6 sombreros
para pensar
Cómo aplicarla en nuestras clases:
Utilizar esta herramienta requiere explicación de la metodología (tipo de pensamiento y color asociado).
Es recomendable modelar la estrategia y gestionar los tiempos del diálogo con instrucciones claras.
Se requiere de la creación de un caso que encamine a una pregunta de reflexión.
Esta actividad requiere de un plenario posterior a la implementación de los 6 sombreros en cada grupo de trabajo.
Es una estrategia de comunicación y razonamiento, que permite la resolución de problemas de cualquier tipo por medio de la creatividad y la posición de nuevos roles. Muchas veces en los diálogos se generan bloqueos, inercias y redundancias que no permiten avanzar. Esta estrategia nos permite tomar decisiones, pensar y decir cosas que de otra manera no podríamos realizar.
Dirección de enseñanza e innovación Docente Vicerrectoría Académica UC
6 Sombreros para pensar
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Created on September 25, 2024
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6 sombreros
para pensar
Cómo aplicarla en nuestras clases:
Utilizar esta herramienta requiere explicación de la metodología (tipo de pensamiento y color asociado).
Es recomendable modelar la estrategia y gestionar los tiempos del diálogo con instrucciones claras.
Se requiere de la creación de un caso que encamine a una pregunta de reflexión.
Esta actividad requiere de un plenario posterior a la implementación de los 6 sombreros en cada grupo de trabajo.
Es una estrategia de comunicación y razonamiento, que permite la resolución de problemas de cualquier tipo por medio de la creatividad y la posición de nuevos roles. Muchas veces en los diálogos se generan bloqueos, inercias y redundancias que no permiten avanzar. Esta estrategia nos permite tomar decisiones, pensar y decir cosas que de otra manera no podríamos realizar.
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