TOF Deck - Octubre 2024
Juan Andrés López Padilla
Created on September 18, 2024
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Transcript
Consultora de Operaciones para startups especializada en Notion
The Optimal Flow
Actualizado a octubre de 2024
PITCHdeck
Una problemática estructural
Las empresas desperdician tiempo en tareas sin valor, frenando su crecimiento. Al centrarse solo en escalar, pierden eficiencia y control, lo que las lleva a un crecimiento caótico e insostenible
La mayoría de empresas no tiene mapeados sus procesos, que podrían ser optimizados y automatizados
Analizar para mejorar
La falta de eficiencia hace perder gran cantidad de horas, lo que se traduce en recursos económicos
Perder el tiempo es perder dinero
La tecnología avanza rápido. Las startups españolas, menos
Tardar en adoptar nuevas tecnologías
Muchas empresas crecen sin definir previamente una estrategia coherente
Escalar de forma incontrolada
Problema(s) - Enfoque cualitativo
Datos obtenidos en notion.so fuente de un estudio interno de la compañía
Admiten que la herramienta les ahorra tiempo y les hace más eficientes
De los usuarios de Notion
98%
A causa de desorganización, búsqueda de documentación y duplicidades
Perdidas semanalmente
5-10 horas
Han agilizado su gestión de proyectos de forma integral con Notion
De empresas
32%
Problema(s) - Enfoque cuantitativo
La organización, sistematización y automatización permiten mejorar la eficiencia, lo que lleva al ahorro de recursos económicos
Tras la implementación, ayudamos ante cualquier duda o contratiempo que pueda surgir
Soporte
Impartimos capacitación generalista o adaptada a perfiles y departamentos concretos
Formación
Analizamos, entendemos y mapeamos los flujos de trabajo de la organización para optimizarlos al máximo
Auditoría
Diseñamos un espacio de trabajo personalizado y lo adaptamos de forma iterativa a las necesidades existentes
Implementación
Solución - Proceso estándar en 4 fases
Fuente: Notion for Startups
"El 90% de las empresas Forbes Cloud 100 usan Notion"
Solución - Dato
+INFO
+INFO
+INFO
IA & Automatizaciones
Gestión del cambio organizativo
Migración desde otras herramientas
Detalles
Solución - Integral
Servicio - (Ejemplos Gráficos)
Notion se encuentra en fase de expansión
Actualizaciones
Las soluciones actuales son caras o demasiado complejas (Jira, SAP)
Alternativas
Cada vez hay más demanda, pero también más oferta
Industria en alza
Hasta ahora, no hemos tenido que buscar clientes activamente
Interés existente
Las herramientas como Notion, la IA o las automatizaciones no son el futuro, son el presente. Las empresas que no se adapten a tiempo partirán de una gran desventaja
Si una empresa es más eficiente que otra, tenderá a imponerse en el mercado.
Ventaja competitiva
Hemos sido los primeros en ver la oportunidad
Inventores
Dónde estamos
Momentum
En la primera fase del proyecto, nos enfocaremos en startups españolas con potencial de escalado. Además, hemos identificado oportunidades con otros públicos y planeamos abrir nuevas líneas de negocio a medida que avancemos.
SOM
SAM
TAM
182
Startups potenciales asumiendo un 5% de conversión
3640
En fase inicial de crecimiento (Startup)
+7000
Compañías tecnológicas en España
Mercado existente, target y potencial
Market Size
+INFO
+INFO
Juan Andrés López Padilla
El equipo directivo está formado por dos personas. No obstante, TOF se apoya en diversos partners externos
El equipo
Juan López Parra
Consultoría general para startupsCapacitaciones y workshops específicos para todo tipo de empresasVenta de plantillas (B2B y B2C)
MVP - 2024
Nuevas línea de negocioFoco en la creación de contenidoPrimera ampliación de capital
Crecimiento - 2025
GTM Strategy
Ampliación del equipoNegocio internacional
Expansión - 2026
Business Model
Daniel Canosa
Triz - Bodegalaabs
Elena Madrigal
Notionología
The Optimal Flow
Competidores
Mercado
Evolución del precio por hora en los servicios que se facturan de esta forma
En apenas 6 meses el precio ha aumentado un 100%.Aún está lejos del precio en otros mercados (US), donde los consultores más cualificados se acercan a los 500$/h.Recibimos de forma consistente entre 2 y 6 leads/mes fundamentalmente a través de LinkedIn o mediante boca a boca.La retención es muy sencilla, ya que todos los clientes suelen querer ampliar el proyecto al entender la herramienta en profundidad. La estimación de tiempo por proyecto es 2-3 meses, aunque se suele extender hasta los 6 meses.
Financials - Pricing
Ticket medio.
2.453€
Propuestas negociadas
10%
Propuestas rechazadas
20%
Propuestas aceptadas
70%
Facturación marzo-julio.
11.590€
Clientes en cartera.
12
Propuestas
Negocio
Financials
TecnologíaServiciosAsesoría
2025 - 20.000€
Ampliación de equipoPublicidadMarketing
2027 - 200.000€
Ampliación de equipoExpansión internacional
2029 - 2.000.000€
Investment Size & Use of Funds
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