macroprocesos - todos (onboarding)

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Talento Humano

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Finanzas

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Transformación de Negocios

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Desarrollo de Nuevos Negocios

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Oficina de Proyecto

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MACROPROCESOS

Atracción de talento

• Suma de talento
• Reclutando y dando la bienvenida
• Onboarding

01

Cultura

• Implementación cultura GPTW
• Experiencia del Colaborador
• Eventos institucionales
• Certificaciones
• Axiowellness

02

Comunicación institucional

• Sentido de pertenencia
• Difusión de Cultura Organizacional
• Marca empleadora
• Juntas mensuales informativas

03

Compensación y beneficios

• Percepciones
• Salario emocional
• Atención al personal

04

Desarrollo

• Gestión de talento
• Evaluaciones
• 9 Box
• Plan de sucesión
• Plan de Vida y Carrera
• Coaching Directivo

05

MACROPROCESO: Talento Humano (TH)

Contratos y anticipos

• Carta de intención
• Clausulas
• Alcances
• Tiempos
• Métodos de pago

01

Cuentas por cobrar

• Flujos
• Gestión de cuentas
• Cartas
• Despachos externos

02

Resultados financieros

• Análisis por proyecto
• Directos
• Indirectos
• Intereses e impuestos

03

Control presupuestal

• Presupuesto anual
• Presupuesto por departamento
• Comprometido vs Autorizado

04

Estrategias de inversión

• Capital de trabajo
• Portafolios
• Tasas de rendimiento
• Mercados financieros

05

MACROPROCESO: Finanzas (ADMON)

Diseño, implementación y auditoría de procesos

• Auditar a los departamentos en base a los procesos del área, reportar desviaciones y eficientando las áreas de oportunidad.

• Auditar a los líderes de proyecto y asegurar el trabajo bajo procesos en conjunto con los departamentos.

01

MACROPROCESO: Transformación de Negocios (TDN)

Gestión de KPIs operativos, tácticos y estratégicos de los departamentos

• Seguimiento de los KPIs de los departamentos, asegurando el cumplimiento y calibrando los objetivos para cumplirlos.

02

Mejora continua operativa y estratégica

• Identificar las áreas de oportunidad en los procesos de los departamentos y operación de los líderes para ser más eficientes en la optimización, operación bajo procesos y satisfacción del cliente.

03

Estandarización de caseta y aseguramiento de las 5's

• Mantener una imagen estandarizada en todas las casetas de los proyectos de Axioma, manteniendo nuestra esencia y teniendo áreas de trabajo seguras y completas.

04

Validación del correcto arranque del proyecto mediante el Kick Off interno

• Aseguramiento del arranque del proyecto con las áreas involucradas, quedando en acuerdos de soporte y dando un seguimiento al cumplimiento de dichas tareas para el correcto arranque y ejecución del proyecto.

05

MACROPROCESO: Desarrollo de Nuevos Negocios (DNN)

Estrategia comercial

• Hacia dónde va el mercado.

• Análisis de la competencia.

• Qué zonas, productos y tipos de proyectos están en crecimiento.

• Dónde debemos estar a un año, dos, cinco años.

• Es la liga entre líder y cliente para trabajar en la estrategia comercial.

• Qué tipo de productos debemos vender.

• Cross selling = gerencia, campus, desarrollo y consultoría.

02

CRM

• Respaldo de toda la información comercial (esto se toma en cuenta desde el primer contacto hasta terminada la relación).

• Automatización de los touch points que se tienen con el cliente.

• Estrategia en la plataforma, su uso, actualización, ¿Quién?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Qué?

01

Propuesta

• "Look and feel" de detalles.

• Archivo para consulta, antecedentes, por año.

• Porcentaje de bateo.

• Cliente ideal.

• Estadísticas de porque ganamos o porque perdimos.

03

Customer Journey

• Clientes que nos buscan, clientes actuales y clientes que buscamos.

• Presencia con todos los clientes.

• Ser el "lubricante" de todas las piezas: operación, líder, gerentes y cliente, asegurando servicio, pero sobre todo la promesa de venta.

• Organizar eventos con clientes, pláticas, talleres, otros.

04

Branding y marketing

• Página web actualizada al día, con información nueva para su interacción con el cliente.

• Registro y resguardo de fotografías de proyectos, gente, etc. para venta, CV, página y redes.

• Comunicación en redes (contenidos), curadora de información.

• Eventos donde participe Axioma.

• Imagen corporativa de Axioma.

05

Estandarización

• Unificación de los procesos de la metodología de operaciones en los proyectos (con el fin de crear un modelo reproducible de trabajo y cumplir con los parámetros definidos de calidad y eficiencia).

01

MACROPROCESO: Oficina de Proyecto (PMO)

Medición

• La medición enseña el estado del proyecto, facilitando datos objetivos que permiten cuantificar su desarrollo, identificar fallos y definir mejoras.

02

Controlar

• El objetivo de los controles del proyecto es poder mantenerse dentro del alcance del proyecto, optimizar el presupuesto cuando sea posible y cumplir al programa.

03

Mejora continua

• Lecciones aprendidas, compartir las mejores practicas, además de utilizar sistemas y plataformas para la gestión de los proyectos.

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Talento Humano (TH)

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Finanzas (ADMON)

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Transformación de Negocios (TDN)

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Desarrollo de Nuevos Negocios (DNN)

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Oficina de Proyecto (PMO)

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MACROPROCESOS

Aquí puedes ponerun título destacado

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Escribe un titular genial

Aquí puedes poner un título destacado, algo que cautive a tu audiencia

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Describe el problema que vas a resolver y, sobre todo, el motivo por el cual tu idea es interesante

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top 5

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A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.Si quieres aportar información adicional o desarrollar el contenido con más detalle puedes hacerlo a través de tu exposición oral. Te recomendamos que entrenes tu voz y ensayes: ¡la mejor improvisación siempre es la más trabajada!

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Lo que lees: la interactividad y la animación pueden hacer que el contenido más aburrido se convierta en algo divertido. En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha.

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• Permiten sintetizar contenidos.
• Son un recurso estético.

• Cuentan historias por sí mismas.
• Mantienen al cerebro despierto.

• Ayudan a romper la monotonía.
• Ilustran lo que quieres contar.

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Utiliza imágenes en tu presentación

Evitamos formar parte de la saturación de contenido en el mundo digital

Seres digitales

Necesitamos interactuar unos con otros. Aprendemos de forma colaborativa.

Seres sociales

Contamos miles y miles de historias. ⅔ de nuestras conversaciones son historias.

Seres narrativos

Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.

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Somos seres visuales

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Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!

Las estadísticas transmiten profesionalidad y una mayor sensación de veracidad.

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Describe el problema que vas a resolver y, sobre todo, el motivo por el cual tu idea es interesante

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