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ADMINISTRACION

EVELIN JOANIPERDOMO DIAZ

REFERENCIAS

CONCLUSION

TEMA 2

TEMA 1

INTRODUCCION

La importancia de la organización en la administración radica en su papel fundamental para coordinar los recursos y esfuerzos de una empresa o institución con el fin de alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Una organización efectiva en administración es clave para asegurar el éxito y sostenibilidad de una empresa, permitiendo que los esfuerzos y recursos esten estratégicamente hacia la consecución de sus objetivos.

INTRODUCCION

INDICE

REFERENCIAS

CONCLUSION

TEMA 2

TEMA 1

INTRODUCCION

Como profesional informático, la administración es esencial en la gestión de proyectos. Permite planificar, organizar recursos, asignar tareas y establecer cronogramas para cumplir plazos. Además, facilita la coordinación de equipos, optimizando el uso de personal y tecnologías. La administración también ayuda a gestionar riesgos, controlar la calidad del desarrollo y asegurar una comunicación efectiva entre el equipo. En proyectos donde los cambios son frecuentes, una buena administración es clave para minimizar riesgos, garantizar el éxito y mantener el enfoque en los objetivos estratégicos del proyecto.

CONCLUSION

OBJETIVOS

CONCEPTOS

CARACTERISTICAS

REFERENCIA

CONCLUSION

TEMA 2

TEMA 1

INTRODUCCION

"Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos".

CONCEPTO

ADMINISTRACION

Concepto, objetivos, naturaleza y características de la administración

OBJETIVOS

CARACTERISTICAS

NATURALEZA

-Lograr el máximo beneficio posible para la entidad.-Organizar, planificar, dirigir y controlar los recursos de la empresa-Proponer mejoras en los procesos administrativos-Gestionar de forma eficiente el tiempo -Establecer prioridades -Adoptar decisiones y afrontar dificultades

Administración, ¿ciencia o arte?Administrar es un arte, un saber práctico (know-how). Esto quiere decir hacer las cosas de acuerdo con las condiciones de cada situación dada. Los administradores trabajan mejor si aprovechan los conocimientos administrativos organizados; estos conocimientos son los que constituyen una ciencia. Por lo tanto, en la práctica la administración es un arte; los conocimientos constituyen una ciencia

-Universabilidad-Especificidad-Unidad Temporal-Unidad jerarquica-Valor Instrumental-Flexibilidad-Amplitud de Ejercicio

Info

Las organizaciones pueden tener fines lucrativos, sociales o gubernamentales. Se dividen en microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas según el número de empleados y la facturación.

CLASIFICACION

Organiza recursos y esfuerzos para alcanzar metas de forma eficiente y eficaz.

IMPORTANCIA

EMPRESALa empresa es el objeto de estudio de la administración, por lo que es necesario comprenderla de manera conceptual.

LAS ORGANIZACIONES COMO AREA DE ESTUDIO: CONCEPTO, IMPORTANCIA Y CLASIFICACION

La organización administrativa es el conjunto de métodos y procedimientos que se utilizan para organizar, controlar y dirigir una empresa. Su objetivo es alcanzar los objetivos y metas de la empresa, a través de la coordinación de sus recursos, departamentos y procesos.

CONCEPTO

REFERENCIA

CONCLUSION

TEMA 2

TEMA 1

Experiencia

Ai

Adobe Illustrator

La organización en administración es importante por :

1. Uso eficiente de recursos.
2. Clarificación de roles y responsabilidades.
3. Mejora de la comunicación interna.
4. Adaptación rápida al cambio.
5. Facilita el logro de objetivos.
6. Fomenta la especialización.
7. Mejora el control y la evaluación.

REFERENCIAS

CONCLUSION

TEMA 2

TEMA 1

INTRODUCCION

Concepto.de. (n.d.). Administración. Concepto.de. https://concepto.de/administracion/#:~:text=La%20administraci%C3%B3n%20es%20una%20ciencia%20social%2C%20cuyo,obtener%20de%20ellos%20el%20mayor%20beneficio%20posible.Concepto.de. (n.d.). Administración. Concepto.de. https://concepto.de/administracion/#ixzz8lgwMz7w5Euroinnova. (n.d.). ¿Qué es administración según varios autores? Euroinnova. https://www.euroinnova.com/blog/que-es-administracion-segun-varios-autoresEconomipedia. (n.d.). Tipos de organizaciones. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/tipos-de-organizaciones.html#:~:text=Las%20organizaciones%20pueden%20tener%20fines,%2C%20secundario%2C%20terciario%20o%20cuaternario.QuickBooks. (n.d.). Tipos de organización administrativa. QuickBooks. https://quickbooks.intuit.com/global/resources/es/administracion/tipos-de-organizacion-administrativa/

REFERENCIAS

Ciudad (País)

5. Valor instrumental: la administración es un instrumento para llegar a un fin.6. Flexibilidad: la administración se adapta a las necesidades particulares de la organización.7. Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles jerárquicos de la organización.

1. Universalidad: la administración se da en donde quiera que existe un organismo social.2.Especificidad: la administración tiene sus propias características, las cuales son inconfundibles con otras ciencias, aunque van acompañadas siempre entre ellas.3. Unidad temporal: aunque se distingan etapas, fases y elementos administrativos, la administración es única y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se da en mayor o menor grado.4. Unidad jerárquica: todos en cuanto tienen carácter de jefes en una organización, participan en distintos grados y modalidades de la misma administración.

CARACTERISTICAS

Según Lourdes Münch La administradora egresada de la Universidad Nacional Autónoma de México, expresa que la administración "es el proceso por el cual la planificación, la organización, dirección y control se encarga de poder tener los objetivos de una empresa muy claros para poder adquirir buenas ganancias". Según Agustín Reyes Ponce Este sostiene que: “La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las maneras de estructurar y manejar un organismo social”.

CONCEPTOS

5. Valor instrumental: la administración es un instrumento para llegar a un fin.6. Flexibilidad: la administración se adapta a las necesidades particulares de la organización.7. Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles jerárquicos de la organización.

1. Universalidad: la administración se da en donde quiera que existe un organismo social.2.Especificidad: la administración tiene sus propias características, las cuales son inconfundibles con otras ciencias, aunque van acompañadas siempre entre ellas.3. Unidad temporal: aunque se distingan etapas, fases y elementos administrativos, la administración es única y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se da en mayor o menor grado.4. Unidad jerárquica: todos en cuanto tienen carácter de jefes en una organización, participan en distintos grados y modalidades de la misma administración.

CARACTERISTICAS

Planificación. Entendida como la estructuración conceptual de los elementos de la organización, teniendo en cuenta la misión que se desea cumplir y una visión del futuro de la empresa u organización. Organización. Se trata de la coordinación y sincronización de las partes de la empresa, para establecer sus tareas y secuencias de realización de las mismas. Dirección. Las labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la organización, considerando aspectos tácticos, operativos o estratégicos. Control. Entendido como la posibilidad de diagnosticar el funcionamiento de la organización y retroalimentar al sistema con esa información, para solventar sus necesidades y su funcionamiento.

OBJETIVOS