¿Cómo identifico la Cultura Organizacional que tenemos en el INE?
Existen diversas técnicas, algunas de las cuales te presentamos a continuación:
Info
A quiénes servimos
01
02
La mística de nuestra organización
¿Cómo podemos mejorar o crear una Cultura Organizacional adecuada para el INE? Lo importante es preguntarnos ¿es ésta la cultura que queremos?
03
Alinear expectativas
04
Definir los símbolos
Definir las creencias
05
06
Valorar nuestra cultura
¿Está alineada la Estrategia General de la Institución con nuestra Cultura Organizacional?
Clarificar
Visualizar
Analizar
Info
Info
Info
Definir los símbolos
Definir cuáles son los puntos y símbolos no negociables que deben de componer nuestra cultura organizacional.
La mística de nuestra organización
Cuál es la mística de nuestra organización. Cómo se fundó, con qué propósitos.
Definir las creencias
Definir cuáles son las creencias que queremos fomentar a través de comportamientos.
Alinear expectativas
Alinear las expectativas, hacia afuera y hacia dentro. En el caso del INE habría que alinear las expectativas de nuestros clientes (la ciudadanía en primer término, y los partidos políticos en segundo término), con las bases fundacionales de la Institución, que las encontramos en nuestros principios rectores, nuestros fines y valores, referidos en la Ley.
Técnicas de observación guiadas, cualitativas en las conversaciones, en las actitudes, etc.
Técnicas cuantitativas a través de cuestionarios.
Valorar nuestra cultura
Sobre el conjunto compone nuestra cultura organizacional.
A quiénes servimos
Partir de “a quiénes servimos”: Quiénes son nuestros clientes.
Valorando nuestra cultura laboral
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Created on September 12, 2024
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Transcript
¿Cómo identifico la Cultura Organizacional que tenemos en el INE?
Existen diversas técnicas, algunas de las cuales te presentamos a continuación:
Info
A quiénes servimos
01
02
La mística de nuestra organización
¿Cómo podemos mejorar o crear una Cultura Organizacional adecuada para el INE? Lo importante es preguntarnos ¿es ésta la cultura que queremos?
03
Alinear expectativas
04
Definir los símbolos
Definir las creencias
05
06
Valorar nuestra cultura
¿Está alineada la Estrategia General de la Institución con nuestra Cultura Organizacional?
Clarificar
Visualizar
Analizar
Info
Info
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Definir los símbolos
Definir cuáles son los puntos y símbolos no negociables que deben de componer nuestra cultura organizacional.
La mística de nuestra organización
Cuál es la mística de nuestra organización. Cómo se fundó, con qué propósitos.
Definir las creencias
Definir cuáles son las creencias que queremos fomentar a través de comportamientos.
Alinear expectativas
Alinear las expectativas, hacia afuera y hacia dentro. En el caso del INE habría que alinear las expectativas de nuestros clientes (la ciudadanía en primer término, y los partidos políticos en segundo término), con las bases fundacionales de la Institución, que las encontramos en nuestros principios rectores, nuestros fines y valores, referidos en la Ley.
Técnicas de observación guiadas, cualitativas en las conversaciones, en las actitudes, etc. Técnicas cuantitativas a través de cuestionarios.
Valorar nuestra cultura
Sobre el conjunto compone nuestra cultura organizacional.
A quiénes servimos
Partir de “a quiénes servimos”: Quiénes son nuestros clientes.