁVEISPELAS EMPRESAS?

Evitar tomar posição nas grandes questões sociais e ambientais que afetam a sociedade, por muito controverso que seja o tema, pode ter custos elevados na reputação da marca e na sua ligação com o cliente.

77% das empresas referem que os esforços para garantir maior sustentabilidade, aumentaram o grau de fidelização de clientes.

63% dizem que o ticket médio aumentou.

Fonte: Brandwatch – 23

5 ferramentas transformadoras para os CEO

A pandemia do COVID-19 conduziu a uma transformação na forma como as empresas fazem negócios. Eis cinco recomendações para que os CEO saiam mais fortes no próximo normal.

Transição digital

Ao permitir a velocidade e a escala, a nuvem é fundamental para a inovação.

Liboa | 2023

Centrar a estratégia na sustentabilIDade

Tendo em conta os compromissos atuais e futuros, o clima e as Pessoas serão cada vez mais importante para a estratégia das empresas.

Liboa | 2023

Cultivar o talento do amanhã-hoje

Reconhecer o talento baseado em competências e não na hierarquia.

Liboa | 2023

Trabalhar com propósito

As pessoas querem trabalhar em locais que tenham um propósito - e vão-se embora se não o encontrarem.

Liboa | 2023

Necessidade de velocidade/adaptação

Empresas com modelos operacionais mais rápidos e adaptativos tendem a ser mais rentáveis e mais inovadoras.

Fonte: McKinsey & Company

Questionar o Processo/Inovar:

característica de um LÍDER ‘front-runner’

Procura oportunidades, tomando a iniciativa e olhando para fora, à procura de soluções e de melhorias inovadoras.Experimenta e arrisca, celebrando constantemente pequenas vitórias e aprendendo com a experiência. Inspira os outros para a mudança.

Liboa | 2023

As violações da ética corporativa aumentam os riscos reputacionais e corroem a confiança dos consumidores e dos trabalhadores em relação às organizações.

Conceito de Dupla Materialidade (Impacto)

O que a empresa faz -> sociedade O que a sociedade faz -> empresa

Liboa | 2023

As empresas são ferramentas e veículos de consciencialização dos consumidores sobre as questões ambientais e sociais!É importante que as empresas se comprometam com a sustentabilidade e adotem práticas responsáveis em todas as etapas dos seus processos. Resumindo: que sejam ‘front-runners’!

Lema do “Homem Aranha”:

“With great power there must also come great responsibility!”.

(n.15 da revista Amazing Fantasy de Agosto 1962)

SUSTENTABILIDADE como?

CUSTOS: práticas sustentáveis mais eficientes que se refletem na otimização dos recursos e, consequentemente, na diminuição dos custos.

PREÇO: colocar um fator premium no produto mais sustentável, elevando o preço do produto e/ou serviço.

VOLUME: se a empresa conseguir manter-se competitiva pelo preço pode aumentar a sua quota de mercado convencendo os clientes a comprar a sua alternativa mais sustentável vs aquela que existir no mercado.

NOVO MODELO DE NEGÓCIO: criar um modelo disruptivo na sua área que crie uma solução de raiz.

E OS RESPONSÁVEIS PELAS EMPRESAS?

Liboa | 2023

E OS CONSUMIDORES?

ECONOMIA DE NOVOS VALORES E OPORTUNIDADES

Há novos sistemas de valor assentes na confiança, reputação ou integridade.

o novo consumiDOR:

Liboa | 2023

Comunicação personalizada Serviço de excelência Comprador independente Não fica satisfeito com gratificação instantânea Valoriza: Tecnologia, Sustentabilidade, Comunidade, Identidade, Experiências

A palavra 'CRISE' em chinês

Perigo Oportunidade

Pronúncia: wêijí

DESAFIOS

1. Como posso inovar e melhorar o que faço na minha organização com na PARTILHA de hoje?

2. Quais as três coisas que vou fazer já amanhã com A PARTILHA de hoje?

3.Como posso incorporar a SUSTENTABILIDADE Social e Ambientalno meu BSC?

Se quiserem partilhar: silvia.correia@creativezone.pt

OBRIGADA!

Como

posso ajudar?

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silvia.correia.pt

964 607 471