Presentación Iniciativa

INNOVACIÓN EMPRESARIAL

¿PARA QUE INNOVAR?

https://www.marketingdirecto.com/marketing-general/eventos-y-formacion/5-razones-por-las-que-toda-empresa-deberia-innovar

Alfons Cornella, fundador y presidente de Infonomia, lleva más de 15 años asesorando a distintas empresas nacionales e internacionales de todos los sectores sobre cultura y dinamización de innovación. En su curso “Taller práctico: Innova hoy”, enumera 5 razones por las que todas las empresas deberían innovar:

ENTORNO. “Lo que lanzas hoy al mercado, dura poco. Igual hoy te funciona pero mañana ya no, sea por productos de la competencia o por muerte de la demanda. Esta es la razón por la que las mejores empresas están innovando constantemente”, afirma Cornella.

EXCESO DE OFERTA. En la actualidad hay un exceso de oferta evidente. Innovar permite la diferenciación de tu competencia y por lo tanto, una mayor visibilidad de tu oferta.

Cuando una empresa de un sector innova en algún sentido, el resto de organizaciones también tienen que hacerlo o se quedarán totalmente desfasadas.

más valor con menos recursos

Cornella define la innovación como, “Ideas que puedan convertirse en valor para conseguir resultados”. Aunque él mismo afirma que el valor de las ideas son difíciles de cuantificar (convertir a números), se trata de ofrecerle a tu público una solución a un problema o una mejora de una solución ya existente.

RETENCIÓN DEL TALENTO “La gente se acaba aburriendo de hacer siempre el mismo trabajo. Hacer partícipes a todos los departamentos de una empresa en procesos de innovación les lleva a ser más creativos y resolutivos, con lo que su motivación aumenta y consecuentemente, también aumenta su satisfacción personal y su rendimiento profesional”.

'INTENTEMOS INNOVAR

Matríz Morfológica

ANÁLISIS MORFOLÓGICO CON MATRIZ

ANÁLISIS MORFOLÓGICO

Considerar todas las dimensiones del mismo (su morfología) y ver cómo se relacionan entre sí para encontrar posibles soluciones o para mejorar las ya existentes. Se estudian todas las dimensiones de un problema y se intenta relacionarlas para hallar una nueva opción

MATRIZ MORFOLÓGICA

Es una de las técnicas más valiosas para generar gran cantidad de ideas en un corto período de tiempo y se desarrolló en los trabajos tecnológicos de la astrofísica y las investigaciones espaciales llevados a cabo en los años cuarenta, como resultado de los trabajos del astrónomo Fritz Zwicky.

Es una técnica combinatoria de ideación creativa consistente en descomponer un concepto o problema en sus elementos esenciales o estructuras básicas .Con sus rasgos o atributos se construye una matriz que nos permitirá multiplicar las relaciones entre tales partes. Así pues, en su forma más básica, el Análisis Morfológico no es más que la generación de ideas por medio de una matriz.

Aquí puedes incluir undato relevante a destacar

Aquí puedes incluir undato relevante a destacar

Con la matriz completa, hacemos recorridos al azar a través de los parámetros y variaciones, seleccionando uno o más de cada columna conectándolos para configurar una posibilidad

De una forma básica podemos, tras definir las lista de parámetros, identificar todas las variaciones que se nos ocurran para cada parámetro o atributo.

Los parámetros o atributos son los elementos esenciales que forman la estructura global del problema. Debemos identificar aquéllos que son pertinentes y suficientemente relevantes como para tenerlos en cuenta.

PASOS DE UNA MATRIZ MORFOLÓGICA

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Debemos especificar claramente cuál es el problema a estudiar para poder descomponerlo en sus elementos más básicos.

IDENTIFICAR PARÁMETROS

CONSTRUCCION DE UNA MATRIZ

COMBINAR POSIBILIDADES

¡Recuerda ESTUDIAR!