Gestión y proyectos de Software

Gestión y proyectos de Software.

Edgar Manuel Marroquin Martinez

5. Riesgo: Un evento o condición incierta que, si ocurre, tiene un efecto positivo o negativo en los objetivos del proyecto.

4. Calidad: El grado en que el proyecto cumple con los requisitos y expectativas de los interesados.

3. Costo: Los recursos financieros necesarios para completar el proyecto.

2. Tiempo: La duración del proyecto, desde su inicio hasta su finalización.

1. Alcance: Todo lo que se incluye y excluye en un proyecto. Define los límites del trabajo a realizar.

Conceptos básicos para la gestión de proyectos

Fases de la gestión de proyectos

Supervisión y Revisión del proyecto.

Propuesta

Informes

Selección y Evaluación de personal

Planificación de proyecto

Fundamentos de Project Management Institute

El Project Management Institute (PMI) es la organización líder a nivel mundial en la gestión de proyectos. Fundada en 1969, esta asociación sin fines de lucro se dedica a promover las mejores prácticas en la gestión de proyectos, programas y portafolios.

Reconocimiento de la profesión: El PMI ha contribuido significativamente a elevar el perfil de la gestión de proyectos y a convertirla en una profesión respetada.

Desarrollo profesional: El PMI ofrece una amplia gama de recursos para el desarrollo profesional de los directores de proyectos, incluyendo cursos, conferencias y comunidades en línea.

Estándares globales: El PMI proporciona un marco de referencia global para la gestión de proyectos, lo que facilita la comunicación y la colaboración entre profesionales de diferentes países y culturas.

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