Evaluación y Desarrollo de Proveedores

Módulo 4

Módulo 1

Módulo 2

Módulo 3

Administración de importaciones y sus regulaciones

Negociación para el abastecimiento sustentable.

Módulo 1

Evaluación, selección y desarrollo de proveedores

Cotizaciones

Gestión de la demanda, órdenes y pedidos

Negociación para el abastecimiento

ÍNDICE

Proveedor

Es quien tiene un papel fundamental en la cadena de suministro al suministrar los bienes y servicios que la organización requiere para operar.Ejemplos: productor, distribuidor, minorista o vendedor de un producto o servicio

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Jerarquia de Proveedores

Las empreas normalmente invierten en sus proveedores aprobados y privilegiados, tratandolos como socios en el largo plazo

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Empresa, hecho, fecha, acción, fuente

EjemploS como IKEA

Bibliografía a revisar:Howard, M., & Miemczyk, J. (2014). Purchasing and supply chain management : a sustainability perspective / Thomas E. Johnsen, Mickey Howard and Joe Miemczyk. Routledge.

Bibliografía: Howard, M., & Miemczyk, J. (2014). Purchasing and supply chain management : a sustainability perspective / Thomas E. Johnsen, Mickey Howard and Joe Miemczyk. Routledge.

Chapter 4.Sourcing strategy andsupplier relationships

Examen Final 9/Oct

Chapter 2.The strategic sourcing and purchasing process

Chapter 3.Purchasing strategy and organization

Chapter 5.Outsourcing and global sourcing

Chapter 6.Purchasing, innovation and technology

De la fuente al contrato

De la adquisición hasta el pago

Etapas en el proceso de compras

Búsqueda y selección de candidatos

Cotizaciones / Licitaciones

Leer caso de estudio Danone

Página 125 Libro: Howard, M., & Miemczyk, J. (2014). Purchasing and supply chain management : a sustainability perspective / Thomas E. Johnsen, Mickey Howard and Joe Miemczyk. Routledge..

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Chapter 6.Purchasing, innovation and technology

Bibliografía: Howard, M., & Miemczyk, J. (2014). Purchasing and supply chain management : a sustainability perspective / Thomas E. Johnsen, Mickey Howard and Joe Miemczyk. Routledge.

Chapter 4.Sourcing strategy andsupplier relationships

Examen Final 9/Oct

Chapter 2.The strategic sourcing and purchasing process

Chapter 3.Purchasing strategy and organization

Chapter 5.Outsourcing and global sourcing

¿Sabías que...

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!

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Tus contenidos gustan, pero solo enganchan si son interactivos. Capta la atención de tu público con una fotografía o ilustración interactiva.

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