GM - Digitalización aplicada a los sectores productivos

Digitalización aplicada a los sectores productivos

MIGUEL ÁNGEL RONDA

@profeonfire

EMPEZAR

sobre mí

• Profesor Máster de IA y Big Data

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• Profesor en UNED
• Evaluador Experto de Proyectos Erasmus+
• Divulgador de IA GENERATIVA

ÍNDICE

Unidad 1: Digitalización y sostenibilidad

Unidad 2: La Industria 4.0

Unidad 3: La computación en la nube

Unidad 4: Tecnologías habilitadoras digitales

Unidad 5: El plan de transformación digital

• ¿Sabes qué es el desarrollo sostenible?
• ¿Sabes en qué consiste la obsolescencia programada?
• ¿Sabes en qué se diferencian la economía lineal y la economía circular?
• ¿Sabes qué ventajas competitivas tiene la economía circular?
• ¿Sabes cómo la digitalización puede favorecer a la economía circular?

Unidad 1: Digitalización y sostenibilidad

1.1Desarrollo sostenible en la Era Digital

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

Unidad 1:Digitalización y sostenibilidad

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1.3 Economía circular en la Era Digital

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1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

El desarrollo sostenible busca satisfacer las necesidades de las generaciones actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas.

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

desarrollo sostenible

se logra mediante:

• Crecimiento económico.
• Bienestar social.
• Preservación del medioambiente.

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible

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1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

La digitalización es la incorporación de tecnologías digitales en las operaciones diarias, la cultura y la estrategia de negocio de una organización.

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

Impacto ambiental de la digitalización

huella ecológica:

• Diseño: Obsolescencia programada.
• Fabricación: minerales de sangre.
• Consumo: demanda energética.
• Eliminación: basura electrónica.

artículo

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

La paradoja de Jevons describe cómo el aumento en la eficiencia en el uso de un recurso puede llevar a un mayor consumo del mismo, en lugar de su reducción.

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

Tecnología sostenible

• Diseño modular y escalable.
• Ciclo de vida sostenible.
• Baja necesidad de mantenimiento.
• Monitoreo y control inteligente.
• Seguridad y confiabilidad.

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

Innovación digital para la sostenibilidad

• Reforestación masiva con drones.
• Tecnologías para capturar el CO2.
• Redes de energía descentralizadas.
• Aplicaciones para administrar el agua en el hogar.

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

"Cada imagen generada por IA consume aproximadamente un litro de agua"

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

Impacto en los recursos hídricos locales

• El problema principal no es el uso del agua en sí, sino su gestión local. En regiones con alta concentración de centros de datos, como Virginia (EE. UU.), el consumo de agua por parte de estos centros aumentó casi dos tercios entre 2019 y 2023, alcanzando los 7.003 millones de litros en 2023. Este incremento puede afectar la disponibilidad de agua para otros usos esenciales, como la agricultura o el consumo humano.

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

Iniciativas para reducir el impacto hídrico

• Desarrollar sistemas de enfriamiento más eficientes que reduzcan el consumo de agua.
• Ubicar centros de datos en zonas con climas más fríos para aprovechar el enfriamiento natural.
• Implementar sistemas de enfriamiento por aire y utilizar agua reciclada en lugar de agua potable.

1.1 Desarrollo sostenible en la Era Digital

Ejercicio

• Instala la app Mobile Carbonalyser y comprueba las emisiones CO2 de la zona y la actividad del uso del móvil.

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

Los modelos económicos son teorías y principios que explican y predicen cómo funcionan las economías, considerando factores como los recursos naturales, la tecnología, las políticas y los comportamientos humanos.

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

Modelos económicos en la Era Digital

• Economía lineal.
• Economía circular.
• Economía digital.

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

Economía lineal

Proceso unidireccional de extracción de recursos, producción de bienes, consumo y desecho.Etapas:

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

Impacto ambiental de la economía lineal

• Agotamiento de recursos
• Emisiones de gases de efecto invernadero (quema de combustibles fósiles y transporte)
• Contaminación
• Degradación del paisaje y pérdida de biodiversidad
• Consumo de agua
• Generación de residuos

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

Economía circular

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

Economía circular

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

Economía circular

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

Economía digital

• Economía compartida.
• Economía basada en datos.
• Economía de suscripción.
• Economía de ecosistema.
• Economía basada en la tokenización de activos.
• Comercio electrónico.

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

ejercicio

• Pensad en una empresa que actúe bajo el modelo de economía lineal.

• Reta a la IA para encontrar soluciones.
• Trata de encontrar errores en sus respuestas.

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

ejercicio

• a) ¿Cómo influyen tus valores y principios en tu elección de productos y servicios? ¿Priorizas la sostenibilidad ambiental en tus decisiones de compra?

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

ejercicio

• a) ¿Cómo influyen tus valores y principios en tu elección de productos y servicios? ¿Priorizas la sostenibilidad ambiental en tus decisiones de compra?
• b) ¿Hasta qué punto estás informado sobre el ciclo de vida completo de los productos que utilizas, desde su producción hasta su disposición final o reciclaje?

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

ejercicio

• a) ¿Cómo influyen tus valores y principios en tu elección de productos y servicios? ¿Priorizas la sostenibilidad ambiental en tus decisiones de compra?
• b) ¿Hasta qué punto estás informado sobre el ciclo de vida completo de los productos que utilizas, desde su producción hasta su disposición final o reciclaje?
• c) En situaciones en las que los productos o servicios más sostenibles son más costosos o menos convenientes, ¿estarías dispuesto a adaptar tus hábitos de consumo para reducir tu impacto ambiental?

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

ejercicio

• a) ¿Cómo influyen tus valores y principios en tu elección de productos y servicios? ¿Priorizas la sostenibilidad ambiental en tus decisiones de compra?
• b) ¿Hasta qué punto estás informado sobre el ciclo de vida completo de los productos que utilizas, desde su producción hasta su disposición final o reciclaje?
• c) En situaciones en las que los productos o servicios más sostenibles son más costosos o menos convenientes, ¿estarías dispuesto a adaptar tus hábitos de consumo para reducir tu impacto ambiental?
• d) ¿Cómo afecta la información sobre prácticas empresariales sostenibles o no sostenibles a tu lealtad a ciertas marcas o tu disposición a probar nuevas alternativas?

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

ejercicio

• ¿Lineal o circular?

1.2 Modelos económicos en la Era Digital

ejercicio

• ¿Lineal o circular?

1.3 Economía circular en la Era Digital

• Jerarquía de residuos.

1.3 Economía circular en la Era Digital

2020

9%

91%

Economía Circular

Economía Lineal

Fuente

1.3 Economía circular en la Era Digital

Barreras de implementación de la Economía Circular:

• Subestimación del impacto negativo.
• Limitaciones en la información de productos.
• Desafíos legislativos y regulatorios.

1.3 Economía circular en la Era Digital

Barreras de implementación de la Transición Digital:

• Infraestructura digital insuficiente.
• Problemas para la gestión de datos.
• Déficits en ciberseguridad.
• Escasez de habilidades digitales.

1.3 Economía circular en la Era Digital

EJERCICIO:

• Elegid un producto cotidiano que utilizáis frecuentemente.
• Analizad el ciclo de vida del producto y su impacto ambiental.
• Imaginad cómo este producto podría ser transformado en un servicio (alquiler, compartir o se suscripción).
• Impacto: cómo contribuiría al desarrollo sostenible y a la economía circular.
• Presentación para explicar vuestra idea al resto de la clase, destacando los beneficios ambientales y de sostenibilidad de vuestro modelo de «producto como servicio».

• ¿Sabes qué cambios comportó la cuarta revolución industrial?
• ¿Sabes qué son los sistemas ciberfísicos?
• ¿Sabes qué función tienen los sensores y actuadores?
• ¿Sabes qué son las decisiones informadas?
• ¿Sabes qué principios sigue el diseño centrado en el usuario?

Unidad 2: La Industria 4.0

2.1Fundamentos de la industria

2.2 Los sistemas ciberfísicos

Unidad 2:La Industria 4.0

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2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

2.4 La transición hacia la industria 4.0

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2.1 Fundamentos de la industria

La industria se refiere al conjunto de procesos y actividades que se realizan con el objetivo de generar bienes y servicios.

2.1 Fundamentos de la industria

industria =/= fábrica

2.1 Fundamentos de la industria

clasificación

• Tipo de producto fabricado:
• Alimentaria.
• Textil.
• Automotriz.
• Etc.

2.1 Fundamentos de la industria

clasificación

• Uso de la tecnología:
• Industrias pesadas.
• Industrias ligeras.

2.1 Fundamentos de la industria

clasificación

• Papel en la economía:

• Sector primario.

• Sector secundario.

• Sector terciario.

2.1 Fundamentos de la industria

Una revolución industrial es un periodo de cambio radical y profundo caracterizado por la adopción de nuevos métodos de producción y tecnologías innovadoras.

2.1 Fundamentos de la industria

La evolución de la industria

2.1 Fundamentos de la industria

La industria 4.0 es aquella que incorpora las tecnologías digitales propias de la cuarta revolución industrial en los procesos industriales y la provisión de servicios.

2.1 Fundamentos de la industria

Los ejes de la industria 4.0

• Clientes
• Productos.
• Procesos operativos.

2.1 Fundamentos de la industria

Características de la industria 4.0

• Convergencia tecnológica.
• Automatización.
• Conexión en red.
• Aprendizaje de las máquinas.
• Análisis de datos en tiempo real.
• Fábricas inteligentes o smart factory.

2.1 Fundamentos de la industria

ejercicio

• Analiza una empresa o entidad real.
• Indica qué tipo de industria es (pesada o ligera), a qué sector pertenece (primario, secundario o terciario) y qué tipo de productos o servicios ofrece.

2.1 Fundamentos de la industria

debate

• ¿Cómo creéis que la invención de la máquina de vapor en la primera revolución industrial cambió la forma de trabajar en las fábricas?
• ¿Qué impacto tuvo la introducción de la cadena de montaje en la segunda revolución industrial en la producción de bienes?
• ¿Qué oportunidades y desafíos creéis que presenta la cuarta revolución industrial?

2.2 Los sistemas ciberfísicos

Los sistemas ciberfísicos (CPS) son una combinación de elementos informáticos y físicos diseñados para trabajar en conjunto y hacer posible la interacción entre el mundo físico y el mundo digital.

2.2 Los sistemas ciberfísicos

Características de los CPS (I)

• Capacidad de monitoreo y control.
• Comunicación en tiempo real.
• Autonomía.
• Adaptabilidad y aprendizaje automático.

2.2 Los sistemas ciberfísicos

Características de los CPS (II)

• Interoperabilidad.
• Personalización y escalabilidad.
• Seguridad y privacidad.
• Resiliencia operativa.

2.2 Los sistemas ciberfísicos

La arquitectura de los CPS

• Capa de percepción.
• Capa de transmisión.
• Capa de aplicación.

2.2 Los sistemas ciberfísicos

Los componentes de los CPS

• Sensores.
• Actuadores.
• Sistemas de control.
• Interfaces de usuario.
• Redes y comunicaciones.

2.2 Los sistemas ciberfísicos

Los componentes de los CPS

2.2 Los sistemas ciberfísicos

convergencia IT/OT

2.2 Los sistemas ciberfísicos

ejercicio

Sensores vs actuadores

Contextualiza tu tema con un subtítulo

2.2 Los sistemas ciberfísicos

ejercicio

Sensores vs actuadores

Contextualiza tu tema con un subtítulo

SMART CITIES

2.2 Los sistemas ciberfísicos

ejercicio

• Debate: ciudades inteligentes

Transporte inteligente

Integración y monitoreo

SmartCity

Servicios sociales

Participación ciudadana y eGobierno

Eficiencia y sostenibilidad

Salud

2.2 Los sistemas ciberfísicos

Tecnologías clave de los CPS

• Sensores.
• Actuadores.
• Sistemas de control.
• Interfaces de usuario.
• Redes y comunicaciones.

Tecnologías clave de los CPS

Big Data

IoT

Robótica

Cloud

IA

2.2 Los sistemas ciberfísicos

ejercicio

Analizad los sensores de vuestro entorno siguiendo los pasos siguientes: a) Elegid un dispositivo que utilicéis en un día normal y que podría contener sensores. b) Investigad qué tipos de sensores se utilizan en cada uno de estos dispositivos y qué datos recogen. c) Reflexionad sobre cómo estos sensores mejoran vuestra interacción con cada dispositivo.

2.2 Los sistemas ciberfísicos

ejercicio

Organizad un debate en el aula para reflexionar sobre el impacto que los sistemas ciberfísicos pueden tener en el sector productivo de vuestros estudios.

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

beneficios

1. La automatización de procesos.
2. La toma de decisiones informadas.
3. El diseño centrado en el usuario.

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

La automatización de procesos se refiere al uso de tecnologías digitales para realizar tareas o procesos sin intervención humana.

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

beneficios

1. La automatización de procesos.

• Eficiencia.
• Precisión.
• Reducción de costes.
• Mejora de la seguridad.
• Capacidad de escalar.

Hotel con robots

Robots en la cocina

Robots que cosechan

Robots cuidadores

Almacén inteligente

Robots enfermeros

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

beneficios

1. La automatización de procesos.
2. La toma de decisiones informadas.
3. El diseño centrado en el usuario.

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

Las decisiones informadas son las decisiones tomadas basándose en el análisis de datos, información y conocimientos relevantes y fiables.

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

beneficios

2. La toma de decisiones informadas.

1. Definición del problema
2. Recopilación de información.
3. Evaluación de alternativas
4. Toma de decisiones
5. Implementación.
6. Evaluación y aprendizaje

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

ejemplo: power bi

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

beneficios

1. La automatización de procesos.
2. La toma de decisiones informadas.
3. El diseño centrado en el usuario.

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

El diseño centrado en el usuario (DCU) es una práctica de diseño que se basa en comprender profundamente las necesidades, deseos y limitaciones de las personas usuarias para crear productos y servicios adaptados a ellas.

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

beneficios

3. El diseño centrado en el usuario.

• Empatía con el usuario.
• Participación activa del usuario.
• Iteración (refinamiento).
• Enfoque multidisciplinario (diseño, ingeniería, psicología, etc.).

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

beneficios

Beneficios para las empresas:

• Desarrollo eficiente de productos.
• Innovación dirigida por el usuario.
• Competitividad en el mercado.
• Nuevas oportunidades de negocio.

2.3 Ventajas competitivas de la industria 4.0

beneficios

Beneficios para los clientes:

• Experiencia mejorada.
• Acceso a soluciones innovadoras.
• Soluciones personalizadas.
• Mayor accesibilidad.

2.4 La transición hacia la industria 4.0

La cultura organizativa de una empresa se compone de un conjunto de creencias, valores y prácticas que orientan el comportamiento y las decisiones de las personas de la organización.

2.4 La transición hacia la industria 4.0

• Innovación continua.
• Colaboración interdepartamental.
• Flexibilidad y adaptabilidad.
• Aprendizaje y desarrollo continuo.
• Tolerancia al fracaso.
• Comunicación abierta.
• Orientación al cliente.

2.4 La transición hacia la industria 4.0

Es esencial que las personas también adapten su mentalidad y habilidades:

• Aprendizaje constante.
• Trabajo colaborativo.
• Flexibilidad frente a los cambios.

• ¿Sabes cómo funciona la informática en la nube?
• ¿Sabes qué es un servidor?
• ¿Sabes qué quieren decir las siglas SaaS?
• ¿Sabes qué leyes regulan la protección de tus datos digitales?
• ¿Sabes qué es la computación en el borde?

Unidad 3: la computación en la nube

3.1Aspectos esenciales de la nube

3.2 Modelos de servicios en la nube

Unidad 3:la computación en la nube

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3.3 La gobernanza de la nube

3.4 La computación en el borde

+ info

+ info

3.1 Aspectos esenciales de la nube

La nube o computación en la nube es un modelo de entrega y consumo de servicios mediante Internet.

3.1 Aspectos esenciales de la nube

actores principales

elementos esenciales de la nube

INTERNET

CENTROS DE DATOS

SERVIDORES

3.1 Aspectos esenciales de la nube

Características:

• Acceso remoto.
• Escalabilidad y flexibilidad.
• Pago por uso.
• Recursos compartidos.
• Servicio supervisado.

3.1 Aspectos esenciales de la nube

Beneficios:

• Ahorro de costes.
• Optimización de recursos.
• Recuperación ante desastres.
• Tecnología actualizada y segura.
• Enfoque en el negocio.

3.1 Aspectos esenciales de la nube

Desafíos:

• Seguridad y privacidad.
• Cumplimiento legal.
• Dependencia del proveedor.
• Gestión de costes.
• Desafíos técnicos.

vídeo

¿Dónde se almacenan los datos?

2.1 Aspectos esenciales de la nube

3.1 Aspectos esenciales de la nube

ejercicio

Analiza las herramientas y servicios que usas en tu rutina diaria, ya sea en el ámbito personal, académico o profesional. Con los resultados obtenidos, elabora una infografía que muestre de manera visual qué herramientas dependen de la nube y cuáles funcionan en local. Además, para cada una de ellas, indica su función y el uso que les das.

3.2 modelos de servicios en la nube

Los modelos de servicio en la nube definen las distintas formas en que los servicios y recursos de la nube pueden ser ofrecidos y utilizados.

3.2 modelos de servicios en la nube

iaas

paas

saas

3.2 modelos de servicios en la nube

ejemplos de saas

• Software de gestión de relaciones con el cliente (CRM).
• Software de planificación de recursos empresariales (ERP).
• Software de productividad y colaboración.
• Herramientas de comunicación.
• Software de recursos humanos.
• Software de comercio electrónico.

2.2 modelos de servicios en la nube

IaaS, PaaS y SaaS: ejemplos y diferencias

• Lee el siguiente artículo.

3.2 modelos de servicios en la nube

tipos de nube

3.3 La gobernanza de la nube

La gobernanza de la nube se refiere al conjunto de políticas, procedimientos, tecnologías y controles que aplican las organizaciones para dirigir y regular el uso de servicios en la nube.

3.3 La gobernanza de la nube

objetivos

2.3 la gobernanza de la nube

Importancia de la Gobernanza de la Nube

• Seguridad y Cumplimiento: Protege los datos y aplicaciones alojados en la nube frente a amenazas y asegura el cumplimiento de leyes y regulaciones.
• Control de Costes: Ayuda a supervisar y optimizar el gasto en servicios en la nube, evitando costos innecesarios o excesivos.
• Eficiencia Operativa: Establece estándares y prácticas que mejoran la gestión y el rendimiento de los recursos en la nube.
• Gestión de Riesgos: Identifica y mitiga riesgos asociados con la adopción de servicios en la nube.

2.3 la gobernanza de la nube

Buenas prácticas

• Definir una Estrategia Clara: Establecer objetivos y alinearlos con las necesidades del negocio.
• Involucrar a las Partes Interesadas: Colaboración entre equipos de TI, seguridad, finanzas y liderazgo ejecutivo.
• Capacitación Continua: Formación del personal en políticas y herramientas relacionadas con la nube.

2.3 la gobernanza de la nube

Desafíos Comunes

• Complejidad Multinube: Gestionar múltiples proveedores y servicios puede complicar la gobernanza.
• Evolución Tecnológica: Mantenerse al día con las innovaciones y actualizaciones constantes en la nube.
• Cumplimiento Normativo: Adaptarse a cambios en regulaciones y leyes que afectan al manejo de datos.

2.3 la gobernanza de la nube

3.4 La computación en el borde

La computación en el borde o edge computing representa un paradigma de computación que acerca el procesamiento y almacenamiento de datos a las fuentes que los generan, es decir, directamente a los dispositivos en uso.

3.4 La computación en el borde

beneficios

• Aumentar la velocidad.
• Reducir el consumo de energía.
• Mejorar la seguridad.

3.4 La computación en el borde

fog computing

• Es una extensión del edge computing que incorpora la red de área local.
• Al localizar estos elementos en lugares más próximos a donde se generan y usan los datos, el fog computing permite reducir la latencia.
• Esto se debe a que los datos tienen una distancia más corta para viajar, evitando la necesidad de enviar toda la información a la nube para su análisis y procesamiento.

3.4 La computación en el borde

mist computing

• Lleva la idea del fog computing un paso más allá, ya que introduce microcomputadores dentro de los propios dispositivos de red.
• Los datos se procesan justo en el punto de generación (sensores ambientales, cámaras de seguridad, etc.)
• Minimiza la latencia a niveles aún más bajos que el fog computing.

3.4 La computación en el borde

• ¿Sabes qué oportunidades abre la tecnología 5G?
• ¿Sabes qué es y cómo funciona el blockchain?
• ¿Sabes crear un buen prompt para generar un texto coherente?
• ¿Sabes qué beneficios tiene la fabricación aditiva?
• ¿Sabes cómo se pueden aplicar las tecnologías inmersivas en la industria?

Unidad 4: Tecnologías habilitadoras digitales

reto

creación de un podcast

Unidad 4:Tecnologías habilitadoras digitales

4.1Los sistemas de producción y prestación de servicios

4.2 Tecnologías para la conectividad y la comunicación inteligente

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

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+ info

4.4 La inteligencia artificial

4.5 Soluciones para la fabricación avanzada

4.7 La ciberseguridad

4.6 Tecnologías inmersivas

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4.1 Los sistemas de producción y prestación de servicios

Las unidades funcionales representan los diversos departamentos de una empresa, cada uno enfocado en una serie de tareas y responsabilidades específicas

4.1 Los sistemas de producción y prestación de servicios

unidades funcionales

• Dirección.
• Producción.
• Finanzas.
• Marketing.
• Recursos humanos.
• IT.

4.1 Los sistemas de producción y prestación de servicios

Las tecnologías habilitadoras digitales (THD) son el conjunto de innovaciones tecnológicas que posibilitan la transformación y mejora de procesos, productos y servicios en diversos sectores.

4.1 Los sistemas de producción y prestación de servicios

clasificación

• Tecnologías para la conectividad y la comunicación inteligente.
• Herramientas para la gestión avanzada de datos.
• La inteligencia artificial.
• Soluciones para la fabricación avanzada.
• Tecnologías inmersivas.
• La ciberseguridad.

4.2 Tecnologías para la conectividad y la comunicación inteligente

La tecnología 5G representa la quinta generación de estándares para comunicaciones móviles, concebida con el objetivo de revolucionar la capacidad y velocidad de las redes inalámbricas.

4.2 Tecnologías para la conect. y la comunic. inteligente

características

• Velocidades ultrarrápidas.
• Latencia ultrabaja.
• Mayor densidad de conexión.

4.2 Tecnologías para la conect. y la comunic. inteligente

ejercicio

Observa el despliegue actual de 5G en el mundo. Después, contesta las siguientes preguntas: a) ¿Qué regiones del mundo tienen una mayor infraestructura de 5G? b) ¿A qué factores crees que se debe esto? c) ¿Existen diferencias entre las distintas zonas de España? ¿Qué patrones observas? d) ¿Cómo podrían impactar estas diferencias en el desarrollo económico de los países y zonas?

3.2 conectividad 5g

ejercicio

Elabora una infografía de las 5 generaciones de comunicaciones móviles, donde se vean sus principales características. Añade alguna imagen a cada generación.

4.2 Tecnologías para la conectividad y la comunicación inteligente

El internet de las cosas (IoT) es una red de dispositivos físicos conectados a internet y con la capacidad de recolectar y transmitir datos.

4.2 Tecnologías para la conect. y la comunic. inteligente

características

• Conectividad ubicua.
• Inteligencia integrada.
• Interoperabilidad.

4.2 Tecnologías para la conect. y la comunic. inteligente

ejercicio

• ¿Cómo actuará un coche autónomo ante un accidente inevitable?

3.3 Internet de las Cosas (IoT)

ejercicio

• Prueba tus decisiones morales

3.3 Internet de las Cosas (IoT)

ejercicio

• Debate en clase

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

El big data son conjuntos de datos extremadamente grandes o complejos que las aplicaciones tradicionales de procesamiento de datos no tienen capacidad para manejar.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

big data

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

big data

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

big data

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

big data

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

big data

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

4.2 Tecnologías para la conect. y la comunic. inteligente

variedad

• Ficheros XML
• Ficheros log
• Bases de datos
• Imágenes
• Audios
• Videos
• Webs
• Textos

4.2 Tecnologías para la conect. y la comunic. inteligente

tipos de datos

4.2 Tecnologías para la conect. y la comunic. inteligente

datos estructurados

4.2 Tecnologías para la conect. y la comunic. inteligente

datos no estructurados

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

La analítica de datos se define como el proceso de examinar conjuntos de datos con el objetivo de descubrir información útil.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

1. Generación

• Formularios digitales.
• Redes sociales.
• Aplicaciones móviles.
• Transacciones comerciales.
• Sensores y dispositivos IoT.
• Navegación web.
• Comunicaciones digitales.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

2. almacenamiento

• Los sistemas tradicionales de almacenamiento, como servidores físicos o discos duros locales, han sido durante años la opción más común.
• Sin embargo, su capacidad limitada y los costes de mantenimiento han llevado a muchas organizaciones a migrar hacia soluciones basadas en la nube.
• Plataformas como Amazon AWS, Google Cloud o Microsoft Azure ayudan a las empresas a gestionar su información de forma segura, escalable y accesible.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

3. Tratamiento de datos

• El tratamiento de datos es el proceso de limpieza, organización y adaptación de los datos para que puedan ser utilizados con fiabilidad en etapas posteriores de su ciclo de vida.
• Eliminar duplicados.
• Corregir errores.
• Unificar formatos.
• Tratar valores vacíos.
• Convertir variables.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

4. Análisis de datos

• Llega el momento de analizar los datos para extraer información útil.
• Análisis descriptivo.
• Análisis predictivo.
• Análisis prescriptivo.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

5. Compartición y visualización

• Gráficos.
• Tablas.
• Infografías.
• Dashboards o paneles de control.
• Mapas de calor.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

6. Uso de los datos

• Esta fase convierte los datos en decisiones reales, permitiendo aprovechar todo su potencial en el entorno empresarial.
• Algunas decisiones son inmediatas y afectan al día a día, como ajustar el inventario o mejorar el servicio al cliente.
• Otras tienen un impacto más prolongado, como lanzar nuevos productos, rediseñar procesos o planificar campañas de marketing.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

7. Eliminación de los datos

• Las organizaciones no pueden conservar los datos indefinidamente. Es necesario establecer límites sobre cuánto tiempo pueden mantenerse y bajo qué condiciones deben eliminarse.
• Esta decisión no solo depende de criterios internos, sino también de lo que establece el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) es una normativa europea que regula cómo deben recogerse, almacenarse, usarse y eliminarse los datos personales. Su objetivo es garantizar la privacidad de las personas y establecer derechos y obligaciones claras para quienes gestionan información.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

actividad

• Utiliza Notebook LM para resumir y obtener respuestas claras sobre la RGPD.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

El blockchain o cadena de bloques es una tecnología que permite guardar datos de forma segura y transparente usando un sistema digital de bloques enlazados e interdependientes.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

características

• Descentralización.
• Inmutabilidad.
• Transparencia.
• Seguridad.

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

4.3 Herramientas para la gestión avanzada de datos

nft's

¿Realmente tienen valor los NFT?

• No. Con el paso del tiempo los NFC han ido perdiendo mucho valor. Por ejemplo, el NFT del primer tuit se vendió por 2,9 millones de dólares, pero luego al intentar revenderlo solo se pujó por un máximo de 280 dólares.
• Según los últimos datos, el 95% de los NFT no vale nada, por lo que muchos lo consideran ya como una burbuja que ha acabado explotando.

4.4 La inteligencia artificial

La inteligencia artificial (IA) es una rama de la informática que se centra en la creación de sistemas capaces de realizar tareas que normalmente requieren inteligencia humana.

4.4 La inteligencia artificial

aplicaciones

• Visión por ordenador.
• Predicción.
• Sistemas de recomendación.
• Automatización.
• Procesamiento del lenguaje natural (PLN).
• Robótica.

4.4 La inteligencia artificial

4.4 La inteligencia artificial

¿qué es la ia?

4.4 La inteligencia artificial

4 Inteligencia Artificial

4.4 La inteligencia artificial

La inteligencia artificial generativa (IAG) es un subcampo de la IA, caracterizado por su capacidad de producir contenido nuevo y original en una variedad de formatos, incluyendo texto, imágenes, música, vídeos, etc.

4 Inteligencia Artificial

adopción de ia en las empresas españolas 2025

4.4 La inteligencia artificial

sesgos

El 97 por ciento de los resultados obtenidos para las palabras 'consejero delegado' (CEO) o 'director' muestran imágenes de hombres blancos.

4.4 La inteligencia artificial

ética

El uso de Deep Fakes puede suponer un grave problema de confianza.

4 Inteligencia Artificial

ética

El uso de Deep Fakes puede suponer un grave problema de confianza.

4.4 La inteligencia artificial

ética

4.4 La inteligencia artificial

AI-proof skills

EMPATÍA PENSAMIENTO CRÍTICO CREATIVIDAD TRABAJO EN EQUIPO LIDERAR HABLAR EN PÚBLICO INFLUIR NEGOCIAR DESTREZA FÍSICA

4.4 La inteligencia artificial

Los prompts son instrucciones o datos proporcionados por los usuarios que guían a los sistemas de IA en el proceso creativo, determinando el contenido que se generará.

4.4 La inteligencia artificial

Output

Cómo quiero que muestre la información de salida.

Instrucción

Input

Objetivo o tarea que quiero que logre ChatGPT.

Entradas sobre lo que quiero que haga ChatGPT.

Contexto

Instrucciones sobre cómo se desarrolla la respuesta.

4.4 La inteligencia artificial

llm's

chatGPT

4.4 La inteligencia artificial

llm's

Gemini

4.4 La inteligencia artificial

llm's

Perplexity

4.4 La inteligencia artificial

llm's

Grok

4.4 La inteligencia artificial

llm's

DeepSeek

4.4 La inteligencia artificial

4.4 La inteligencia artificial

imágenes

Leonardo

Grok (Flux)

Adobe Firefly

Ideogram.ai

Dall-e 3

EXTRA: FREEPIK PIKASO

Imágenes Vectoriales

4.4 La inteligencia artificial

vídeo

4 Inteligencia Artificial

vídeo: sora

4.4 La inteligencia artificial

audio

4.4 La inteligencia artificial

música

4 Inteligencia Artificial

bonus

4.5 Soluciones para la fabricación avanzada

La robótica colaborativa es una rama de la robótica que usa robots diseñados específicamente para interactuar y trabajar conjuntamente con humanos en un entorno compartido y de forma segura.

4.5 Soluciones para la fabricación avanzada

Ejercicio

• Lee el siguiente artículo sobre el uso de la robótica colaborativa en un centro educativo.

4.5 Soluciones para la fabricación avanzada

La fabricación aditiva, también conocida como impresión 3D, es un proceso de manufactura que crea objetos físicos a partir de un modelo digital.

4.5 Soluciones para la fabricación avanzada

beneficios

• Sostenibilidad.
• Innovación.
• Rapidez.
• Personalización.
• Amplia gama de materiales.
• Eficiencia.

4.5 Soluciones para la fabricación avanzada

aplicaciones

• Bioimpresión 3D.

• Impresión 3D de alimentos.

• Construcción 3D.

4.5 Soluciones para la fabricación avanzada

Los gemelos digitales son réplicas virtuales de procesos, sistemas o productos existentes en el mundo real que se utilizan para simular y analizar su comportamiento.

3.7 gemelos digitales

beneficios

• Innovación.
• Simulación y predicción.

Onversed - gemelo digital en moda

4.5 Soluciones para la fabricación avanzada

ejercicio

Plantea soluciones a problemas reales utilizando:

• Impresión 3D.
• Gemelos digitales.
• Robótica colaborativa.

4.6 Tecnologías inmersivas

Las tecnologías inmersivas son un conjunto de herramientas que integran elementos digitales al mundo real para crear experiencias visuales, auditivas y táctiles.

4.6 Tecnologías inmersivas

La realidad virtual (RV) es un entorno digital generado por tecnología informática que proporciona a los usuarios la impresión de estar completamente inmersos en él.

4.6 Tecnologías inmersivas

características

• Inmersión total.
• Simulación de entornos.
• Interactividad en tiempo real.
• Estímulo sensorial.

4.6 Tecnologías inmersivas

La realidad aumentada (RA) es una tecnología que superpone información digital (como textos, imágenes y vídeos) al entorno real del usuario.

4.6 Tecnologías inmersivas

características

1. Desarrollo del contenido virtual.
2. Captura de la realidad.
3. Procesamiento de datos.
4. Superposición de elementos virtuales.
5. Interacción.

4.6 Tecnologías inmersivas

ejercicio

Prubamos la Realidad Aumentada en el aula con nuestro smartphone. Busca la palabra "tigre" en Google, y selecciona la opción "3D".

4.6 Tecnologías inmersivas

ejercicio

Realiza una comparativa con las ventajas y desventajas de AR vs VR.

4.7 La ciberseguridad

La ciberseguridad se define como el conjunto de técnicas y prácticas que protegen los sistemas de computación, redes y datos digitales de intervenciones o accesos no autorizados.

4.5 Soluciones para la fabricación avanzada

buenas prácticas

• Utilizar contraseñas fuertes y únicas.
• Activar la autenticación de dos factores (2FA).
• Actualizar software y sistemas operativos.
• Evitar el uso de redes wifi públicas.
• Tener cuidado con correos electrónicos y enlaces sospechosos.
• Seguir las políticas de seguridad de la empresa.
• Reportar actividades sospechosas.

4.5 Soluciones para la fabricación avanzada

buenas prácticas

3.9 Ciberseguridad

¿Has sido hackeado?

3.9 Ciberseguridad

búsqueda por rostro

riesgos

5 Ciberseguridad

Una VPN (Red Privada Virtual) es una herramienta que crea una conexión segura y protegida entre tu dispositivo e Internet.

5 Ciberseguridad

vpn. ejemplo real

Imagina que Laura, una empleada de una empresa de diseño gráfico, está trabajando desde una cafetería usando el Wi-Fi público. Para conectarse al servidor de su empresa y acceder a los archivos de los proyectos, usa una VPN. Esto hace que toda la información que intercambia (como diseños, correos y contraseñas) viaje cifrada, como si fuera dentro de un “túnel secreto”. Así, aunque alguien intente espiar en esa red pública, no podrá ver ni robar nada, porque los datos están protegidos.

4.5 Soluciones para la fabricación avanzada

ejercicios

• Ejercicio 1

• Ejercicio 2

• Ejercicio 3

herramientas utilizadas en las pymes en españa

herramientas utilizadas en las pymes en españa

herramientas utilizadas en las pymes en españa

análisis por comunidades

• ¿Sabes cuál es la diferencia entre digitalización y transformación digital?
• ¿Sabes cómo se organiza una empresa digital?
• ¿Sabes qué objetivos persigue el plan de transformación digital?
• ¿Sabes cómo se redactan los objetivos estratégicos?
• ¿Sabes qué papel tiene la mejora continua en el proceso de transformación digital de una empresa?

Unidad 5: El plan de transformación digital

5.1La transformación digital

5.2 El plan de transformación digital

Unidad 5:El plan de transformación digital

+ info

+ info

5.3 Hoja de ruta del plan de transformación digital

5.4 Barreras para la adopción tecnológica

+ info

+ info

5.1 La transformación digital

La transformación digital es un proceso estratégico que implica el uso de tecnologías digitales en todas las áreas de una organización, cambiando profundamente la forma en que opera y brinda valor a sus clientes.

5.1 La transformación digital

diferencias

5.1 La transformación digital

Una empresa digital es una organización que, ya sea por medio de un proceso de transformación digital o por haber sido fundada bajo estos principios, emplea tecnología para mejorar sus operaciones, crear nuevos modelos de negocio y ofrecer valor a sus clientes.

5.1 La transformación digital

características

• Uso intensivo de tecnología.
• Agilidad operativa.
• Adaptabilidad constante.
• Innovación continua.
• Enfoque centrado en el cliente.
• Toma de decisiones informadas.

5.1 La transformación digital

organización de una empresa digital

• Estructuras menos jerárquicas.
• Equipos multidisciplinarios.
• Roles digitales especializados.
• Gestión del cambio.
• Metodologías ágiles y organización flexible del trabajo.

scrum

kanban

5.1 La transformación digital

ejercicio

• Proyecto con metodología Kanban usando Trello.

5.2 El plan de transformación digital

El plan de transformación digital es un documento estratégico que establece cómo una organización aplicará tecnologías y procesos digitales para cambiar fundamentalmente su forma de funcionar y entregar valor.

5.2 El plan de transformación digital

etapas

5.2 El plan de transformación digital

objetivos

• Adaptar la organización al mundo digital.
• Fomentar la innovación.
• Mejorar la eficiencia operativa.
• Mejorar la experiencia del cliente.
• Potenciar la toma de decisiones informadas.
• Capacitar y desarrollar talento.

5.2 El plan de transformación digital

componentes

Modelos de negocio

Personas

Procesos

Clientes

5.2 El plan de transformación digital

ejercicio

Pide a ChatGPT u otra herramienta de IA de texto que desarrolle un plan de transformación digital de una empresa del sector de tus estudios. ¿Crees que responde a todas las preguntas clave que debe contestar un plan de transformación digital?

5.2 El plan de transformación digital

ejercicio

Pide a diferentes herramientas de IA de texto que desarrollen un plan de transformación digital de una empresa del sector de tus estudios. Puedes probar con:

• Gemini
• Claude
• Perplexity

5.3 Hoja de ruta del plan de transformación digital

El plan de transformación digital sirve como una hoja de ruta detallada que guía a la organización a lo largo del proceso de cambio.

5.3 Hoja de ruta del plan de transformación digital

hoja de ruta: fases

Evaluación de resultados y mejora continua

Implementación

Gestión del cambio

5.3 Hoja de ruta del plan de transformación digital

Los KPI's o indicadores clave de rendimiento son métricas cuantitativas que las empresas utilizan para evaluar su eficiencia y éxito en áreas específicas de su desempeño.

Ejemplos

5.3 Hoja de ruta del plan de transformación digital

5.4 Barreras para la adopción tecnológica

Las barreras para la adopción tecnológica son los obstáculos o dificultades que una organización puede encontrar al intentar implementar nuevas tecnologías.

5.4 Barreras para la adopción tecnológica

principales barreras

• Falta de apoyo de la dirección.
• Limitaciones de infraestructura.
• Limitaciones financieras.
• Gestión ineficaz del proyecto.
• Resistencia al cambio.
• Deficiencias en habilidades y conocimientos.

5.4 Barreras para la adopción tecnológica

5.4 Barreras para la adopción tecnológica

5.4 Barreras para la adopción tecnológica

soluciones

DIGITALIZACIÓN DE PYMES EN ESPAÑA 2022

DIGITALIZACIÓN DE PYMES EN ESPAÑA 2023

editorial altamar

Autor: Miguel ángel ronda

Conjunto de recursos y materiales, elaborados según la filosofía del Diseño Universal del Aprendizaje o el Principio de Múltiple Entrada. Todos los estudiantes se benefician de disponer de múltiples formas de presentación de un mismo contenido, interconectadas entre sí y ofreciendo varios niveles de lectura.

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KAI:aprendizaje adaptativo

Motor de IA que permite:

• Crear actividades interactivas y autocorregidas en pocos minutos
• Los estudiantes podrán utilizarla de manera autónoma a modo de entrenamiento.

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¡MUCHAS GRACIAS!

MIGUEL ÁNGEL RONDA

@profeonfire

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• Visita las preferencias de Analytics;
• Activa el seguimiento de usuarios;
• ¡Que fluya la comunicación!

• Formación continua.
• Cultura de innovación y adaptabilidad.
• Estructuras organizativas flexibles.

(Siglo XXI). Esta revolución se basa en la digitalización de la fabricación. Tecnologías como el Internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial (IA), el big data y la robótica se han fusionado con los dominios físicos para crear sistemas de producción inteligentes y conectados.

Ejercicio 2

Lee la siguiente noticia y responde a las preguntas:

1. ¿Cuál es la técnica utilizada por el joven detenido en Cieza para cometer las estafas?
2. ¿Cuántas personas fueron víctimas de las estafas de 'phishing' realizadas por el joven en Cieza?
3. ¿Qué medidas se pueden tomar para evitar ser víctima de estafas de 'phishing'?

La madurez digital es el nivel de desarrollo y la capacidad que tiene una organización para incorporar tecnologías digitales.

El proceso para determinar la madurez digital es el siguiente:

• Revisión tecnológica.
• Evaluación de procesos internos.
• Encuestas a empleados y clientes.
• Verificación de seguridad digital.

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Ejercicio 1

Cuentas de correo hackeadas

Haciendo una búsqueda en un navegador, en este caso en Google, podemos obtener información sobre filtraciones de correos electrónicos y sus passwords. Para ello, hemos de añadir la palabra reservada “site:” para que la búsqueda se haga dentro de la web pastebin.com y busca (en este ejemplo) cuentas Hotmail.

Dentro de cada enlace, observamos un listado de correos y contraseñas. En algunos casos, nos permiten descargar la base de datos en un fichero comprimido. Además, comprobaremos de dónde han sido obtenidos los datos (la fuente).

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La gestión del cambio es un enfoque sistemático para lidiar con la transición o transformación de los objetivos, procesos o tecnologías de una organización.

• Estrategia de comunicación.
• Formación y capacitación.
• Apoyo continuo.
• Liderazgo visible.
• Agentes de cambio.
• Gestión de resistencias.

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La orientación al cliente se refiere a una filosofía empresarial que prioriza la satisfacción del cliente en todas las decisiones de la empresa, desde el diseño del producto o servicio hasta el soporte posventa.

• Comprender.
• Comunicar.
• Fidelizar.

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El siguiente paso es planificar cuidadosamente su implementación, asegurando que todos los aspectos necesarios estén debidamente considerados y coordinados. Este proceso implica definir los aspectos siguientes:

• Recursos.
• Calendario.
• Áreas afectadas.

KPI's

• Número de visitas a la página web.
• Tasa de conversión de visitantes a clientes.
• Número de pedidos en línea.
• Número de reclamaciones de clientes.
• Nivel de satisfacción de los clientes.

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Los objetivos estratégicos son metas a largo plazo que una organización se propone alcanzar para mejorar su posición competitiva, su eficiencia o su capacidad de mercado.

La transformación digital abre la puerta a repensar los procesos internos que la empresa aplica para ofrecer sus productos y servicios.

• Automatización de procesos.
• Flujo de trabajo eficiente.
• Monitoreo y análisis.

• Movilización de recursos.
• Asignación de tareas.
• Inicio del trabajo.
• Monitoreo.

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• Innovar en productos y servicios.
• Crear nuevos modelos de negocio.
• Integrar tecnologías.

Ejemplo: Amazon

(Siglo XIX). Esta etapa introdujo la producción masiva basada en la electricidad. Se caracterizó por la invención de la cadena de montaje y un rápido crecimiento del sector industrial. Durante este periodo, nuevas fuentes de energía como el petróleo y la electricidad reemplazaron al carbón.

(Siglo XX). Esta fase se caracterizó por la introducción de la informática y la automatización en la fabricación. Las máquinas comenzaron a ser programadas y controladas por ordenadores, lo que resultó en una mayor eficiencia y flexibilidad en los procesos de producción.

La evaluación de resultados es el proceso de medir y analizar el impacto de las acciones implementadas, comparando los resultados obtenidos con los objetivos estratégicos previamente definidos. La mejora continua es un enfoque sistemático que busca optimizar de manera constante los procesos, productos o servicios de una organización.

• Definición de KPI.
• Recopilación de datos.
• Análisis de los resultados.
• Comparación con los objetivos.
• Identificación de áreas de mejora.
• Implementación de acciones correctivas.
• Revisión continua.

(Siglo XVIII). Esta revolución marcó el paso de la producción manual a la producción mecanizada. La invención de la máquina de vapor por James Watt fue un hito importante, ya que permitió la mecanización de las fábricas y transformó una economía agrícola en una economía industrial.

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Ejercicio 3

VPN

Utiliza el antivirus de tu sistema operativo y navega a través de una VPN. Puedes probar la que viene por defecto en el navegador Opera.

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