PROSPECTIVA DEL MARKETINK
Jorge Barrios Perez 126012_18 Septiembre 2024
Concepto Prospectiva
La prospectiva del marketing es una diciplina que permite anticipar y diagnosticar la vision global o futuro para poder o dar sentido a la accion.
IMPORTANCIA DE LOS TALLERES DE LA PROSPECTIVA
Anticipacion de las tendenciasToma de deciciones Informadas reduccion de riesgos Innovacion y Adptavilidad Vision a largo plaza Mejora de la competitividad
identificacion de factores de cambio
ventajas
Objetiv o
Herramientas
permite tener una vision clara estable unas bases solicdas permite analizar fuentes
matrix Michell godel Arbol de competencias Mtrix DOFA
Identificar y analizar las tendencias
Desventaja
ppuede ser un proceso largo puede depender de gran medida de la calidad de la informacion.
Taller 2 variables estrategicas
Herramientas
Herramientas
Metodo Mic-mac IGO - importancia y governabilidad. Abaco de francois regnier
Metodo Mic-mac IGO - importancia y governabilidad. Abaco de francois regnier
Apreciacion
El taller 2 es una fase clave que establece la direccion de los talleres proporcionando una vision clara de los factores
objetivos
EEs identificar las variables estategicas que infliyen en el fututo del sistema o problema en estudio
Ventajas
identificar claramente las variables permite analizar de manera estructurada interrelaciones entre aun gran numeros de variables.
Desventajas
un proceso que pouede consumir mucho tiempo el proceso de las evaluaciones que dependen del participante
taller 3 Juegos de actores
herramientas
Desventajas
.El metodo mactor
Objetivos
Sse logra los actores responsables estos son metodos buscan una solucion psara los actores responsables no se han efectivos
Desarrollo de habilidades interpretativas y fomentar la creatividad atravez de la practica de tecnicas de actuacion y juegos.
Apreciacion
ventajas
permite una comprencion profunda del entorno competitivo, facilita la identificacion de oportunidades y la elaboracion de estrategia.
pPermite analizar relacionar las fuerzas de actores Busca estudiar las convergencias y divergencias en el analisis de la situacion.
taller 4 escenarios futuros
ventajas
Objetivo
genera una gran cantidad de escenarios fometa la creatividad permite tomar deciciones acertadas y rapidas
jjjEstos escenarios sirven como una herramienta de planificacion estrategica permitiendo a la empresa anticiparce a cambios
Apreciacion
Desventaja
Herramientas
Analisis Morfologico sistema de matriz de impacto la cruz de escenarios peter shawartz
Puede resultar abrumador por la cantidad de escenarios requiere una cantidad de datos y conocimientos estadisticos
las empresas pueden tomar deciciones mas estratejicas y proactivas mejorar su capacidad de adptacion a las nuevas realidades
taller 5 Eleccion estrategicas
Apreciacion
Herramientas
Objetivos
Analisis Multicriterio El IGO Arbol de Pertinencia
En este taller donde se conclretan las ideas y se define el rumbo fururo de la organizacion
Se trata de tomar las posibles realidades del futuro y definir que acciones se llevara a cabo para aprobechar aportunidades
Desventaja
Ventajas
Puede ser rigido no permite una gran flexivilidad Requiere una gran cantidad de datos Puede ser complejo de implementar
Visualizacion sencilla identificacion de relaciones estructura clara y logica facilita la planificacion
¡Gracias!
Prospectiva del Marketing
Jorge
Created on September 25, 2024
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PROSPECTIVA DEL MARKETINK
Jorge Barrios Perez 126012_18 Septiembre 2024
Concepto Prospectiva
La prospectiva del marketing es una diciplina que permite anticipar y diagnosticar la vision global o futuro para poder o dar sentido a la accion.
IMPORTANCIA DE LOS TALLERES DE LA PROSPECTIVA
Anticipacion de las tendenciasToma de deciciones Informadas reduccion de riesgos Innovacion y Adptavilidad Vision a largo plaza Mejora de la competitividad
identificacion de factores de cambio
ventajas
Objetiv o
Herramientas
permite tener una vision clara estable unas bases solicdas permite analizar fuentes
matrix Michell godel Arbol de competencias Mtrix DOFA
Identificar y analizar las tendencias
Desventaja
ppuede ser un proceso largo puede depender de gran medida de la calidad de la informacion.
Taller 2 variables estrategicas
Herramientas
Herramientas
Metodo Mic-mac IGO - importancia y governabilidad. Abaco de francois regnier
Metodo Mic-mac IGO - importancia y governabilidad. Abaco de francois regnier
Apreciacion
El taller 2 es una fase clave que establece la direccion de los talleres proporcionando una vision clara de los factores
objetivos
EEs identificar las variables estategicas que infliyen en el fututo del sistema o problema en estudio
Ventajas
identificar claramente las variables permite analizar de manera estructurada interrelaciones entre aun gran numeros de variables.
Desventajas
un proceso que pouede consumir mucho tiempo el proceso de las evaluaciones que dependen del participante
taller 3 Juegos de actores
herramientas
Desventajas
.El metodo mactor
Objetivos
Sse logra los actores responsables estos son metodos buscan una solucion psara los actores responsables no se han efectivos
Desarrollo de habilidades interpretativas y fomentar la creatividad atravez de la practica de tecnicas de actuacion y juegos.
Apreciacion
ventajas
permite una comprencion profunda del entorno competitivo, facilita la identificacion de oportunidades y la elaboracion de estrategia.
pPermite analizar relacionar las fuerzas de actores Busca estudiar las convergencias y divergencias en el analisis de la situacion.
taller 4 escenarios futuros
ventajas
Objetivo
genera una gran cantidad de escenarios fometa la creatividad permite tomar deciciones acertadas y rapidas
jjjEstos escenarios sirven como una herramienta de planificacion estrategica permitiendo a la empresa anticiparce a cambios
Apreciacion
Desventaja
Herramientas
Analisis Morfologico sistema de matriz de impacto la cruz de escenarios peter shawartz
Puede resultar abrumador por la cantidad de escenarios requiere una cantidad de datos y conocimientos estadisticos
las empresas pueden tomar deciciones mas estratejicas y proactivas mejorar su capacidad de adptacion a las nuevas realidades
taller 5 Eleccion estrategicas
Apreciacion
Herramientas
Objetivos
Analisis Multicriterio El IGO Arbol de Pertinencia
En este taller donde se conclretan las ideas y se define el rumbo fururo de la organizacion
Se trata de tomar las posibles realidades del futuro y definir que acciones se llevara a cabo para aprobechar aportunidades
Desventaja
Ventajas
Puede ser rigido no permite una gran flexivilidad Requiere una gran cantidad de datos Puede ser complejo de implementar
Visualizacion sencilla identificacion de relaciones estructura clara y logica facilita la planificacion
¡Gracias!