Presentación Educación Superior
WENDY ABIGAIL PEREYRA GARCIA
Created on September 12, 2024
More creations to inspire you
ENGLISH IRREGULAR VERBS
Presentation
VISUAL COMMUNICATION AND STORYTELLING
Presentation
GROWTH MINDSET
Presentation
BLENDED LEARNING
Presentation
INTRO INNOVATE
Presentation
SUMMER ZINE 2018
Presentation
FALL ZINE 2018
Presentation
Transcript
Wendy Abigail Pereyra Garcia Jaquelyn Vega Rodrigez Hanna Rodriguez Galvez
Administraciòn del Tiempo Planificador de uso del tiempo
Índice
01.¿Qué es un planificador de uso del tiempo?
02.Objetivos y Metas
03. Lista de Pendientes
04.Lista de Actividades y Horarios
05.Holgura para atencion de Contingencias
01
Qué es un planificador de uso del tiempo?
Un planificador de uso del tiempo es una herramienta, física o digital, que organiza y gestiona eficientemente las actividades diarias, ayudando a maximizar la productividad. Incluye elementos como listas de tareas, metas y bloques de tiempo asignados para actividades, priorizando lo importante y reservando espacio para imprevistos. Su objetivo es facilitar el cumplimiento de metas y mantener un equilibrio entre lo personal y profesional.
02
objetivos y metas
OBJETIVOS
Son declaraciones amplias y generales de lo que una persona o equipo quiere lograr y se orientan a largo plazo. Covey explica que estos proporcionan una dirección clara y son fundamentales para el desarrollo personal y profesional.(Covey, 1989)
mETAS
Son más concretas y específicas, y están directamente relacionadas con el tiempo disponible. Son pasos medibles que ayudan a alcanzar los objetivos. En palabras de Brian Tracy, experto en productividad, las metas deben ser "claras, específicas, medibles, con un plazo definido y relacionadas con las prioridades" .Se enfatiza que dividir las metas en tareas más pequeñas y manejables es clave para una gestión eficiente del tiempo.
EJEMPLO
Bienestar personal
OBJETIVOMantener un estilo de vida saludable.
METASHacer ejercicio durante 30 minutos al menos cinco días a la semana.Comer al menos cinco porciones de frutas y verduras diariamente.3Dormir un mínimo de 7 horas por noche.
03
Lista de Pendientes
Esto incluye una evaluación crítica de las actividades diarias para determinar cuáles son esenciales y cuáles pueden ser delegadas o eliminadas.Por lo que una lista de pendientes es una herramienta para organizar tareas, ayudando a planificar, priorizar, seguir el progreso y reducir el estrés.
Ejemplo
Lista de pendientes:Responder correos importantes.Terminar informe de ventas.Comprar materiales de oficina.Reunión con el equipo a las 3 p.m.Revisar presupuesto mensual.
04
Lista de Actividades y Horarios
Es un documento o plan en el que se detallan las tareas o actividades que se deben realizar en un determinado período de tiempo, especificando el momento exacto o intervalo en el que deben llevarse a cabo. Este tipo de lista es muy útil para la organización del tiempo y la planificación, tanto en ámbitos laborales como personales.
Ejemplo
05
Holgura para atencion de Contingencias
La "Holgura para Atención de Contingencias" es el tiempo o recursos adicionales reservados para manejar problemas imprevistos durante un proyecto. Esto incluye tiempo extra en el cronograma, recursos adicionales y planes de contingencia para asegurar que cualquier contratiempo no afecte significativamente el progreso del proyecto.
Fecha de inicio: 1 de enero Fecha estimada de finalización: 1 de julio Fecha con holgura: 15 de julio
Se preparan estrategias para manejar posibles retrasos en el desarrollo, como problemas técnicos o demoras en la aprobación de las funciones de la aplicación.
Se reserva un presupuesto adicional para contratar personal temporal o especialistas si surgen problemas técnicos inesperados.
Se añade un periodo de 2 semanas adicionales al cronograma original. Esto significa que el proyecto se planifica para completarse en 6 meses y 2 semanas, en lugar de solo 6 meses.
ejemplo
Proyecto: Desarrollo de una aplicación móvilDuración Estimada: 6 mesesHolgura para Atención de Contingencias: 2 semanas
Tiempo Extra
Recursos Adicionales
Planes de Contingencia
APlicacion
Referencias
Bibliografía
- - Drucker, P. F. (1993). Management: Tasks, Responsibilities, Practices. Harper & Row.
- - Drucker, P. F. (2006). The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done. Harper Business.
- - Allen, L. A. (1973). Management and Organization. McGraw-Hill.
- - Covey, S. R. (1994). First Things First. Free Press.