Presentación Proyecto de Investigación

M9 Investigación de operaciones FLN A

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Cliente es a quien se le entregará el producto final terminado ya sea para su procesamiento o bien para entregarlo a un consumidor final Distribución es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos Fabricación es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto compras es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los nuevos insumos es decir las materiales servicios y bienes Proveedores son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago

consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.

En qué consiste la logística y quienes intervienen

Definición de inventario y administración de este.

Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresaadministración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.

3 ventajas y 3 desventajas sobre la administración del inventario

Ventajas Control Preciso: Permiten un seguimiento detallado de los productos, lo que ayuda a evitar pérdidas y robos1. Disponibilidad de Productos: Garantizan que siempre haya productos disponibles para satisfacer la demanda del cliente2. Eficiencia Operativa: Facilitan la planificación y la gestión de la producción, lo que puede mejorar la eficiencia operativaDesventajas Costos de Almacenamiento: Mantener inventarios puede ser costoso debido a los gastos de almacenamiento y mantenimiento2. Obsolescencia: Existe el riesgo de que los productos se vuelvan obsoletos o se dañen con el tiempo1. Capital Inmovilizado: Requieren una inversión inicial significativa, lo que puede afectar el flujo de caja.

Clasificación A son las más importantes para la empresa representan el 20% del inventario son la mayor rotación y aportan un 80% de los ingresos en la empresa clasificación B productos con rotación e importación moderada son el 30% del total de los productos en el almacén y no generan más del 20% de los ingresos clasificación C son los que generan menos ingresos a la empresa al no alcanzar ni el 5% del total de su rotación muy baja por tener menos demanda

El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.

Clasificación ABC