Teorias Administrativas FICR

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Padresde la admistración

Afirma que «el principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado». Para el empleador, el máximo de prosperidad no significa la obtención de grandes beneficios a corto plazo, sino el desarrollo de todos los aspectos de la empresa para alcanzar un nivel de prosperidad. Taylor hace una distinción entre producción y productividad: «la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que, depende del entrenamiento de cada uno».

Taylor propusó

El en cambio propusó que..

Fernández Arenas reconoce la estrecha relación entre la auditoría administrativa y la gestión de calidad. Su modelo de auditoría se basa en la mejora continua de los procesos, la satisfacción del cliente, la reducción de costos y la optimización de recursos. “La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”.

Se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurar los bienes de una empresa. En fin, la organización y sus componentes se consideraban como un gran sistema interdependiente, como clientes internos.

Fayol propuso qué ....

El legado de este ingeniero estadounidense fue mucho más amplio, así como la aportación que ha supuesto posteriormente al Project Management y a la gestión empresarial:El diagrama de Gantt: es una herramienta que proporciona un esquema gráfico para la planificación de operaciones que requieren un estricto control temporal.

Su teoria de henry fue...

“La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”. (Agustín Reyes Ponce). Este autor añade que la Administración es la técnica de la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa.

Su teoría era ...

Gilbert dijó....

Gilbert Frank B. Gilbreth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para ejecutar una operación laboral determinada, con la mira de mejorar ésta, eliminando los movimientos innecesarios y simplificando los necesarios, y estableciendo luego la secuencia o sucesión de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.