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Transcript

aspectos clave

PARA LA FORMACIÓN DE UN EQUIPO

Formación

Desempeño

Establecimiento de normas

Disolución

Tormenta

Actividades

Se inicia con la formación del grupo, se definen propósitos, estructura y liderazgo que los guiara, y el objetivo es que los integrantes se sientan parte del grupo y comiencen a identificarse

Comienzan los problemas, discrepancias y controversias entre los miembros y el liderazgo tendrá un papel importante en esta etapa de formación.

Surge el sentido de pertenencia e identidad grupal, aquí el equipo asimila el conjunto de normas y expectativas para el comportamiento optimo.

En esta etapa el equipo es totalmente funcional, los integrantes trabajan de manera conjunta para el cumplimiento de los objetivos.

La disolución solo sucede cuando los equipos son temporales cuando el trabajo o el proyecto ha concluido.

Establecimiento de roles: Los integrantes tendrán actividades y tareas que realizar, y esto servirá para que tengan la definición de su papel e importancia en el grupo.

Evaluación: Esta debería ser continua y frecuente para revisar el desempaño de cada uno de los integrantes, proporciona una retroalimentación constructiva para el crecimiento y mejora de cada miembro en su conjunto

Integrantes: Se establecen y eligen integrantes para el logro de objetivos, proyecto o servicios; los cuales pueden ser multidisciplinarios o por experiencia de cada uno de ellos.

Necesidades: Esta va de acuerdo con el propósito que se quiere alcanzar.

Tareas y plantación: Los integrantes contaran con responsabilidades a seguir, además de la planeación de entrega de cada una de ellas con el objetivo de crear sinergias y dinamismo en el trabajo y actividades de cada uno de sus integrantes.