S1. Reto El rol Introducción.pptx

SESIÓN 1. LANZAMIENTO DEL RETO

MBA. Francisco L. Camou Grijalva

EL ROL DE LOS NEGOCIOS EN LA SOCIEDAD

Francisco L. Camou Grijalva, MBA. Horario de asesorías Miércoles 2 a 4pm Edificio PEI segundo piso, Oficina de Dirección de Entrada. Liga de Zoom: https://itesm.zoom.us/my/fcamou

NOMBRE DEL PROFESOR RETO

1. Expectativas del curso2. Competencias del curso3. Horarios del Bloque4. Profesores del curso5. Actividades del curso6. Explicación del Reto7. Acceso al Raw Case CIC Regresar al índice

Indice

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Autopresentación

• Nombre ¿Qué esperas del Bloque El rol de los negocios en la sociedad ¿Con cuál superhéroe te identificas y porque?

COMPETENCIAS

A lo largo de este bloque estarás cursando dos módulos donde podrás desarrollar las competencias necesarias para resolver el Reto. En el siguiente diagrama puedes observar la distribución de los módulos y del Reto a lo largo de 5 semanas.

¿CÓMO VOY A TRABAJAR DURANTE EL BLOQUE?

Distribución del bloque Grupo 101.

05:00

Francisco Camou PROFESOR RETO

Ana Patricia Molina MÓDULO 2 Modelos de negocios

Javier Cázares MÓDULO 1 Fundamentos de administración y gestión de proyectos

PROFESORES DEL BLOQUE

Actividades de aprendizaje

PLAN DE EVALUACIÓN

EVIDENCIAS DE NIVELES DE DOMINIO DE SUBCOMPETENCIAS

¡VAMOS A CANVAS!

Módulos: 1.- Fundamentos de administración y gestión de proyectos 2.- Modelos de negocios El reto:

1. Realizar un diagnóstico situacional de la empresa .
2. Analizar y definir cuáles megatendencias se deberían priorizar para diseñar el Grupo Kellanova del futuro y seguir generando valor para sus clientes.

Elaborar 2 propuestas que impacten o redefinan el modelo de negocio actual con un enfoque sistémico, y generen una visión concreta de Kellanova, dándonos la posibilidad de crear una disrupción en la industria alimentaria. Dos etapas: 1. Diagnóstico situacional 2. Planeación/visualización de la oportunidad

-Los módulos. -El reto y sus etapas

RETO

Tabla. Etapas del Reto y preguntas asociadas

Diagnóstico situacional Planeación y visualización de oportunidad

Antecedentes

• Kellanova es líder mundial en snacks y cereales, además de otros alimentos. Entre sus marcas icónicas destacan Pringles, Cheez-It, Pop-Tarts y Rice Krispies Treats. Kellanova busca tener un crecimiento consistente y expandirse en México a través de potenciar la venta de cereales listos para comer. En términos globales, su propósito es crear un acceso sostenible y equitativo a alimentos, con la ambición de mejorar la vida de cuatro mil millones de personas para 2030.  
• En este contexto, las organizaciones deben evaluar continuamente la forma en que su propuesta de valor está satisfaciendo las necesidades del mercado a través de un proceso sistemático donde puedan descubrir nuevas estrategias que les permita competir de mejor manera usando innovación tecnológica o nuevas formas de hacer negocios . Comprender cómo actuar y responder a estos retos, creando nuevos modelos de negocios que incorporen propuestas de valor que respondan a las situaciones actuales, es la base para la creación de las empresas del mañana.

RAW CASE Kellanova: invovasión consciente

RAW CASE: Paso 1. Ingresar al Centro Internacional de Casos del Tec de Monterrey.

RAW CASE: Paso 2. Ingresar en el Centro Internacional de Casos: Kellanova

RAW CASE: Paso 3. Recuerda ingresar con tus credenciales del TEC como alumno.

RAW CASE: Paso 3. Ingresar al Caso: Kellanova (versión en español)

RAW CASE: https://cic.itesm.mx/2-RC28-11-238/Paginas/default.aspxIngresar y navegar por la página

(Cada equipo trabajará en su project charter revisar en canvas formato)

VAMOS A ARMAR LOS EQUIPOS PARA RESOLVER EL RETO

En equipo realiza el Project Charter del Reto (incluye el cronograma y el team charter). Todavía no se entrega en Canvas, pero debes traer el avance en la segunda sesión del Reto. (jueves 15 de agosto 9:00am)

1.1 Project charter(Actividad R1. Documento integrador)

ACTIVIDAD

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