Presentación formas básica

Juan Jose Morales Montes

Presentación

4.3 evaluación del desempeño4.3.1 Concepto4.3.2 importancia4.3.3 Tecnicas

4.2 Analisis de mercado laboral actual

Unidad 4

4.1 Valuación de Puestos4.1.1 Concepto4.1.2 Importancia4.1.3 Proceso

Valuación de Puestos

La evaluación de puestos es la que permite determinar el valor relativo de cada puesto segun su importancia y contribuición a los intereses de una organización en este proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodologia utilizada. Podemos decir que es un sistema tecnico para determinar la importancia de cada puesto en relación de una empresa a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal

ÍImportancia de la Valuación de Puestos

La importancia de la valuación de puestos radica en su capacidad para garantizar una gestión justa de los salarios y compensaciones, evitando la discriminación salarial. Este proceso también ayuda a las empresas a alinear sus estructuras con las tendencias del mercado y mejorar la retención y desarrollo del talento.

Procesos

El proceso sirve para determinar el valor relativo de los diferentes puestos de trabajo y niveles profesionales de una empresa, cuyo objetivo radica en comparar unos puestos con otros para crear una estructura organizativa y salarial que sea justa, equitativa y coherente

Mercado laboral

El mercado de trabajo es la unión de la oferta y la demanda de empleo en un país o región, es decir, el punto de encuentro entre el empleo disponible y las personas en búsqueda de trabajo; su equilibrio marca el nivel de empleo y de paro de dicha región. En otras palabras, es el espacio donde las empresas ofrecen empleo, y refleja las oportunidades existentes tanto para actividades privadas como para públicas

¿Como Fenciona?

Su funcionamiento es similar al de un mercado en el que empleadores y trabajadores tienen que negociar para llegar a un acuerdo. En este ámbito, conocemos como salario al precio que se fija (lo que cobrará el trabajador). La empresa y el trabajador deben llegar a un acuerdo, haciendo confluir sus intereses para que llegar a un consenso que compense a ambas partes.

Características del mercado de Laboral

Los mercados de trabajo están intervenidos, esto quiere decir que se controlan aspectos como el bienestar de los trabajadores, la prevención de riesgos o la cobertura a personas con discapacidad. Todos estos conceptos, además del pago de las cuotas de la Seguridad Social, hacen que la cantidad que pagan las empresas sea mayor al salario que reciben los trabajadores.

Evaluación del desempeño

Sin capital humano, no hay productividad. Por eso, las empresas necesitan impulsar el rendimiento de sus trabajadores a través de la evaluación de desempeñoPor eso, en este artículo discutiremos el papel de la evaluación del desempeño en la productividad de cualquier empresa.

¿Qué es la evaluación de desempeño?

Es un proceso sistemático para calificar el rendimiento de un colaborador según los objetivos de su puesto de trabajo, así como su productividad, grado de integración al equipo de trabajo y capacidad de crecimiento.

*Las cualidades del trabajador *Contribución a la empresa *Potencial de desarrollo *Conocimiento del puesto de trabajo y de la organización *Calidad del trabajo *Relaciones con compañeros y sentido de pertenencia

6.- Dar claridad a los trabajadores respecto a su papel en la empresa

5.- Descubrir necesidades de capacitación

4.- Otorgar incentivos y crear políticas de ascenso

3.- Establecer nuevos objetivos en el puesto de trabajo y detectar fallas en su configuración

2.- Informar al trabajador sobre su desempeño (punto especialmente importante al retroalimentar el trabajo a distancia)

1.- Mejorar la productividad

Importancia del desempeño

Los beneficios obtenidos con el proceso de evaluación de desempeño dependen de la efectividad con que se implemente y se le dé un seguimiento adecuado.Entre las buenas prácticas de la evaluación de personal, destacamos que debe repetirse periódicamente, basarse en indicadores medibles y estar ligada a beneficios para el trabajador, como puede ser un ascenso, un aumento de sueldo o nuevas oportunidades de capacitación.Definitivamente, es un esfuerzo que vale la pena, porque una correcta evaluación de desempeño ayuda a generar beneficios claros

• Elegir el método: Seleccionar la metodología aplicable:

• Definir los indicadores : Si bien es variable, el proceso de la evaluación de desempeño sigue al menos cinco pasos básicos desde su diseño hasta la interpretación de los resultados:

¿Cuál es el proceso de la evaluación de desempeño?

El proceso de la evaluación de desempeño sigue al menos cinco pasos básicos desde su diseño hasta la interpretación de los resultados:

Interpretar los resultados: Finalmente, se recogen y analizan los resultados de cada trabajador, por departamento y de manera global.

Aplicar y dar seguimiento: Ya sea que se realice manualmente, o con la ayuda de un sistema tecnológico que automatice la aplicación, esta fase de la evaluación del desempeño es crítica.Para obtener resultados válidos, los participantes deben sentir la confianza en que sus opiniones serán tomadas en cuenta para bien de los compañeros y de la propia empresa.

Generar el instrumento : Una vez definidos los indicadores y el método, el siguiente paso es crear el cuestionario para la autoevaluación, entrevista o encuesta. En este punto, existen múltiples servicios de creación, aplicación e interpretación de instrumentos.Con el auge del trabajo a distancia, es útil revisar los sistemas digitales que ayudan a crear y aplicar los instrumentos de evaluación virtual. Su ventaja, además, es que automatizan el trabajo y facilitan el análisis de la información.

3. Entrevista individual Esta técnica consiste en conversar con el trabajador sobre su desempeño, expectativas, sentimientos y otros temas relacionados con los indicadores a evaluar. Es recomendable utilizar esta técnica para complementar la evaluación del desempeño, porque da al evaluado mayor oportunidad para expresarse.

2. Método de escala gráfica Este método califica el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos. Para ello, utiliza un formulario de doble entrada: Las líneas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño. Las columnas representan los grados de variación de cada factor.

1. Elección forzada El evaluador recibe frases positivas y negativas para que las relacione forzosamente con la persona en cuestión.

Principales métodos de evaluación de desempeño

En la elección del método de evaluación de desempeño del personal, también debemos decidir las técnicas. Sin afán de profundizar en el tema, enunciaremos las más comunes:

¡Gracias!