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UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA.

Centro Universitario de la Ciénega.

LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Profa. Maricela Mendoza Rangel

Unidad de Competencia 2: LIDERAZGO.

LIC. ADMINISTRACIÓN SEDE IMSS GRADO 8° GRUPO B

Por:

Paula Jeaninne Guzmán Soria

Habilidades de Gestión

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Habilidades Gerenciales

Comunicación

Competencias Transversales

Adaptabilidad(cambios rapidos)

Competencias Laborales del siglo XXI

Competencias, Habilidades y Actitudes

del Alto Gerente

Trabajo en Equipo

Resolución de Problemas

Iniciativa

Autocuidado

Proactividad(Liderazgo e Independencia)

Innovación(Soluciones nuevas y únicas))

Liderazgo(Gestión de E quipos)

Características valoradas por empresas y reclutadores a la hora de contratar un empleado.

Cualidades no especificas de una disciplina, se basan en la personalidad y en la forma en que una persona se desenvuelve.

Capacidad de Enseñar(Entrenar al equipo)

Resiliencia(Adaptación ante adversidades)

Empatía(Relaciones Interpersonales)

Orientación a Resultados(Alcanzar Objetivos)

Habilidades que un ejecutivo posee para realizar tareas específicas en una organización o empresa.

Se pueden desarrollar mediante el aprendizaje y la experiencia a través de los años de práctica como gerente. siempre buscará la manera de ser un líder a través del ejemplo y la inclusión de su equipo

Gestión de Conflictos(Neutralidad y Escucha)

Inteligencia Emociona(Manejo de emociones)

Visión y Metas(Transmitir objetivos a los equipos)

Por: Guzman Soria Paula Jeaninne

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