PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS

Evaluar los resultados

4. EVALUAción

Incorporar los planes al Sistema de Gestión de Calidad

3. incorporación

Planificar la implementación del pensamiento basado en riesgos

2. PLANIFICAción

Identificar riesgos y oportunidades

1. IDENTIFICAción

PASOS PARA IMPLEMENTAR EL

PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS

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Implementar el pensamiento basado en riesgo ofrece la posibilidad de utilizar diversas estrategias. La organización no debería limitarse a predecir, evitar, eliminar o minimizar riesgos, sino que podrá enfocarse en el impacto real de situaciones muy específicas. De esta forma, la gestión de riesgos no se limita a las opciones de evitar o minimizar, sino que también pueden ser compartidos, con socios en la cadena de suministro, compañías de seguros, e incluso, con algunos clientes con los que se desarrolle una relación de mutualidad

Planificar la implementación del pensamiento basado en riesgos

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La elaboración de planes basados en el riesgo no termina con la identificación y gestión de los riesgos para abordarlos. Es importante que la organización incorpore estos planes al Sistema de Gestión, y que su eficacia sea evaluada.

incorporar los planes al sg

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Desde el momento en que definimos los objetivos de la organización, debemos aplicar el pensamiento basado en riesgo. La Alta Dirección identifica eventos que potencialmente pueden impedir el logro de los objetivos de la organización.

Identificar riesgos y oportunidades

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Lo que no se puede medir no se puede validar o mejorar. La efectividad del pensamiento basado en riesgo debe ser medible. La organización debe programar auditorías, evaluar tendencias y medir los resultados de implementar el pensamiento basado en el riesgo.

evaluar los resultados