Análisis de viabilidad de proyectos
Edder Inho
Created on September 13, 2024
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Transcript
Materia: M9 Análisis de viabilidad de proyectos Actividad: Actividad II Profesor: Shairy Jiménez Peñate Alumno: Edder Jorge Luis Pérez Nuncio Matricula: bnl089613 Fecha: 12 de septiembre del 2024
Análisis de viabilidad de proyectos
kpis
introducción
¿qué es un KPI?, Los KPI son métricas que proporcionan, en términos numéricos, el rendimiento de una empresa, proyecto, equipo de trabajo o desempeño laboral de un determinado trabajador con la finalidad de saber si está logrando sus metas o va en el rumbo correcto para lograrlas.
Conclusión
Índice
introducción
Evaluación financiera
Evaluación del proyecto
Evaluación de ventas y mercado
Evaluación del impacto ambiental
Una desventaja de la evaluación financiera es que no funciona si el proyecto tiene flujos de efectivo negativos. Otra desventaja es que la tasa interna de retorno (TIR) puede variar de año a año
Los KPI financieros son indicadores a través de los cuales el departamento financiero de la empresa puede evaluar la buena marcha de la compañía. Analizarlos permite comprobar si se están consiguiendo los objetivos previamente fijados por la dirección de la empresa o si se están produciendo desviaciones. En este último caso, el departamento financiero podrá instar que se tomen las medidas y decisiones oportunas para corregir la marcha y enderezar el rumbo de la compañía. Como en cualquier otra área de la empresa, los KPI financieros deben ser definidos según criterios SMART. Es decir, deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y deben apoyarse en un marco temporal.
Evaluación financiera
Los KPI financieros permiten medir, a partir del análisis de datos económicos, si una empresa está alcanzando sus objetivos o se aparta de ellos.
Una desventaja de los KPI es que las empresas a veces se olvidan de los indicadores de progreso que van surgiendo mientras trabajan para alcanzar un objetivo.
KPIs para la gestión de proyectos: Alcance, Costo, Tiempo, Riesgo, Calidad, Recursos
¿Por qué queremos medir la gestión de proyectos? Aquí hay algunas razones típicas: Para mejorar la eficiencia y eficacia Para mejorar los procesos existentes y su rendimiento Para mejorar el estilo de gestión, comunicaciones, infraestructura Para demostrar el valor del proyecto a las partes interesadas
Evaluación del proyecto
Algunas desventajas de la evaluación de ventas y el mercado pueden ser: Costos elevados Los estudios de mercado pueden ser costosos, lo que dificulta medir el efecto de las estrategias
Hay KPIs de ventas que suelen ser comunes en todos los negocios. Dentro de los KPIs de ventas existen tres tipos clave: Indicadores de ingresos (y resultados) Indicadores de desempeño Indicadores de actividades
Uno de los pilares del éxito de un negocio es su administración. Saber cómo va el desempeño de tu empresa es esencial para conseguir crear estrategias efectivas y trabajar en lo que realmente da resultado. enfocados en convertir las oportunidades del mercado, los mejores aliados son los KPIs de ventas. Ellos muestran, con exactitud, el resultado de cada acción tomada y las consecuencias en el negocio.
Evaluación de ventas y mercado
Una desventaja de la Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) es que fue diseñada para proyectos hidráulicos, por lo que si se quiere utilizar para otros tipos de proyectos, es necesario adaptar las valoraciones
Los 8 KPIs seleccionados son los siguientes: La Huella de Carbono (Carbon Footprint) La Huella Hídrica (Water Footprint) Conocer el Consumo de Energía (Power Consumption) Conocer los Niveles de Ahorro Debidos a Iniciativas de Conservación y Mejora (Levels of Savings due to Conservation and Improvement Efforts) Kilómetros de la Cadena de Suministro (Miles/Kilometers from the Supply Chain) Manejo y Tasa de Reducción de Residuos (Waste Reduction Rate) Manejo Tasa de Reciclaje de Residuos (Waste Recycling Rate) Tasa de Reciclaje de Productos (Product Recycling Rate)
La empresa con visión al futuro se propone preservar el medio ambiente asegurando al mismo tiempo sus propios beneficios, desarrollando estrategias de Responsabilidad Social tomando especial importancia en los aspectos más importantes, permitiendo detectar rápidamente tanto los puntos débiles como las oportunidades sin tener que crear un complejo sistema de información medioambiental.
Evaluación del impacto ambiental
Conclusión
es muy importante mencionar que los resultados de estas evaluaciones pueden transformar por completo el rumbo del proyecto. En este sentido, tomaremos decisiones para mejorar y alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto con tanto cariño. Sin embargo, también es fundamental recordar que podríamos optar por dejar de producir un producto o incluso finalizar un servicio si las cosas no van como deseábamos.