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Diferenciación e integración

Ana Lizbeth Noguez Leyva

Created on September 24, 2024

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Diferenciación e integración

Se conoce como ‘teoría de la contingencia de Lawrence y Lorsch’, sostiene que existe una relación causa-efecto entre el acoplamiento de la estructura interna de la organización, con las exigencias ambientales y el desempeño de la misma. “Los conceptos primordiales de esta teoría son la ‘diferenciación’ y la ‘integración’ […] ya que el trabajo ha de ser diferenciado, dividido, e integrado, unido, al mismo tiempo” (Guízar 2013, p. 194)

DIMENSIONESDemandas ambientales

Diferenciación

Manejo del conflicto

Integración

Contrato empleado administración

Está relacionada con las expectativas que el individuo tiene respecto a la organización a la que pertenece.Su estrategia de implementación consta de cuatro fases: diagnóstico, planeación de la acción, implementación y evaluación.

Diagrama Puzle

Soy un subtítulo genial, ideal para dar más contexto sobre el tema que vas a tratar

Seres sociales

Somos seres visuales

Seres digitales

Seres narrativos

Necesitamos interactuar unos con otros. Aprendemos deforma colaborativa.

Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.

Evitamos formar parte de la saturación de contenido en el mundo digital.

Contamos miles y miles de historias. ⅔ de nuestras conversaciones son historias.

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Un título genial

La interactividad y la animación pueden ser tus mejores aliadas a la hora de crear tablas, infografías o gráficos que ayuden a dar contexto a la información y simplificar los datos para traducirlos ante tu público. Somos seres visuales y nos resulta más sencillo 'leer' imágenes, que leer untexto escrito.

Las actividades de cada departamento deben estar dirigidas para lograr un fin en común, al evitar que cada departamento trabaje en función de objetivos propios.

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¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

  • Cada departamento debe tener en claro las funciones que desempeña, las cuales, por ningún motivo, deben duplicarse o sobreponerse.
  • Se considera la diferencia entre los conocimientos y emociones que surgen de los ejecutivos de los diferentes departamentos.
  • Son las políticas que se emplean para conllevar los problemas entre departamentos.
  • Los conflictos se vuelven evidentes en organizaciones donde los individuos tienen diferentes puntos de vista, el éxito de esta herramienta depende de la manera en que se resuelven las diferencias.

Aquí puedes poner untítulo destacado

Si quieres aportar información adicional o desarrollar el contenido con más detalle puedes hacerlo a través de tu exposición oral. Te recomendamos que entrenes tu voz y ensayes: ¡la mejor improvisación siempre es la más trabajada!

Son factores políticos, económicos y sociales que marcan el rumbo que debe tomar la organización. En esta dimensión se tomará en cuenta la planeación estratégica y la planeación operativa

Escribe untitular genial

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!