Act. 7 Mapa conceptual del proceso administrativo

fases y características

Proceso administrativo

Es

Un conjunto de fases y etapas sucesivas a través de los cuales se efectía la administración de una empresa.

SUS FASES SON

FASE MECÁNICA

FASE DINÁMICA

Etapas

etapas

Planeación

PREVISIÓN

CONTROL

DIRECCIÓN

oRGANIZACIÓN

INTEGRACIÓN

iMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo funciona como una guía simple y rigurosa mediante la cual una empresa u organización intenta lograr los objetivos propuestos de la forma más eficiente.

La aplicación de este proceso administrativo permite aprovechar la mano de obra y los recursos técnicos y materiales que posee una empresa. El proceso administrativo permite controlar de manera organizada los recursos y disponerlos de manera eficiente.

Se ejecutan las actividades para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.

¿Qué es?

Determina la finalidad del proceso y las alternativas para conseguir sus fines.

¿qUÉ ES?

Previsión

Es la determinación técnica de lo que se desea lograr en la organización y la valoración de las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta determinar los cursos de acción posibles.

• Implica ver hacia el futuro.
• Responde a la pregunta ¿qué puede hacerse?
• Fija el objetivo y plantea la selección de cursos de acción.

Planeación

Determinación de los escenarios futuros y del rumbo adonde se dirige la empresa, los resultados que se pretenden obtener y las estrategias para logar la misión y visión de la empresa.

• Encamina y aprovecha mejor los esfuerzos y recursos.
• Reduce los niveles de incertidumbre.
• Hace frente a las contingencias.
• Es la base para el sistema de control.

Organización

Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo.

• Da métodos para que se desempeñen actividades eficientemente.
• Reduce costos e incrementa la productividad.
• Reduce o la duplicidad de funciones.

Dirección

Ejecución de todas las etapas del proceso administrativo mediante la conducción y orientación del factor humano, y el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misión y visión de la empresa.

• Ejecución de actividades.
• Toma de decisiones.
• Comportamiento, actitudes y conductas adecuadas.
• Influir, guiar o dirigir a grupos de trabajo.

Control

Establecimiento de los estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objetivo de comparar, corregir desviaciones, prevenirlas y mejorarlas continuamente.

• Comprueba la efectividad de la gestión.
• Promueve la calidad.
• Protege los activos de la empresa.
• Establece medidas para prevenir errores, reducir costos y tiempos.

Escribe un titular genial

Estamos en la era de la explosión de información digital. Esto provoca que nuestra forma de obtener información haya cambiado, pasamos de la lectura tradicional a una estrategia cognitiva basada en la navegación.

Nuestro cerebro está preparado, desde un punto de vista biológico, para aprender a través de contenidos visuales. Casi el 50% de nuestro cerebro está involucrado en el procesamiento de estímulos visuales.

Integración

Consiste en la selección y obtención de los recursos necesarios para ejecutar los planes. Comprende recursos materiales, humanos, tecnológicos y financieros.

• Implica una reducción de costos.
• Correcta selección de recursos humanos.
• Especificación de las características, cantidades y calidad de los recursos.