E-Actividad 1.1 Seminario

Seminario de ComputaciónProf Yerson Gonzaléz

Adolfo Ochoa C.I:30.302.062Elías GuillénC.I:30.535.629

¡empecemos!

Exploramos la adaptación de modelos de negocio y estrategias tecnológicas en un entorno cada vez más digital.

Los procesos de transformación de la empresa tradicional a la virtual

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Antecedentes Historicos

El comercio y la creación de empresas tienen sus raíces en las primeras civilizaciones, donde la necesidad de intercambiar bienes llevó a la formación de mercados, y posteriormente a la institucionalización de estás practicas.No obstante, a lo largo de la historias las empresas han evolucionado significativamente, desde pequeños mercados locales hasta corporaciones globales. Habiendo notables cambios que influyen la revolución industrial.

Una empresa consiste en una organización o bien entidad, dedicada a las actividades industriales, comerciales o de servicios, con el objetivo de obtener beneficiosSiendo cruciales para la economía moderna, debido a que generan empleo, además de promover la innovación y estimulan el crecimiento económico cuando satisfacen las necesidades y deseos de las otras personas y/o empresas

Conceptos e importancia

Un recorrido por la evolución de las empresas

Conceptos y antecedentes de las empresas

• Según su actividad
• Comerciales
• Servicios
• Industriales

• Según su propiedad
• Privada
• Pública
• Mixtas

• Según su tamaño
• Pequeñas
• Medianas
• Grandes

Clasificación de las empresas

• Políticas: Involucran las decisiones y políticas gubernamentales que pueden impactar en la actividad empresarial, como las políticas de comercio exterior, fiscales y de empleo.
• Ecológicas: Están relacionadas con el entorno natural, como el cambio climático y la legislación ambiental.
• Demográficas: Incluyen la edad, distribución, densidad, crecimiento o declive de la población, y otras tendencias que afectan los mercados potenciales.

• Económicas: Incluyen factores como inflación, tasas de interés, crecimiento económico y la estabilidad financiera general.
• Legales: Comprendido por las leyes y regulaciones que afectan la operación de las empresas, como normativas laborales, de comercio, fiscales y de protección al consumidor.
• Sociales y Culturales: Se refieren a las características demográficas, valores sociales, actitudes y tendencias culturales que pueden influir en los mercados y el comportamiento de consumo.

El ambiente general de una empresa incluye todas las variables externas que afectan su funcionamiento pero que están fuera de su control directo. Las principales categorías de estas variables son:

Análisis del ambiente General de la Empresa

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• Proveedores: Entidades que suministran recursos a la empresa.

• Competidores: Otras empresas que ofrecen productos o servicios similares y compiten por los mismos clientes.

• Clientes: Individuos o empresas que adquieren o consumen los productos o servicios de la empresa.

• Entes Reguladores: Organismos gubernamentales o privados que establecen normas y regulaciones que la empresa debe seguir.

El ambiente de tareas es más específico e inmediato que el ambiente general y se refiere a las fuerzas externas con las que una empresa interactúa directamente:

Análisis del Ambiente de Tareas de la Empresa

• Procesos: Procedimientos y flujos de trabajo establecidos para la producción de bienes o la prestación de servicios.
• Personas: Empleados y su gestión, incluyendo reclutamiento, desarrollo y retención.

• Finanzas: Manejo de los recursos financieros, incluyendo inversiones, contabilidad y control de costos.
• Infraestructura: Recursos físicos y tecnológicos de los que dispone la empresa.

• Estrategias: Planes y políticas diseñados para lograr los objetivos organizacionales.
• Estructura Organizativa: Cómo está organizada la empresa, incluyendo la jerarquía y la distribución de responsabilidades.
• Sistema Gerencial: Métodos y procesos utilizados para dirigir y controlar la organización.

El ambiente interno de una empresa se refiere a los elementos dentro de su control que pueden ser gestionados para mejorar su eficacia y eficiencia:

Análisis del Ambiente Interno de la Empresa

Las redes sociales juegan un papel crucial en el mundo empresarial actual, ofreciendo tanto ventajas como desventajas.

Info

Redes sociales en el contexto empresarial

En la era digital actual, las redes sociales se han convertido en una herramienta esencial para las empresas de todos los tamaños. Dichas plataformas ofrecen de forma directa y eficiente de comunicarse con clientes y potenciales clientes, permitiendo a las empresas alcanzar una amplia audiencia a un costo relativamente bajo.Las redes sociales facilitan la interacción directa con los consumidores, lo que permite a las empresas fomentar relaciones más estrechas y comprometidas. también sirven como un valioso canal de retroalimentación. Los clientes pueden dejar comentarios, sugerencias y críticas que las empresas pueden utilizar para mejorar sus productos o servicios.

Y cambios a tomar en cuenta

Conclusiones

Adolfo Ochoa

Para mejorar eficazmente una corporación, las estrategias comerciales deben revisarse y ajustarse a la luz de los cambios en el entorno económico, legal, social y tecnológico: La adaptación de propuestas de valor y productos y servicios que sean innovadores permitirá a la empresa seguir siendo competitiva y desarrollarse significativamente dentro del mercado; para garantizar su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo. El optimizar los procesos operativos es otro aspecto importante para mejorar la eficiencia y el poder reducir costos. En esto se incluye la introducción de nuevas tecnologías y la revisión de las cadenas de suministros para optimizar las operaciones. La mejora continua de estos procesos permitirá a la empresa operar de manera más eficiente, mejorar su capacidad para satisfacer las demandas del mercado y aumentar la rentabilidad. Además, es de suma importancia fortalecer las estructuras organizativas para facilitar una comunicación más eficaz y tomas de decisiones más ágiles. Al definir claramente los roles y responsabilidades al promover una estructura organizacional flexible, las empresas podrán adaptarse mejor al cambio para poder gestionar el crecimiento de manera más efectiva. Un sistema de gestión actualizado y eficaz también le ayudará a implementar mejor sus estrategias y a tomar decisiones más informadas.Asimismo, las inversiones en tecnología moderna e infraestructura física garantizarán que la empresa esté preparada para afrontar los desafíos proximos y respaldar su crecimiento futuro. La implementación efectiva de estos cambios ayudará a las organizaciones a mejorar el desempeño, aumentar la competitividad y lograr un éxito sostenible.

Conclusión

Elias Guillen

Las empresas desempeñan un papel muy importante en la economía hoy en día, ofreciendo empleos, apoyando a la innovación y estimulando el crecimiento económico. Para seguir siendo competitivas y así aumentar el impacto, para ello las organizaciones deben adaptarse continuamente a los cambios en su entorno, teniendo en cuenta factores económicos, legales, sociales, políticos, ecológicos y demográficos. La formación histórica nos enseña cómo las empresas pueden crecer desde simples mercados locales hasta grandes corporaciones multinacionales, destacando la necesidad de adaptarse e innovar. Optimizando así las relaciones con proveedores, competidores, clientes y reguladores, así como hacer mejoras de estrategia, estructura organizacional y de los sistemas de gestión ya que estos pasos son clave para fortalecer la organización. Además, es necesario invertir en infraestructura, también ejecutar eficazmente las finanzas y el talento para así beneficiar al máximo el potencial de las redes sociales, teniendo en cuenta sus ventajas y desventajas. La implementación sistemática de estos cambios para dar una comunicación más eficaz para impulsar la mejora general y esto permitirán a la empresa afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades futuras.

Conclusión

• Los procesos internos son el alma de la eficiencia empresarial. Las empresas que adoptan metodologías como Lean o Six Sigma se centran en la mejora continua, eliminando desperdicios y optimizando recursos.
• El capital humano es el recurso más valioso de una empresa. Las organizaciones que reconocen y celebran los logros de sus empleados crean un entorno positivo y motivador. La implementación de programas de reconocimiento puede aumentar la lealtad y la satisfacción, lo que se traduce en un mejor rendimiento y menor rotación de personal.
• Una gestión financiera sólida es crucial para la sostenibilidad de cualquier empresa. Las empresas que adoptan un enfoque proactivo hacia la planificación financiera y la transparencia no solo construyen confianza entre sus empleados y accionistas, sino que también están mejor preparadas para enfrentar crisis económicas.

Conozcamos un poco más sobre estás variables

Algunos datos curiosos de estas variables

• En tiempos de recesión, las ventas de helados suelen aumentar. Esto se debe a que las personas buscan pequeñas alegrías en momentos difíciles, convirtiendo un simple helado en un placer accesible y reconfortante.
• En algunos países, como Italia, es ilegal nombrar a un cerdo “Napoleón”. Esta ley, aunque peculiar, refleja cómo las regulaciones pueden ser influidas por la cultura y la historia, mostrando un sentido de humor en el ámbito legal.
• En Japón, la cultura del “omotenashi” refleja la hospitalidad y el servicio al cliente en un nivel excepcional. Las empresas que adoptan esta filosofía no solo buscan satisfacer al cliente, sino anticiparse a sus necesidades, creando experiencias memorables.

Desglosando un poco este tipo de clasificación

• Sector primario: En este sector se encuentran las actividades que extraen o cultivan los recursos naturales. Aquí encontramos la agricultura, la pesca y la minería. Estos negocios son fundamentales para nuestra supervivencia, ya que nos proveen de alimentos y materias primas.
• Sector secundario: Este sector se dedica a la transformación de materias primas en productos terminados. Incluye la manufactura y la construcción. Piensa en una fábrica de automóviles o en una empresa de construcción que edifica viviendas. Estas actividades no solo generan productos, sino también empleos y desarrollo económico.

• Sector terciario: Se enfoca en la prestación de servicios en lugar de la producción de bienes físicos. Este sector incluye una amplia gama de industrias, como el turismo, la educación y la salud. Cada vez que visitas un restaurante o recibes atención médica, estás interactuando con una empresa del sector terciario. Su función es vital en nuestras vidas diarias, proporcionando soporte y facilidades que mejoran nuestra calidad de vida.

Empresas públicas: Estas organizaciones son propiedad del Estado y están diseñadas para servir al interés público. Ejemplos incluyen empresas de servicios públicos como el agua o la electricidad. Su objetivo es garantizar que todos tengan acceso a servicios esenciales, independientemente de su situación económica.

Profundicemos este tipo de clasificación

Empresas privadas: Estas son propiedad de individuos o grupos y operan con el objetivo de generar beneficios. Desde una tienda de ropa hasta una gran corporación, estas empresas a menudo se enfocan en satisfacer las necesidades del consumidor y maximizar la rentabilidad.Empresas mixtas: Combinan recursos públicos y privados. Este tipo de empresas busca aprovechar la eficiencia del sector privado mientras asegura que los beneficios se compartan con la comunidad. Un buen ejemplo podría ser una empresa de transporte público donde el gobierno y una empresa privada colaboran para ofrecer un servicio eficiente.

Tendencias Emergentes: Plataformas como TikTok están revolucionando la forma en que las marcas se comunican, especialmente con audiencias más jóvenes. Las empresas que adoptan estas plataformas de manera creativa pueden destacar y atraer nuevos segmentos de mercado.Estrategias de Contenido Visual: El contenido visual, como videos cortos o infografías, se ha vuelto más efectivo que el texto. Las empresas que se adaptan a esta tendencia pueden aumentar su engagement, ya que los usuarios prefieren contenido que sea rápido y fácil de consumir.

Consideraciones con las redes sociales

Desglocemos un poco más la información

• Las relaciones sólidas con los proveedores pueden resultar en una cadena de suministro más eficiente. Algunas empresas celebran "días de proveedor" para agradecer a sus socios comerciales, creando lazos más allá de lo contractual y fomentando un ambiente colaborativo.
• Las empresas a menudo estudian las estrategias de sus competidores no solo para superarlos, sino también para aprender de ellos. Un ejemplo famoso es el "benchmarking", donde las empresas se comparan con sus competidores para identificar mejores prácticas y mejorar sus propias operaciones.
• Conocer a tus clientes es clave para el éxito. Algunas empresas han adoptado el concepto de "clientes embajadores", donde los clientes satisfechos son invitados a compartir sus experiencias, generando confianza y promoviendo la lealtad a la marca a través de testimonios genuinos.

• La regulación no siempre se percibe negativamente. Muchas empresas ven las regulaciones como una oportunidad para destacar, adaptándose rápidamente a los cambios legales y convirtiendo la conformidad en un punto de venta. Por ejemplo, las empresas que cumplen con normativas ambientales estrictas pueden atraer a consumidores más conscientes

• Las estrategias empresariales son más que simples planes; son la brújula que guía a la organización. Las empresas que involucran a empleados y clientes en la formulación de estrategias tienden a crear un sentido de pertenencia, lo que fomenta la innovación y mejora la moral del equipo.
• La estructura organizativa puede influir en la agilidad y efectividad de una empresa. Modelos más planos, que reducen niveles jerárquicos, fomentan la comunicación abierta y permiten una toma de decisiones más rápida
• Un sistema gerencial efectivo va más allá de supervisar; se enfoca en el desarrollo del talento. Invertir en capacitación y crecimiento personal no solo mejora la satisfacción laboral, sino que también promueve una cultura de aprendizaje continuo. Líderes que apoyan a sus equipos en este viaje crean un ambiente donde la innovación puede florecer, asegurando que la empresa se mantenga competitiva.

Conozcamos un poco más sobre estás variables

Conozcamos un poco sus origenes y evoluciones

• Desde la Antigüedad: Las primeras formas de empresa nacieron del deseo humano de comerciar, visible en civilizaciones como Mesopotamia y Roma.
• En la Edad Media: Los talleres artesanales y las ferias comerciales florecieron, sentando las bases para la organización empresarial moderna.
• Durante el Renacimiento: En las vibrantes ciudades-estado italianas, figuras emprendedoras empezaron a coordinar producción y comercio a escala nunca antes vista.
• Revolución Industrial: Este período marcó un salto hacia la producción masiva en fábricas, una respuesta a los avances en maquinaria y las necesidades crecientes de un mundo en expansión.

Profundicemos un poco este tipo de clasificación

• Pequeñas empresas: Con un equipo de entre 10 y 50 empleados, estas empresas comienzan a expandir su alcance. Pueden ser boutiques, restaurantes o empresas de servicios como agencias de publicidad. Suelen tener un impacto significativo en el empleo y son fundamentales para la innovación y la competencia en sus sectores.
• Medianas empresas: Este tipo de empresa emplea de 50 a 250 personas y tiene un mayor impacto en el mercado. Pueden ser fábricas, empresas tecnológicas o cadenas de restaurantes. Las medianas empresas son a menudo consideradas el motor de la economía, proporcionando empleos estables y contribuyendo a la formación de una clase media sólida.

Grandes empresas: Con más de 250 empleados, estas corporaciones multinacionales tienen presencia global y generan ingresos significativos. Pensemos en gigantes como Google o Coca-Cola. Su tamaño les permite influir en mercados, crear políticas y, en algunos casos, incluso dar forma a las tendencias sociales.

Algunos datos curiosos de estás variables

• Algunos estudios sugieren que la incertidumbre política puede hacer que las personas compren más productos de lujo. Durante períodos de inestabilidad, muchos buscan consuelo en cosas materiales, lo que puede ser un reflejo de cómo la política influye en el comportamiento del consumidor.
• La economía circular está ganando terreno, y se estima que podría generar $4.5 billones de dólares en beneficios económicos globales para 2030.
• En muchos países, la población envejece rápidamente. Para 2050, se espera que el número de personas mayores de 60 años supere al de los jóvenes menores de 15. Esto presenta un desafío y una oportunidad para las empresas que necesitan adaptarse a un mercado en constante cambio.