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Pensamietos y teorías de la administración pública

materia.

Sonia Judith Baquero Soler

docente:

Doris Maritza Lopez Dubian Hernandez Lidia Mejía Trujillo Gerlen Gomez Daniela Mejía

INTEGRANTES

CUESTIONARIO # 2

14·Teoría del Comportamiento?

19 · Teoría Contingencional?. ¿Sus autores?

18·Teoría XY? ¿Qué es un trabajador X y que es un trabajador Y?

17· Teoría Neoclásica?

16· ¿Entropía?

15· Teoría de Sistemas? ¿Que busca?

13· Teoría Matemática. ¿Cuáles son sus decisiones?

12 · Teoría Estructuralista. ¿Cómo van sus cargos?

11· Cuándo nace la teoría burocrática y en qué consiste?

04· Clásicos Departamentos

09 · Como repercute la Dimensión Humana?

08 · Relaciones informales

07 · Que hacen los Departamentos de áreas financieras?

06 · Repercusiones

05 · Año 1932 teoría Humanística

10· Amplié el concepto de una adecuada supervisión

03 · Teoría de Fayol

02 · Teoría clásica

01 · Teorías de la Administración siglo XX y siglo XXI

TABLA DE CONTENIDO

SIGLO XXI La teoría de la administración se construye durante el siglo XX con distintos enfoques que intentan conocer, comprender, describir, explicar y predecir el comportamiento de las organizaciones: 1) teoría clásica de la administración 2) teoría humanista de la administración 3) teoría racionalista de la administración 4) teoría institucionalista de la administración 5) teoría de la contingencia racional 6) teoría de la dependencia de recursos 7) teoría ecológica evolucionista 8) teoría de los costos de transacción 9) teoría de la agencia 10) teoría crítica y posmodernista de la administración.

SIGLO XX Y SIGLO XXI

1-TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN

SIGLO XXI: Implica analizar el lugar donde cada individuo puede realizar su mayor aporte, aprender a desarrollarse y estar mentalmente vivos durante su trayectoria laboral. Se abordan los retos que actualmente tienen quienes hacen teoría social y se presenta una modesta propuesta acerca de cómo la teoría social del siglo XXI podría dar un “salto cuántico” hacia la comprensión y transformación del mundo en el siglo XXI. Se propone la metáfora de la mutación para pensar en el tipo de transformación que la teoría social podría seguir para dar dicho salto. Esta mutación consiste en dos planteamientos aquí desarrollados: una nueva epistemología que se haga consciente de las pretensiones de dominación en la teoría hegemónica desarrollada en los dos siglos anteriores y una transformación radical de la estructura desde la que hoy se construye la teoría.

SIGLO XX Y SIGLO XXI

Siglo XIX y Siglo XX ܀ Capitalismo industrial ܀ Capitalismo neoliberal ܀ Imperialismo económico ܀ Imperialismo sistémico9 ܀ Teoría como abstracción y punto de partida. Se busca conducir a la sociedad. ܀ Teoría como punto de llegada. Se busca explicar y comprender ܀ Epistemología centrada en el positivismo y en la ciencia newtoniana ܀ Epistemología autónoma de las ciencias naturales ܀ Subjetividad como obstáculo ܀ Subjetividad como posibilidad ܀ Realidad como algo dado y exterior al sujeto ܀ Realidad como construcción del sujeto construido ܀ Ciencia social positivista ܀ Ciencia social que busca comprender la complejidad

SIGLO XX Y SIGLO XXI

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La teoría clásica de la administración fue impulsada por el francés Henry Fayol en 1916, para ofrecer mejoras a la teoría de la administración científica o “taylorismo” (planteada por Frederick Taylor en 1911). Taylor estudió el proceso productivo y Fayol se concentró en la directiva de la empresa. La teoría clásica de la administración es una corriente del conocimiento que surgió en respuesta al acelerado crecimiento empresarial luego de la Segunda Revolución Industrial. La teoría hace hincapié en la administración global de la organización, es decir, en la estructura y en las funciones que debe realizar cada parte de la empresa (no solo en mejorar los métodos de producción).

¿QUÉ DICE LA TEORÍA CLÁSICA?

2-TEORÍA CLÁSICA

Propuso aumentar la eficiencia de la empresa al poner a disposición de la administración a todas las partes que conforman a la organización, en especial, a los niveles superiores de mando. Postuló cinco funciones básicas para el proceso de administración que deben efectuarse los bajo catorce principios del fayolismo.

¿QUÉ DICE LA TEORÍA DE FAYOL?

3-TEORÍA DE FAYOL

¿QUÉ ES UN DEPARTAMETO?

Un departamento es una unidad funcional de la empresa a la que se le asignan una serie de funciones y responsabilidades concretas. Para el desarrollo de dichas funciones, un departamento cuenta con una serie de recursos y personas que hacen posible su funcionamiento.

4-CLÁSICOS DEPARTAMENTOS

Elton Mayo propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero. Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal. Y que, además, el individuo se siente más realizado y con mayor bienestar si está bien relacionado socialmente, a favor de las normas que imperan y a través del entorno, y el contexto en el que se encuentra.

¿QUÉ DICE LA TEORÍA humanista?

5-TEORÍA humanista (estados unidos 1932)

En términos de impacto, el enfoque humanista puede tener un impacto positivo en la salud mental de las personas al promover la autonomía y la independencia y al enfatizar la importancia de la autoaceptación y la aceptación de uno mismo. Según la economía neoclásica, el problema económico central es la naturaleza limitada de los recursos sociales. Debido a esta escasez, la economía como ciencia debe estudiar la organización de una economía para instaurar el bienestar mediante la asignación óptima de recursos.

¿QUÉ es?

6-repercusiones

¿ Que hacen los departamentos de áreas financieras? Este departamento se ocupa de distintas tareas que impulsan a las demás áreas de la compañía. En primer lugar, del Departamento de Finanzas proceden todos y cada uno de cada plan económico financiero de la empresa: todo movimiento financiero está concebido para alcanzar los objetivos establecidos dentro de un plazo concreto. Este departamento se encarga también de garantizar el abono de los salarios, así como de aprobar la compra de material para la empresa. Además, los profesionales del Departamento de Finanzas deberán identificar cualquier problema económico que experimente la compañía y buscar una solución para el mismo que no suponga pérdidas para los inversores.

7-¿QUÉ hacen los departamentos de Área financiera?

No es fácil encontrar el constructoR de relaciones informales, más bien ha sido una evolución desde el marco de la comunicación para hacer referencia a las interacciones entre las personas en un contexto de cercanía, de amistad o de sintonía, rompiendo las barreras estructurales organizativas. Pero ciertamente, en la gestión y en el liderazgo de los mandos intermedios, siempre han sido reconocidas cómo útiles y necesarias.

8-relaciones informales

En las diferentes facetas de una persona que constituye su existencia, con las disciplinas como educación, filosofía, psicología, entre otras. Estás dimensiones son:

• El cuerpo que corresponde a la dimensión física y biológica.
• La emoción que corresponde a la dimensión afectiva y relacional
• La mente: corresponde a la dimensión cognitiva o intelectual .
• La espiritualidad: corresponde a la dimensión relacionada con la transcendencia.

9-COMO REPERCUTE LA DIMENSION HUMANA?

La supervisión efectiva implica más que simplemente observar el desempeño de cada persona. Se trata de ofrecer apoyo, retroalimentación constructiva y dirección clara para optimizar la productividad y el rendimiento, así como para mantener la cohesión de un equipo.

10-amplie el concepto de una adecuada supervisiÓn

El pensamiento de la burocracia de Weber, fue publicado en 1922, después de su muerte. Basándose en estudios de las antiguas burocracias de Egipto, Roma, China y el Imperio bizantino, así como de otras modernas que surgieron en Europa durante los siglos XVIII y XIX, Weber empleó un enfoque de tipo ideal para extrapolar del mundo real el núcleo central de los aspectos característicos de la forma burocrática más plenamente desarrollada de la organización. Consiste en la dominación legal- racional respecto / legal burocrática; esta caracterización de la estructura como dominación legal sigue siendo señera, sustanciosa y actual.

11-cuando nace la teorÍa burocrÁtica y en que consiste ?

La teoría estructuralista de la administración , fue una forma de pensamiento organizacional que permitió superar la oposición clásica entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas, a través de una visión más amplia y comprensiva del hecho administrativo La organización formal y lainformal. •Las recompensas salariales y materiales así como las sociales y las simbólicas. •Los diferentes enfoques de la organización •Los diversos niveles jerárquicos de la organización. •La diversidad de organizaciones •El análisis intraorganizacional y el interorganizacional.

12-teoria estructuralista¿como van sus cargos?

¿CUALES SON SUS DECISIONES?

La de las matematicas no es propiamente una escuela , al igual que la teoria de las relaciones humanas, sino una corriente que se encuentra en varios autores que enfatizan el proceso de decision y lo tratan de modo logico y racional a traves de un enfoque cuantitativo, deterministico y logico.

13. Teoría Matemática.

¿QUÉ ES?

Las Teorías del Comportamiento sostienen que la mejor forma de clasificar a los líderes es por medio de las cualidades o estilos personales, o por medio de los patrones de comportamiento.

14. Teoría DEL COMPORTAMIENTO

Un sistema en administración consiste en un conjunto de procesos que deben llevar adelante los integrantes de una organización para alcanzar las metas preestablecidas. Que Busca? Es descubrir las dinámicas y elementos de componen el mismo. Lo cual tiene diversas, herramientas, métodos, principios y propósitos que se aplican en múltiples campos en la actualidad. Por ello es que se utiliza ampliamente en diferentes áreas, ya que todos los sectores funcionan a través de los sistemas.

15. Teoría de Sistemas? ¿Que busca?

La entropía es el grado de equilibrio que hay en un sistema, o dicho de otra manera, la tendencia natural a orientarse hacia el desorden que presenta un sistema organizado. Este sistema está pensado para facilitar algún elemento organizacional: la toma de decisiones, la presentación de informes, la comunicación jerárquica y la obtención de resultados. Y, del mismo modo, tomando en cuenta la teoría de la entropía, todo sistema tiende a fallar eventualmente si no lo supervisamos o introducimos un porcentaje de entropía negativa.

16.- Entropía?

tiene por objeto demostrar que esta teoría es una de las más completas y que se adecua a todo tipo de organización, ya que muy a pesar de que se basa en la teoría clásica de la administración recoge el contenido de casi todas las teorías administrativas existentes. El enfoque neoclásico consiste en identificar las funciones de los administradores según la teoría clásica y, enseguida, deducir de ellas los principios fundamentales de la compleja práctica de la administración de las organizaciones profesionales en este siglo. Administración industrial y general El término “neoclásico” fue acuñado por Thorstein Veblen en 1900. Describe la síntesis de la teoría subjetiva y objetiva del valor en un diagrama de oferta y demanda, que fue desarrollado por Alfred Marshal

¿QUÉ DICE LA TORIA NEOCLÁSICA?

17-TEORÍA NEOCLÁSICA

¿QUE DICE LA TEORÍA XY?

En la teoría X se afirma que los directivos consideran que los empleados solo trabajan bajo las amenazas, mientras que en la teoría Y los directivos aplican el principio basado en que los empleados quieren y necesitan trabajar

QUIERREN Y NECESITAN TRABAJAR

TRABAJADOR Y

TRABAJAN BAJO AMENAZAS

TRABAJADOR X

18-TEORÍA XY

El profesor y psicólogo austríaco Fred Fiedler , uno de los principales investigadores en psicología industrial y organizacional del siglo XX, creó el “Modelo de contingencia de Fiedler” (1965 – 1967), con el objetivo de gestionar la elección de los líderes adecuados para cada tipo de grupodesarrolló la teoría en la década de 1960. Luego de estudiar las personalidades y características de los líderes, llegó a la conclusión de que el estilo de liderazgo, dado que se forma a través de las experiencias de la vida, es increíblemente difícil, si no imposible, de cambiar.

¿CUALES SON SUS AUTORES?

19-¿TEORIA CONTINNGENCIONAL Y SUS AUTORES?

Fuente: https://concepto.de/teoria-estructuralista-de-la-administracion/#ixzz8lu9tXbC8

https://repositorio.uasb.edu.ec/bitstream/10644/7786/1/T3189-MDTH-Reyes-Vigencia.pdf

https://ingeniia.com/que-es-la-supervision-efectiva

https://www.lifeder.com/dimensiones-del-ser-humano/

https://economia3.com/teoria-general-sistemas-economia/

https://www.gestiopolis.com/teoria-matematica-administracion-investigacion-operaciones/

https://www.master-mbaonline.com/finanzas/departamento-financiero/#:~:text=Se%20encarga%20de%20la%20planificaci%C3%B3n,de%20gesti%C3%B3n%20de%20riesgos%2C%20etc.

https://psicologiaymente.com/psicologia/psicologia-humanista-enfoque-centrado-individuo-emociones

https://www.coursehero.com/file/p25sehk1/La-teor%C3%ADa-humanista-Estados-Unidos-1932-Elton-Mayo-propuso-una-nueva-filosof%C3%ADa/#:~:text=Esta%20teor%C3%ADa%20destaca%20que%20en,en%20el%20que%20se%20encuentra.

https://asana.com/es/resources/fiedlers-contingency-theory

BIBLIOGRAFIA

GRACIAS!!!