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PROSPECTIVA DEL MARKETINK

Jorge Barrios Perez 126012_18 Septiembre 2024

Concepto Prospectiva

La prospectiva del marketing es una diciplina que permite anticipar y diagnosticar la vision global o futuro para poder o dar sentido a la accion.

IMPORTANCIA DE LOS TALLERES DE LA PROSPECTIVA

Anticipacion de las tendenciasToma de deciciones Informadas reduccion de riesgos Innovacion y Adptavilidad Vision a largo plaza Mejora de la competitividad

ppuede ser un proceso largo puede depender de gran medida de la calidad de la informacion.

Desventaja

permite tener una vision clara estable unas bases solicdas permite analizar fuentes

matrix Michell godel Arbol de competencias Mtrix DOFA

Identificar y analizar las tendencias

identificacion de factores de cambio

Objetiv o

ventajas

Herramientas

EEs identificar las variables estategicas que infliyen en el fututo del sistema o problema en estudio

Taller 2 variables estrategicas

El taller 2 es una fase clave que establece la direccion de los talleres proporcionando una vision clara de los factores

un proceso que pouede consumir mucho tiempo el proceso de las evaluaciones que dependen del participante

identificar claramente las variables permite analizar de manera estructurada interrelaciones entre aun gran numeros de variables.

Metodo Mic-mac IGO - importancia y governabilidad. Abaco de francois regnier

objetivos

Metodo Mic-mac IGO - importancia y governabilidad. Abaco de francois regnier

Desventajas

Apreciacion

Ventajas

Herramientas

Herramientas

permite una comprencion profunda del entorno competitivo, facilita la identificacion de oportunidades y la elaboracion de estrategia.

Apreciacion

pPermite analizar relacionar las fuerzas de actores Busca estudiar las convergencias y divergencias en el analisis de la situacion.

.El metodo mactor

Sse logra los actores responsables estos son metodos buscan una solucion psara los actores responsables no se han efectivos

Desarrollo de habilidades interpretativas y fomentar la creatividad atravez de la practica de tecnicas de actuacion y juegos.

taller 3 Juegos de actores

herramientas

Desventajas

ventajas

Objetivos

las empresas pueden tomar deciciones mas estratejicas y proactivas mejorar su capacidad de adptacion a las nuevas realidades

Apreciacion

Puede resultar abrumador por la cantidad de escenarios requiere una cantidad de datos y conocimientos estadisticos

Desventaja

Analisis Morfologico sistema de matriz de impacto la cruz de escenarios peter shawartz

Herramientas

genera una gran cantidad de escenarios fometa la creatividad permite tomar deciciones acertadas y rapidas

ventajas

jjjEstos escenarios sirven como una herramienta de planificacion estrategica permitiendo a la empresa anticiparce a cambios

Objetivo

taller 4 escenarios futuros

Puede ser rigido no permite una gran flexivilidad Requiere una gran cantidad de datos Puede ser complejo de implementar

Desventaja

Visualizacion sencilla identificacion de relaciones estructura clara y logica facilita la planificacion

Ventajas

En este taller donde se conclretan las ideas y se define el rumbo fururo de la organizacion

Apreciacion

Analisis Multicriterio El IGO Arbol de Pertinencia

Herramientas

Se trata de tomar las posibles realidades del futuro y definir que acciones se llevara a cabo para aprobechar aportunidades

Objetivos

taller 5 Eleccion estrategicas

¡Gracias!