Parámetros de un Proyecto
Objetivos del Proyecto
ENTREGABLES
STAKEHOLDERS
RESTRICCIONES
ALCANCE
DEFINICION Y COMPONENTES
DEFINICION, ROLES, E IDENTIFICACION
DEFINICION Y CARACTERISTICAS
DEFINICION Y CARACTERISTICAS
DEFINICION Y TIPOS
Personas o grupos interesados en el proyecto.
Limitaciones que pueden afectar el proyecto.
Presupuesto: Recursos financieros disponibles.Tiempo: Cronograma y fechas límite. Recursos: Disponibilidad de personal y materiales. Regulaciones: Normativas legales y políticas.
Claridad en las metas y resultados esperados.
Tangibles: Físicos o documentados.Intangibles: Resultados de procesos (ej. capacitación). Cada entregable debe tener criterios de aceptación.
Límites y alcance del proyecto.
Internos: Miembros del equipo, gerencia.Externos: Clientes, proveedores, comunidad.
Productos o resultados específicos del proyecto.
Específicos: Deben ser claros y precisos.
Medibles: Deben poder evaluarse.
Alcanzables: Realistas y posibles de lograr.
Relevantes: Alineados con la visión del proyecto.
Temporales: Deben tener un marco de tiempo definido.
Incluye: Tareas, actividades y entregables que forman parte del proyecto.Excluye: Lo que queda fuera del proyecto, para evitar confusiones.
ROLES
Patrocinadores: Financian el proyecto.Usuarios finales: Beneficiarios del proyecto. Equipo de trabajo: Ejecutan las tareas.
Parámetros de un Proyecto
Karina Monserrat Prado Vilchis
Created on September 24, 2024
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Parámetros de un Proyecto
Objetivos del Proyecto
ENTREGABLES
STAKEHOLDERS
RESTRICCIONES
ALCANCE
DEFINICION Y COMPONENTES
DEFINICION, ROLES, E IDENTIFICACION
DEFINICION Y CARACTERISTICAS
DEFINICION Y CARACTERISTICAS
DEFINICION Y TIPOS
Personas o grupos interesados en el proyecto.
Limitaciones que pueden afectar el proyecto.
Presupuesto: Recursos financieros disponibles.Tiempo: Cronograma y fechas límite. Recursos: Disponibilidad de personal y materiales. Regulaciones: Normativas legales y políticas.
Claridad en las metas y resultados esperados.
Tangibles: Físicos o documentados.Intangibles: Resultados de procesos (ej. capacitación). Cada entregable debe tener criterios de aceptación.
Límites y alcance del proyecto.
Internos: Miembros del equipo, gerencia.Externos: Clientes, proveedores, comunidad.
Productos o resultados específicos del proyecto.
Específicos: Deben ser claros y precisos. Medibles: Deben poder evaluarse. Alcanzables: Realistas y posibles de lograr. Relevantes: Alineados con la visión del proyecto. Temporales: Deben tener un marco de tiempo definido.
Incluye: Tareas, actividades y entregables que forman parte del proyecto.Excluye: Lo que queda fuera del proyecto, para evitar confusiones.
ROLES
Patrocinadores: Financian el proyecto.Usuarios finales: Beneficiarios del proyecto. Equipo de trabajo: Ejecutan las tareas.