liderar equipos de alto rendi

Liderar equipos de alto rendimiento: claves para el éxito.

Universidad de Londres.

Autor: Hernández González Ricardo M. Fecha: Septiembre 23, 2024.

XX/XX/20XX

universidad londres

Autor: Hernández González Ricardo M. Fecha: Septiembre 23, 2024.

XX/XX/20XX

"Personas motivadas, equipos empoderados, resultados sobresalientes"

Cómo potenciar el capital humano para alcanzar el éxito

TABLA DE CONTENIDO

05.CONCLUSIONES

01.resumen

04.DESARROLLO

06.BIBLIOGRAFÍA

03.objetivos

02.introducción

liderazgo efectivo

motivacion, comunicacion y empoderamiento.

01

01. RESUMEN

calidad humano.

La importancia de la escucha en la comunicación; y se indican formas de motivar y empoderar a los empleados.

motivacion

INTRODUCCIÓN

trabajo en equipo

02

Da click

02. INTRODUCCIÓN

motivación, comunicación y empoderamiento

La motivación es clave para mantener el compromiso y entusiasmo en los empleados, mientras que una comunicación clara y efectiva, especialmente la capacidad de escuchar, fomenta un entorno colaborativo y de confianza. .

"Un líder es aquel que conoce el camino, anda el camino y muestra el camino." Maxwell, J. C. (2011)

OBJETIVOS

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03. OBJETIVOS

Generales

• Liderazgo efectivo de equipos de alto rendimiento.
• Motivación.
• Comunicacion.
• Empoderamiento.

Específicos

• Identificar las diferencias entre los conceptos de recurso humano, talento humano y capital humano.
• Describir el proceso de comunicación en el liderazgo
• Determinar los elementos clave que motivan a los empleados.
• Proponer estrategias de liderazgo que faciliten la motivación.

DESARROLLO

evolucion de rrhh a capital humano

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08. DESARROLLO

+ Info

Recurso Humano (RRHH):

Se refiere a las personas dentro de una organización que cumplen funciones operativas. En este enfoque, las personas son vistas como recursos que deben gestionarse de manera eficiente para cumplir con las metas organizacionales..

La cohesión y la confianza entre los miembros del equipo son fundamentales para superar las disfunciones.

08. DESARROLLO

Talento Humano:

Hace énfasis en el potencial, las habilidades y las competencias que las personas aportan. Aquí, el enfoque no es solo la realización de tareas, sino el desarrollo y crecimiento del individuo dentro de la organización.

Capital Humano:

Convertimos a la comunicación visual en una experiencia cuando añadimos interactividad, animación y storytelling.

08. DESARROLLO

Emisión: El líder transmite un mensaje claro y estructurado..

Recepción: El equipo recibe e interpreta el mensaje.

Feedback: El líder asegura que el mensaje haya sido comprendido correctamente a través de la retroalimentación.

Escucha: Es en este paso donde se destaca la importancia de que el líder escuche activamente a los miembros del equipo, entendiendo sus preocupaciones, opiniones y sugerencias.

08. DESARROLLO

La Importancia de Cada Persona en el Equipo

Cada miembro del equipo es fundamental para el éxito colectivo.

08. DESARROLLO

Elementos para Motivar y Empoderar a los Empleados…

Motivar y empoderar a los empleados es esencial para que los equipos logren resultados sobresalientes. A continuación, se indican los principales elementos que contribuyen a la motivación y el empoderamiento:

+ Info

08. DESARROLLO

Un título genial

¿Aún no te hemos convencido para que utilices gráficos para fomentar el aprendizaje? Pues tienes que saber que al cerebro le encantan, y si su contenido es animado, ¡más! Ya que retiene un 42% más de información ante estímulos dinámicos.

08. DESARROLLO

Un título genial

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08. DESARROLLO

La Importancia de Cada Persona en el Equipo

Un equipo de alto rendimiento se construye sobre la base de la diversidad de talentos. Los líderes deben fomentar un entorno en el que cada miembro se sienta motivado a contribuir y se valore su aporte, sea cual sea su rol dentro de la organización.

CONCLUSIONES

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09. CONCLusionES

John C. Maxwell

• “El trabajo en equipo eleva a todos los involucrados, generando un ambiente de apoyo mutuo”. Cada miembro, desde el directivo hasta el operario, aporta un valor que es esencial para la cohesión y el éxito del equipo.

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Patrick Lencioni

• La cohesión y la confianza entre los miembros del equipo son claves para superar las disfunciones y alcanzar un rendimiento óptimo.

09. CONCLusionES

conclusion

• Liderar equipos de alto rendimiento requiere un enfoque integral que considere la individualidad de cada miembro del equipo, la calidad de la comunicación, y la capacidad de motivar y empoderar a los empleados. Solo a través de la creación de un ambiente de apoyo mutuo, reconocimiento y crecimiento es posible alcanzar el éxito.

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conclusion propia

• Un líder que sabe escuchar y valorar el talento de su equipo está en el camino correcto para alcanzar el éxito, no solo para la empresa, sino también para cada individuo que la conforma.

BIBLIOGRAFÍA

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Drucker, P. (2008). El líder efectivo. HarperCollins.

Maxwell, J. C. (2011). Las 21 leyes irrefutables del liderazgo. Thomas Nelson.

Lencioni, P. (2002). Las cinco disfunciones de un equipo. Jossey-Bass.

• Artículos electrónicos sobre liderazgo en equipos de alto rendimiento.

Un equipo de alto rendimiento no se construye en un día, pero un líder comprometido puede inspirarlo a alcanzar cualquier meta

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liderazgo

Lección de humildad.

Escucha: Es en este paso donde se destaca la importancia de que el líder escuche activamente a los miembros del equipo, entendiendo sus preocupaciones, opiniones y sugerencias.

• RRHH: Personas vistas como un recurso que realiza funciones operativas.
• Talento Humano: Foco en las habilidades y potencial de desarrollo.
• Capital Humano: Valor económico de los conocimientos y habilidades.

Recepción: El equipo recibe e interpreta el mensaje.

Emisión: El líder transmite un mensaje claro y estructurado.

Feedback: El líder asegura que el mensaje haya sido comprendido correctamente a través de la retroalimentación.

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Feedback: El líder asegura que el mensaje haya sido comprendido correctamente a través de la retroalimentación.

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Patrick Lencioni: