inicio

Pasos y componentes del PID.

Un Plan Individual de Desarrollo es una herramienta que permite a los empleados trazar un camino para su crecimiento profesional y personal, alineando sus objetivos con los de la organización.

Introducción

1.- Autoevaluación:

• Reflexiona sobre habilidades, intereses y metas.

2.- Definir Objetivos:

• Establece metas específicas y alcanzables.

3.- Identificar Competencias Necesarias:

• Lista habilidades requeridas para alcanzar los objetivos.

4.- Diseñar el Plan de Acción:

• Crea un plan con actividades y recursos.

5.- Establecer un Cronograma:

• Define plazos realistas para cada actividad.

6.- Implementar y Ejecutar:

• Lleva a cabo el plan aprovechando los recursos disponibles.

7.- Evaluar y Ajustar:

• Revisa el progreso y ajusta el plan según sea necesario.

Pasos para Elaborar un PID

1.- Objetivos de Desarrollo:

• Metas claras y específicas a corto y largo plazo.

2.- Análisis de Competencias:

• Evaluación de habilidades actuales y áreas a mejorar.

3.- Plan de Acción:

• Estrategias y actividades concretas para alcanzar los objetivos.

4.- Recursos y Apoyo:

• Identificación de herramientas, cursos y mentorías disponibles.

5.- Cronograma:

• Fechas y plazos para cada etapa del desarrollo.

6.- Evaluación y Seguimiento:

• Métodos para medir el progreso y ajustar el plan según sea necesario.

Componentes Clave del PID

• Fomenta el crecimiento profesional.
• Aumenta la motivación y satisfacción laboral.
• Alinea objetivos individuales con los de la organización.
• Contribuye a la retención de talento.

Beneficios del PID