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KPI's

Abigail Ruiz

Created on September 23, 2024

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Transcript

KPI'S (KEY PERFORMANCE INDICATOR)

ANALISIS Y VIABILIDAD DE PROYECTOS

kpis funcion

KEY PERFORMANCE INDICATOR

Es un termino que proviene del ingles, el concepto hace referencia a los indicadores clave de desempeño, los cuales se utilizan para medir los objetivos principales de un proyecto.

objetivos

El objetivo principal es medir el avance de los proyectos, reflejar el rendimiento de una organizacion y definir el estado actual de un negocio lo cual permite tomar acciones correctivas futuras.

ventajas de utilizar kpis

los KPIS permiten una gestion eficiente de la informacion de manera accescible las ventajas pueden ser las siguientes:

  1. Proporcionan la informacion que se necesita para cada etapa de los procesos.
  2. Permiten una mayor presicion en la toma de desiciones.
  3. Permiten una mayor eficiencia y eficacia en los procesos.
  4. Rapidez, mejor comprension y transaparencia a la hora de comunicar resultados.
  5. Vision panoramica de toda la informacion disponible.

desventajas

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  1. necesitan tiempo, es decir la informacion no es procesable de una forma inmediata.
  2. No es conveniente dar seguimiento a muchos kpis a la vez.
  3. Los responsables de los procesos involucrados no participan en la resolucion del problema.
  4. No seimpre se define correctamente la causa raiz del incumplimiento de los KPI's
  5. las metas de los KPI's pueden ser inalcanzables.

evaluacion financiera

roi- retorno de la inversion

Mide la rentabilidad de una inversion con su coste.

Son valores medibles que controlan el rendimiento financiero de alguna empresa u organizacion. Son fundamentales para mantenmer bajo control otros aspectos co o la gestion de activos o cuentas bancarias.

margen de beneficios

Indica el porcentaje de rentabilidad de una empresa excluyendo costes fijos y variables

nopat-beneficio despues de impuestos

ide el beneficio generado por una empresa a partir de sus operaciones principales.

evaluacion del proyecto

Estos KPI's conectan el trabajo con los objetivos estrategicos que se desean alcanzar. Si se esta buscandp implementar una nuevva estrategia de trabajo se utilizan algunos KPI'S para evaluar el exito de la misma . Ejemplos:

  • Margen de utilidad bruta
  • Productividad
  • Cantidad total de clientes
  • Rentabilidad recurrente

+info

evaluacion de ventas y mercado

Un KPI's para ventas debe de reflejar el progreso de los puntos clave de la estrategia de ventas de cada empresa.

  • Incremento de facturacion mensual
  • Ratio de rentabilidad de las ventas
  • Rentabilidad y margen de cada producto
  • Rotacion de stock
  • Volumen de compras por cliente

EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

Principales kpis ambientales

Muchas organizaciones utilizan algun tipo de indicador como elemento de sus sistema de gestion de calidad, estos pueden estar basados en la norma ISO 14001

  • Uso de recursos naturales.
  • Emisiones y residuos al aire, tierra o al agua.
  • Partes contaminantes tomadas por millon de medidas.
  • Cantidad de incidentes reales
  • Puntuacion entregada por auditoria ambiental.

GRACIAS

ARACELY ABIGAIL CORONADO RUIZ INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

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