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Transcript

Creador del diagrama de Gantt, una herramienta para la planificación y control de proyectos que visualiza tareas y tiempos.

Henry Gantt

Grado de Carga: Introdujo el concepto de "grado de carga" para medir la eficiencia de los trabajadores y la utilización de los recursos en un proceso de producción.

Info

Padre de la administración científica, enfocada en la eficiencia laboral a través del análisis científico de los procesos y la división del trabajo.

Info

Info

Frederick Taylor

Fayol es conocido por desarrollar una teoría que establece que la administración es una función universal aplicable a todos los niveles de una organización.

Desarrolló la teoría clásica de la administración, proponiendo 14 principios administrativos y las funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar).

Henri Fayol

Funciones de la Administración: Fayol identificó cinco funciones fundamentales de la administración: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Características de su propuesta

Aportaciones significativas

Nombre

+

+

+

Abordó la administración desde un enfoque sistemático y estructurado, subrayando la importancia de la toma de decisiones y el control en las organizaciones.

Fernandez Arena

Teoría General de la Administración:Fernández Arena contribuyó al desarrollo de la teoría administrativa con un enfoque en la integración de las ciencias sociales y la administración.

Contribuyó a la administración científica con estudios de tiempos y movimientos para mejorar la eficiencia y reducir el esfuerzo innecesario.

Frank Gilbreth

Principios de la Mejora Continua: Introdujo conceptos como la eliminación de movimientos innecesarios y la mejora continua en los procesos de trabajo.

Enfatizó la administración como una disciplina técnica y destacó la importancia de los procesos administrativos para mejorar la eficiencia en las organizaciones.

Agustín Reyes Ponce

Enfoque Integral de la Administración: Promovió una visión integral de la administración que abarca no solo aspectos técnicos y organizativos, sino también las dimensiones humanas y sociales de la gestión.

Características de su propuesta

Aportaciones significativas

Nombre

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A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.

Y compararloscon los contras

¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

Puedes explicar los pros visualmente

x

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público.

Aquí puedes poner un título destacado

Si quieres aportar información adicional o desarrollar el contenido con más detalle puedes hacerlo a través de tu exposición oral. Te recomendamos que entrenes tu voz y ensayes: ¡la mejor improvisación siempre es la más trabajada!

Aquí puedes poner un título destacado

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A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.

Y compararloscon los contras

¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

Puedes explicar los pros visualmente

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Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público.

Aquí puedes poner un título destacado

Si quieres aportar información adicional o desarrollar el contenido con más detalle puedes hacerlo a través de tu exposición oral. Te recomendamos que entrenes tu voz y ensayes: ¡la mejor improvisación siempre es la más trabajada!

Aquí puedes poner un título destacado

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Definió 14 principios de administración que incluyen la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la disciplina, la unidad de mando, la unidad de dirección, la subordinación del interés individual al general, la remuneración, la centralización, la jerarquía, el orden, la equidad, la estabilidad del personal, la iniciativa y el espíritu de equipo.

Principios de la Administración:

Plantea una pregunta dramática; es el ingrediente esencial para mantener la atención del público. Se suele plantear de forma subyacente al inicio de la historia para intrigar a la audiencia y se resuelve al final.

Y el motivo por el cual tu idea es genial

x

¿Sabías que Genially te permite compartir tu creación directamente, sin necesidad de descargas? Listo para que tu público pueda visualizarlo en cualquier dispositivo y darle difusión en cualquier lugar.

Describe el problema que vas a resolver

Plantea una pregunta dramática; es el ingrediente esencial para mantener la atención del público. Se suele plantear de forma subyacente al inicio de la historia para intrigar a la audiencia y se resuelve al final.

Y el motivo por el cual tu idea es genial

x

¿Sabías que Genially te permite compartir tu creación directamente, sin necesidad de descargas? Listo para que tu público pueda visualizarlo en cualquier dispositivo y darle difusión en cualquier lugar.

Describe el problema que vas a resolver

Definió 14 principios de administración que incluyen la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la disciplina, la unidad de mando, la unidad de dirección, la subordinación del interés individual al general, la remuneración, la centralización, la jerarquía, el orden, la equidad, la estabilidad del personal, la iniciativa y el espíritu de equipo.

Principios de la Administración

Funciones de la Administración

Fayol identificó cinco funciones fundamentales de la administración: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

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Teoría General de la Administración

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Diagrama de Gantt

Desarrolló el diagrama de Gantt, una herramienta gráfica que se utiliza para planificar y controlar proyectos. Este diagrama muestra las tareas a realizar en un proyecto, sus duraciones y sus secuencias

Enfoque Latinoamericano de la Administración:

Reyes Ponce adaptó y desarrolló teorías administrativas con un enfoque latinoamericano, teniendo en cuenta las particularidades socioeconómicas y culturales de la región.

Estudios de Tiempos y Movimientos:

Junto con su esposa, Lillian Gilbreth, Frank Gilbreth trabajó en la simplificación de los métodos de trabajo y la mejora de la eficiencia a través del análisis de los movimientos humanos.

Desarrollo de Métodos Administrativos:

Se centró en la aplicación de métodos científicos y matemáticos en la administración para optimizar los procesos y tomar decisiones basadas en datos.