Reporting Corp 3D

Gestion y proyectos de software

Randy Axel Vazquez Sanchez

Empezar

Introducción

Gestion de proyectos

Inicio

Q3

Q2

Q4

Q1

La gestión de proyectos implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir con los requisitos del proyecto. Se basa en coordinar y organizar recursos, incluyendo tiempo, dinero y personal, para lograr un objetivo claro dentro de un tiempo y presupuesto determinados

Q1

Inicio

Q3

Introducción

Q4

Q2

Conceptos basicos

Objetivo: Lo que se busca lograr con el proyecto.Alcance: Definición de los límites del proyecto y qué entregables se esperan.Recursos: Materiales, personal y presupuesto necesarios.Cronograma: Las fechas clave para la entrega de productos o resultados.Riesgos: Identificación de posibles obstáculos o problemas.Calidad: Asegurar que el proyecto cumpla con los estándares esperados.

Q1

Inicio

Q3

Introducción

Q4

Q2

Fases de la gestion de proyectos

define el proyecto en lineas generales

Inicio de proyecto

crea objetivos usando una hoja de ruta de proyecto

Planificacion

IUsa la informacion recopilada en los dos primeros pasos para crear y lanzar proyectos

Ejecucion de proye cto

Los informes permiten la comunicación del estado del proyecto a las partes interesadas.

Desempeño del proyecto

Corganiza una reunion de analisis con los participantes del proyecto

Cierre dle proyecto

¿Sabías que... Retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve? Es quizá el recurso más efectivo para captar la atención de tu audiencia.

Truquito: La interactividad es la pieza clave para captar el interés y la atención de tu audiencia. Un genially es interactivo porque tu público explora y se relaciona con él.

¿Sabías que... En Genially encontrarás más de 1.000 plantillas listas para volcar tu contenido y 100% personalizables, que te ayudarán a narrar tus historias?

¡Ojo! En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha.

Q1

Inicio

Q3

Planificacion de proyectos

Introducción

Q4

La planificación es fundamental para garantizar el éxito del proyecto. En esta fase se definen los objetivos, el alcance, los recursos, los plazos y los riesgos. Se elabora un plan detallado que cubre los siguientes aspectos:Definición de objetivos.Planificación de recursos y presupuesto.Desarrollo de un cronograma.Identificación de riesgos.

Q2

Q2

Inicio

Q3

Introducción

Q4

Q1

Propuesta

Es el documento inicial que define las intenciones del proyecto. Suele incluir:Descripción del proyecto.Beneficios esperados.Costos estimados.Plan de trabajo.

+INFO

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Truquito: La conexión emocional o engagement con tu contenido aumenta cuando consigues que tu audiencia se identifique con el mensaje que quieres transmitir.

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Q2

Inicio

Q3

Introducción

Q4

Q1

seleccion y evaluacion del personal

Implica identificar a las personas con las habilidades y experiencia necesarias para cumplir con las tareas del proyecto. Este proceso incluye:Reclutamiento: Buscar y contratar el equipo adecuado.Evaluación: Medir el rendimiento de los miembros del equipo durante el proyecto.

Q2

Inicio

Q3

Introducción

Supervicion y revision del proyecto

Q4

El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.

Q1

A medida que el proyecto avanza, es esencial hacer un seguimiento de su progreso. Esto implica:Supervisión continua: Monitorear el avance del proyecto.Control de calidad: Verificar que los entregables cumplan con los estándares.Ajustes: Hacer cambios o mejoras según sea necesario.

Truquito: La conexión emocional o engagement con tu contenido aumenta cuando consigues que tu audiencia se identifique con el mensaje que quieres transmitir.

Q3

Inicio

Q2

Introducción

Q4

Q1

Informes

+INFO

Los informes permiten la comunicación del estado del proyecto a las partes interesadas. Tipos de informes:Informe de progreso: Detalla lo que se ha completado hasta el momento.Informe final: Resume los resultados y lecciones aprendidas.

Q3

Inicio

Q2

Introducción

Q4

Q1

Fundamentos de Project Management Institute

Project Management Institute (PMI) es una organización líder mundial en la certificación y la creación de estándares de gestión de proyectos. Sus fundamentos incluyen:PMBOK (Project Management Body of Knowledge): Una guía que describe las mejores prácticas en la gestión de proyectos.Certificación PMP (Project Management Professional): Una de las certificaciones más reconocidas para los profesionales de proyectos.Cinco grupos de procesos del PMI:Iniciación.Planificación.Ejecución.Monitoreo y control.Cierre.

Q2

Inicio

Q3

Introducción

Expeciencia Tema I

Q4

Q1

Me parecio interesante los comentarios a lo largo del tema uno, que para alcanzar el exito hay que fallar multiples veces, que la experiencia real la obtienes en el mundo laboral y no hay nada que te prepare para esos tropiezos, tarde o temprano son para experiencia y obtener conocimiento de ello, es necesario para progresar.

Con esta función...

Puedes añadir un contenido adicional que emocione al cerebro de tu audiencia: vídeos, imágenes, enlaces, interactividad... ¡Lo que tú quieras!La ventana permite añadir contenido más amplio. Puedes enriquecer tu genially incorporando PDFs, vídeos, texto… El contenido de la ventana aparecerá al hacer clic en el elemento interactivo.

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