Presentación Terrazo

Gestión y proyectos de sotfware

Daniela Jimenez Salvador

La gestión de proyectos es una disciplina clave para asegurar el éxito de cualquier iniciativa, ya sea a nivel personal o empresarial. Se trata de planificar, organizar y gestionar recursos con el objetivo de alcanzar metas específicas dentro de un marco temporal definido.

1.1. Conceptos básicos para la gestión de proyectos.

Conceptos Basicos

• Objetivo del proyecto : El resultado o meta principal que el proyecto pretende alcanzar.

• Alcance : Define los límites del proyecto y las actividades que se deben realizar para cumplir con el objetivo.

• Recursos : Incluyen tanto el personal como los equipos y presupuestos necesarios para llevar a cabo el proyecto.

• Cronograma : Es el plan temporal que detalla las etapas del proyecto y sus plazos.

• Gestión de riesgos : Involucra identificar y mitigar los riesgos que puedan afectar el éxito del proyecto.

1.2. Fases de la gestión de proyectos.

2.1 Planificación de proyectos2.2 Propuesta2.3 Selección y Evaluación de personal2.4 Supervisión y Revisión del proyecto2.5 Informes

1.3 Fundamentos de Project Management Institute.

El PMI es una de las organizaciones más influyentes en la gestión de proyectos. Sus fundamentos están basados ​​en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), un conjunto de buenas prácticas para la gestión de proyectos. Entre sus principios destacan:

• Grupos de procesos : Iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y cierre del proyecto.

• Áreas de conocimiento : Gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos, adquisiciones y partes interesadas.

• Ética y responsabilidad profesional : Los gestores de proyectos deben adherirse a un código de conducta que incluye la honestidad, la responsabilidad y el respeto.

Experiencia

En mi experiencia, una de las cosas más interesantes en la gestión de proyectos es cómo la fase de Planificación puede marcar la diferencia en el éxito de todo el proyecto. He visto casos en los que una buena planificación ayudó a un equipo a superar imprevistos.También me he dado cuenta de que, aunque planear bien es clave, siempre hay que dejar espacio para ser flexible, porque las cosas no siempre salen como uno espera y hay que adaptarse rápido