Infografía Innovación

innovar es ir más allá y superar las expectativas

Innovación

Innovar es mejorar lo que existe, aportando nuevas opciones que suplan las necesidades de los consumidores, o incluso crear nuevos productos con el fin de que tengan éxito en el mercado.

Ámbitos de implementación

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Organización

Empresariales

Sociales

Tecnológicas

Tipos de Innovación

Disruptiva: Sigue al mercado más que a la marca. Es un movimiento escalable que llega a muchas personas al mismo tiempo.

Incremental: Añade novedades, ya sea en el producto, marca o métodos de producción sin promover un cambio muy brusco.

Radical: Cambia el escenario de una marca ya sea en el mercado o en la dinámica empresarial

Ejemplos de innovación

Proceso producción

En servicios

De productos

Modelo negocio

Marketing

Logística

Tecnológica

Organizativa

Etapas del proceso de Innovación.

Generación de nuevas ideas.

Seguimiento

Experimentación

Evaluación

Comercialización

Consejos sobre cómo llevar la innovación de manera eficaz

* Implicar a todo el equipo * Tratar la innovación como un elemento estratégico * Invertir en el desarrollo empresarial interno * Formar a tus empleados* Crear un entorno favorable a la innovación * Elaborar un proceso de innovación* Iniciar una transformación de alto impacto * Seguir el ejemplo de las grandes empresas

Innovación Empresarial

Una empresa innovadora es aquella que tomando en cuenta las ideas generadas tanto dentro de la organización como de manera externa, son capaces de adaptarse rápidamente mediante un impulso innovador. Una caracterítica de las empresas innovadoras es que ponen foco en el capital humano que a su vez se rige por el compromiso de buscar nuevas formas de hacer las cosas de manera más eficiente. En las empresas innovadoras, el espiritú de innovación surge y se apalanca desde las posiciones directivas y gerenciales. La incorporación de la innovación al acervo cultural de las compañías es algo fundamental para su futuro, aunque se deben tener en cuenta que ésto no es tarea fácil y conlleva riesgos que se deben aumir y en mayor medida minimizarse.

Oportunidades

Contextualiza tu tema

• Planificar la estructura de tu comunicación.
• Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
• Definir mensajes secundarios con interactividad.
• Establecer un flujo a través del contenido.
• Medir los resultados.