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¿Cómo identifico la Cultura Organizacional que tenemos en el INE?

Existen diversas técnicas, algunas de las cuales te presentamos a continuación:

05

Definir las creencias

06

Valorar nuestra cultura

¿Cómo podemos mejorar o crear una Cultura Organizacional adecuada para el INE? Lo importante es preguntarnos ¿es ésta la cultura que queremos?

01
02

La mística de nuestra organización

03

Alinear expectativas

04

Definir los símbolos

A quiénes servimos

Visualizar

Analizar

Info

Info

Info

¿Está alineada la Estrategia General de la Institución con nuestra Cultura Organizacional?

Clarificar

Definir los símbolos

Definir cuáles son los puntos y símbolos no negociables que deben de componer nuestra cultura organizacional.

La mística de nuestra organización

Cuál es la mística de nuestra organización. Cómo se fundó, con qué propósitos.

Definir las creencias

Definir cuáles son las creencias que queremos fomentar a través de comportamientos.

Alinear expectativas

Alinear las expectativas, hacia afuera y hacia dentro. En el caso del INE habría que alinear las expectativas de nuestros clientes (la ciudadanía en primer término, y los partidos políticos en segundo término), con las bases fundacionales de la Institución, que las encontramos en nuestros principios rectores, nuestros fines y valores, referidos en la Ley.

Técnicas de observación guiadas, cualitativas en las conversaciones, en las actitudes, etc. Técnicas cuantitativas a través de cuestionarios.

Valorar nuestra cultura

Sobre el conjunto compone nuestra cultura organizacional.

A quiénes servimos

Partir de “a quiénes servimos”: Quiénes son nuestros clientes.