Mapa Mental Objetivos Administrativos

MAPA MENTAL

OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS

RANCETS_PALMA_ACT1_ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (B) (2024-3)

INTRODUCCIÓN

La administración es una herramienta vital para la vida diaria, la cual evoluciona constantemente en respuesta a los avances tecnológicos, nuevos sistemas y leyes de cumplimiento. Hoy en día, la automatización de la información y la implementación de nuevas tecnologías han transformado cómo las organizaciones establecen y alcanzan sus objetivos. Cada empresa, dependiendo de su giro requiere una estructura administrativa adaptada a sus necesidades específicas. Esto, a su vez, impulsa el crecimiento organizacional, ya que se crean más áreas de trabajo. A continuación, le presento mi mapa conceptual, el cual se basa en los objetivos de una empresa. Es importante tener en cuenta que cada empresa es única y, por lo tanto, sus objetivos pueden variar significativamente. Por ejemplo, un restaurante y una planta de alimentos tienen alcances económicos y administrativos muy distintos. Mientras que un restaurante se enfoca en ofrecer una experiencia culinaria a sus clientes, una planta de alimentos tiene como objetivo principal la producción en masa de productos para su distribución a gran escala. Por esta razón, quiero enfatizar que los objetivos que yo considero importantes pueden no ser necesariamente los principales para una empresa, ya que esto depende de su giro.

Eficiencia Organizacional

1.- Objetivo General:

2.- Objetivos Operativos

3.- Objetivos Estratégicos

4.- Objetivos de Recursos Humanos

Objetivos de la Administración de Empresas

Mapa mental

Satisfacción del Cliente

Innovación y Desarrollo

Rentabilidad

Eficiencia en la Producción

Calidad del Producto

Optimización de Recursos

Crecimiento y Expansión

Posicionamiento en el Mercado

Sostenibilidad y Responsabilidad Social

Atraer y Retener Talento de Calidad

Promover la Diversidad e Inclusión

Mejorar la Comunicación Interna

CONCLUSIÓN

En la administración, he entendido que la clave del éxito se encuentra en una organización efectiva, una planificación meticulosa y una estructura clara que permita trazar objetivos precisos. La colaboración entre todas las áreas, apoyada por una comunicación fluida, reduce los márgenes de error y fortalece el trabajo en equipo. También considero que la experiencia de los empleados es valiosa, ya que sus habilidades y conocimientos adquiridos en diferentes organizaciones pueden contribuir a la implementación de nuevas ideas y mejoras en los procesos.Además, la capacitación continua es importante. Proveer a los empleados con herramientas para trabajar con rapidez y eficiencia optimiza el desempeño y los resultados de la empresa. Personalmente, y para concluir no importa el giro de la empresa, para todo negocio grande o pequeño, la satisfacción del cliente es esencial para el éxito; un buen trato, productos de calidad y ofertas atractivas no solo fomentan la lealtad, sino que también mejoran el posicionamiento en el mercado lo cual produce ganancias y crecimiento para la empresa y los empleados. Lo vivo y lo veo a diario en la empresa donde me encuentro laborando, al final de cada proyecto se implementa encuestas de satisfacción, porque como dice el dicho: "El cliente siempre tiene la razón" esto nos permite mejorar y corregir fallas para dar un mejor servicio.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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Es el conjunto de propiedades que tiene un producto para satisfacer las necesidades del cliente y como se adecue a los distintos usos.Ejemplo: Implementar un programa de control de calidad para asegurar que el 99% de los productos cumplan con los estándares.Explicación: Mantener altos estándares de calidad previene devoluciones y mejora la satisfacción del cliente.

Es una empresa se destaca en la mente de los consumidores frente a sus competidores. Se trata de definir qué hace único a tu producto o servicio, a quién está dirigido, y cómo lo comunicas para que la gente te elija.Ejemplo: Una marca de teléfonos inteligentes puede posicionarse como la opción más avanzada tecnológicamente, ideal para los amantes de la tecnología, mientras que otra puede enfocarse en ser la opción más accesible y fácil de usar para quienes buscan simplicidad y algo más económico.

La administración se puede considerar tanto un arte como una ciencia. Como arte, se fundamenta en habilidades prácticas que se desarrollan dentro de una organización. Como ciencia, se basa en principios y teorías que son susceptibles de ser aprendidos y enseñados. Este proceso tiene como objetivo alcanzar la eficiencia y la eficacia en las organizaciones. La trayectoria profesional en administración se edifica a través de la experiencia adquirida en diversos roles y desafíos en distintas empresas.

Definición:

La innovación tiene que ver más con crear ideas, o desarrollar mejoras a un producto o servicio, esto con el fin de mantener las ventas en alto y la empresa fuerte en el mercado. El desarrollo empresarial se centra en mejorar continuamente el rendimiento y las capacidades de la organización para alcanzar objetivos a largo plazo. Esto incluye medidas y estrategias prácticas que pueden involucrar a los empleados, como lo son capacitación, retroalimentación, constante. En esencia, el desarrollo busca optimizar todos los aspectos de la empresa para promover su crecimiento y éxito sostenible.

La satisfacción del cliente es absolutamente crucial. Personalmente, siempre regreso a aquellos lugares donde la atención ha sido excelente, donde las opciones y los productos son de calidad, y donde la variedad es extensa . Pero lo que realmente me hace volver es la rapidez en la atención y, sin duda, las ofertas irresistibles que atraen mi interés. Además, cuando me gusta un lugar, no dudo en recomendarlo a todos mis amigos y familiares. Para mí, alcanzar este nivel de satisfacción no solo impulsa el crecimiento del negocio, sino que también lo distingue claramente de la competencia.

Es la minimización de costos y recursos manteniendo la calidad y cantidad de los productos. Analiza el rendimiento máximo que se puede lograr con los recursos que se tienen. Básicamente se usa para optimizar los costos sin sacrificar la calidad.

El crecimiento y expansión es un proceso maravilloso mediante el cual una empresa se vuelve más grande y tiene la oportunidad de llegar a más personas. Esto puede suceder de varias maneras, como por ejemplo: Expansión de mercado: La empresa comienza a compartir sus productos o servicios en nuevas áreas o países, llevando su esencia a más rincones. Diversificación: La empresa se anima a ofrecer nuevos productos o servicios que antes no tenía, enriqueciendo su oferta y brindando más opciones a sus clientes. Fusiones y adquisiciones: La empresa decide unirse a otras compañías para crecer rápidamente, creando sinergias y oportunidades emocionantes. Alianzas estratégicas: La empresa forma asociaciones con otras empresas, combinando fuerzas y recursos para alcanzar metas comunes y generar un impacto positivo. En esencia, el objetivo es que la empresa tenga más éxito, llegue a más clientes y mejore su posición frente a la competencia, siempre con la intención de aportar valor y bienestar a todos.

Sostenibilidad: Es fundamental asegurarse de que las actividades de una empresa no solo eviten dañar el medio ambiente a largo plazo, sino que también promuevan un futuro más saludable para todos. Esto implica usar recursos de manera eficiente y reducir el impacto ambiental, lo cual es una responsabilidad que debemos asumir con seriedad. Responsabilidad Social: Es el compromiso ineludible de una empresa de actuar de manera ética y contribuir positivamente a la comunidad. Esto incluye tratar bien a sus empleados y apoyar causas sociales, lo que no solo mejora la vida de quienes nos rodean, sino que también fortalece la imagen de la empresa. Ejemplo: Una empresa que decide usar energía solar para sus oficinas y apoya proyectos comunitarios locales no solo está siendo sostenible y socialmente responsable, sino que se posiciona como un líder en su sector, demostrando que es posible tener éxito mientras se cuida del planeta y se apoya a la comunidad. Estoy convencido de que combinar sostenibilidad y responsabilidad social no solo es beneficioso para el planeta y las personas, sino que también es una estrategia inteligente para que las empresas ganen la confianza y lealtad de sus clientes, lo que se traduce en un éxito a largo plazo.

Opinión personal: Con el tiempo, he notado que cada vez más personas con discapacidades y adultos mayores tienen acceso a empleos dignos donde se les respeta. Sin embargo, siento que el camino hacia una verdadera inclusión aún enfrenta desafíos. Aunque la inclusión ha avanzado, he observado que algunas empresas imponen límites de edad, lo que puede ser una barrera. Esto es preocupante, especialmente para aquellos que son responsables de sí mismos y enfrentan la soledad. A pesar de los avances, todavía queda mucho por hacer para asegurar que todos tengan las mismas oportunidades.

Diversidad e inclusión en las empresas es sobre abrazar las diferencias entre los miembros del equipo. Se trata de construir un espacio donde cada persona se sienta aceptada y valorada, sin importar su raza, género, orientación sexual, capacidad o cualquier otra característica. El objetivo es asegurar que todos tengan las mismas oportunidades para aportar sus talentos y desarrollarse dentro de la organización, fomentando así un entorno en el que todos puedan prosperar juntos.

Optimizar los recursos es trabajar de manera eficiente con lo que ya tenemos, aprovechando al máximo las herramientas, el equipo y el personal sin necesidad de invertir más dinero. Se trata de sacar el mayor provecho posible de lo que ya está disponible de una forma más inteligente y organizada.La optimización de recursos permite reducir costos y aumentar la sostenibilidad de la empresa. En lugar de gastar más en nuevas inversiones, la empresa mejora sus procesos para ser más rentable con los recursos que ya tiene.

La rentabilidad es el medio por el cual, se conoce el margen de ganancia de una empresa o negocio. Explicación: La rentabilidad asegura que la empresa no solo cubra sus costos, sino que también genere un rendimiento adecuado sobre el capital invertido.

Recursos humanos se encarga por medio de procesos de selección reclutar a las personas adecuadas para cada área, con un buen perfil para que pueda encajar en las responsabilidades del puesto además se busca que el prospecto se sienta valorado y motivado ofreciendo oportunidades de crecimiento y desarrollo lo que va a lograr que se esfuerce al máximo en su área laboral y por defecto quedarse mucho tiempo dentro de la empresa. Por ejemplo: En la empresa donde yo trabajo ofrecen bonos por productividad y pagan horas extras, así como cursos de capacitación constante que agrega valor al curriculum personal.

La comunicación interna entre compañeros es crucial para el buen funcionamiento de una empresa. Asegura que tanto las tareas operativas como las administrativas se realicen de manera puntual y eficiente, especialmente en un entorno donde los plazos de entrega son estrictos. Para facilitar esta comunicación, podemos utilizar diversas herramientas como WhatsApp, correo electrónico, llamadas telefónicas, mensajes de texto, plataformas de mensajería instantánea y videoconferencias. Existen muchas formas de mantenernos conectados y coordinados. En el área de logística y operaciones, una comunicación efectiva es especialmente importante para garantizar que todo funcione sin contratiempos.