Actividad Inicial: Crear y gestionar tu propia empresa

SIMULACIÓN EMPRESARIAL

Verónica de la Llaveveronica.delallave@doc.medac.es

Si tuvieras que crear una empresa hoy mismo, ¿qué tipo de empresa sería y por qué?

Si tuvieras que crear una empresa hoy mismo, ¿qué tipo de empresa sería y por qué?

Imagina que tú y tu grupo vais a crear una empresa. Debéis decidir qué producto o servicio ofrecer, quiénes serán los clientes y cómo financiar la empresa. Además, debéis pensar en los principales retos a los que os enfrentaréis en los primeros seis meses.

Elección del tipo de empresa

Retos iniciales

Plan de financiación

Identificación del público objetivo

Definición del producto o servicio

TAREAS

A TRABAJAR

EXPONEMOS

RETOS Y FORMAS DE SUPERARLO

VIABILIDAD DEL NEGOCIO

IDEA ORIGINAL

EVALUAMOS

QUE VAMOS A DESTACAR

REFLEXIÓN FINAL

¿Qué fue lo más difícil al intentar crear y planificar tu empresa? ¿Cómo crees que podrías mejorar tu plan?"

GRACIAS

Decidir qué tipo de empresa a crear (por ejemplo, una tienda de ropa, un restaurante, una empresa de software, etc.). Hay que justificar porqué eligieron ese tipo de negocio.

Describir brevemente el producto o servicio que ofrecerán. ¿Qué lo hace único o diferente? ¿Qué problema resuelve para sus clientes?

Definir quiénes serán sus clientes. ¿A quién van a vender su producto o servicio? ¿Es un mercado local o internacional?

¿Cómo conseguirán los recursos financieros para iniciar el negocio? Pueden considerar fuentes de financiación como préstamos bancarios, inversores, autofinanciación, etc

Identificar tres principales desafíos o problemas que creen que enfrentarán en los primeros seis meses. Estos pueden incluir la competencia, la falta de capital, dificultades para encontrar clientes, etc