Foro de investigacion

FORO DE INVESTIGACION

DIANA PAOLA JIMENEZ RAMIREZ 7A.GESTION Y PROYECTOS DE SOFTWARE

Presupuesto. Define los costos estimados de todas las actividades del proyecto, incluidos materiales, mano de obra, recursos, etc.Recursos. Son los elementos necesarios para llevar a cabo las actividades del proyecto, como personas, equipos, tecnología y materiales.Partes Interesadas (Stakeholders). Son las personas u organizaciones que pueden verse afectadas por el proyecto o que tienen interés en su éxito o fracaso. Es clave gestionar adecuadamente sus expectativas y comunicaciones.Metodologías de Gestión de Proyectos.

• Cascada (Waterfall): Metodología tradicional, con fases secuenciales.
• Ágil (Agile): Metodología flexible que permite ajustes constantes y entrega rápida.
• Scrum: Un marco dentro de Agile, utilizado especialmente en proyectos de desarrollo de software.

1.1 CONCEPTOS BASICOS PARA LA GESTION DE PROYECTOS

Proyecto. Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único. Tiene un inicio y un final bien definidos.Gestión de Proyectos. Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con sus requisitos.Ciclo de Vida del Proyecto. El ciclo de vida define las fases por las que pasa un proyecto desde su inicio hasta su cierre.Alcance. El alcance define qué está (y qué no está) incluido en el proyecto. Involucra la definición clara de las tareas y objetivos que se deben cumplir para alcanzar el éxito.Presupuesto. Define los costos estimados de todas las actividades del proyecto, incluidos materiales, mano de obra, recursos, etc.

Es la fase final, en la que el proyecto se completa y se cierra formalmente.

• Entregar los entregables finales a los interesados o clientes.
• Confirmar que los objetivos del proyecto se han cumplido.
• Documentar las lecciones aprendidas para futuros proyectos.
• Liberar los recursos utilizados (equipo, presupuesto).

Fase 5: Cierre

1.2 fASES DE LA GESTION DE PROYECTOS

Fase 1: Inicio del proyecto

Es la fase en la que el proyecto se define a un nivel general y se evalúa su viabilidad.

• Identificación de la necesidad o el problema.
• Definición de los objetivos generales del proyecto.
• Análisis de viabilidad técnica, financiera y operativa.
• Identificación de los interesados (stakeholders).

Objetivo 2: Planificación

En esta fase se detallan los pasos necesarios para llevar a cabo el proyecto.

• Definir el alcance del proyecto y los entregables.
• Elaborar un plan de trabajo con actividades y tareas.
• Estimar los costos y crear un presupuesto.
• Identificar los riesgos y desarrollar un plan de gestión de riesgos.

Fase 3: Ejecución

Es la fase en la que se implementa el plan y se realizan las actividades del proyecto.

• Coordinar y asignar recursos.
• Dirigir y gestionar al equipo de trabajo.
• Mantener una comunicación continua con los interesados..

• Resolver problemas o conflictos que puedan surgir.

Fase 4: Monitoreo y control

Esta fase se desarrolla en paralelo con la ejecución y tiene como objetivo garantizar que el proyecto avance de acuerdo con el plan.

1.3 Fundamentos de Project Management Institute.

El Project Management Institute (PMI) es una organización mundialmente reconocida que establece estándares y mejores prácticas en la gestión de proyectos. Los fundamentos del PMI proporcionan un marco estructurado para gestionar proyectos de manera eficiente, asegurando que se cumplan los objetivos dentro de los límites de tiempo, costos y calidad. El PMI promueve un enfoque basado en procesos, donde cada proyecto se organiza y gestiona a través de una serie de procesos interrelacionados que deben ejecutarse de manera coherente.El objetivo principal de la organización es establecer los estándares de la Dirección de Proyectos mediante la organización de programas educativos y administrar de forma global el proceso de certificación de los profesionales. Tanto sus estándares como sus Certificaciones Profesionales han sido reconocidos por las principales entidades gubernamentales y privadas del mundo. Otros objetivos son: Fomentar la profesionalidad en la Dirección de Proyectos. Contribuir con la calidad y el alcance de la Dirección de Proyectos. Estimular la aplicación global de la Dirección de Proyectos de forma adecuada para el beneficio del público en general.

experiencia

La gestión de proyectos es la coordinación de los procesos, las herramientas, los miembros del equipo y las habilidades para que puedas entregar proyectos que superen tus objetivos.Como experiencia es importante la gestión efectiva de los conceptos básicos y las fases del proyecto para que nos puedan llevar a una entrega exitosa y cumplir con los objetivos establecidos. Tambien nos capacitan para completar proyectos reuniéndonos en torno a objetivos claros, aumentando la transparencia y la visibilidad, trabajo en equipo para cumplir con los objetivos del proyecto.