UNIMET - Pensamiento Estratégico oct 2023
Eduardo Rafael Sifon
Created on September 23, 2024
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Transcript
Facultad: Decanato de Postgrado
Módulo: CESP09Creación de negocios a partir de I+D+i
Eduardo sifontes prietoesifontes@UNIMET.edu.ve
EMPEZAR
Pensamiento Estratégico. Entorno actual.
Módulo I: Pensamiento Estratégico. Entorno actual.}
pens. estratégico
estrategia
trampa
control
modelo estratégico
tradicional
varias
componible
herramientas
Contenido
La trampa del pensamiento actual
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01
DAVIS, F. Conceptos de Administración Financiera. Pp.5
Ejemplo de pensamiento estratégico
CLIC aquí
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Ejemplo de pensamiento estratégico
01
pasos clave para desarrollar una empresa componible
DISEÑO PARA DURAR
ESTANDARICE TODOS LOS PROCESOS
ADOPTE AL PROVEEDOR MÁS ADECUADO
PIENSE MODULAR
Nombre de la asignatura
Soy un subtítulo genial, ideal para dar más contexto sobre el tema que vas a tratar
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
20xx/20xx
Estrategia
Modelo canvas
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Ver
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Dónde estamosHacia dónde vamos yCómo llegamos
01
“En la crisis, lo más difícil para un hombre honesto no es hacer lo que debe, sino conocer lo que debe hacer” Louis Bonald
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“Lo importante no es lo que nos hace el destino, sino lo que nosotros hacemos de él.” Florence Nightingale
01
HERRAMIENTAS de análisis
Diferenciador para los clientes
PROPUESTA DE VALOR
Derivadas de los cruces del FODA.
Estrategias
Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
FODA
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Herramientas y Modelos indagatorios
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Modelo CAGE
Análisis 5 fuerzas
Análisis Externo
Modelo PESTEL
Modelo Doing Business
Matriz Producto/mercado
Perspectiva interna
Perspectiva externa
Entorno
Barreras legales
Toma de Decisiones
Venezuela
Resumen
Esquema
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Llegará un momento en que creas que todo ha terminado. Ese será el principio.
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gracias