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Infografía que documenta los conceptos, características e implicaciones de la administración estratégica.

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Transcript

Administración estratégica

Formulación

Misión

Implementación

Evaluación

FODA

Objetivos

Estrategias

Políticas

Desarrollo de planes a largo plazo

Programas

Presupuestos

Se ejecutan las estratégias y políticas

Procedimientos

Feedback

Lecciones aprendidas

Se supervisan los resultados de desmpeño

75%

Mapa estratégico

Debe responder las siguientes preguntas:¿Cómo se va a lograr?¿Qué debemos cambiar si algo no funciona?

¿Sabías que?

La Administración estratégica es una herramienta que permite a las empresas:

  • Mejorar la producción,
  • Controlar las actividades,
  • Ser rentables,
  • Identificar amenazas y
  • Prevenir problemas.

En el ejemplo se muestran las herramientas que la organización deberá implementar, los puntos de vista que intervienen y las acciones que permiten lograr los objetivos estratégicos definidos previamente.

El Mapa estratégico

El FODA es una herramienta de análisis que identifica los factores internos y externos, que definen el estado actual de la organización.

Se refiere a la elaboración de Planes a largo plazo que permitirán administrar de manera eficaz las oportunidades y amenazas que surjan del FODA.

Formulación de la estrategia

Se refiere a la creación de los programas, presupuestos y procedimentos que permitirán llevar a cabo los Planes estratégicos.

Implementación de la estrategia

Mediante la supervisión de las actividades de la empresa, se evaluan los resultados, con el objetivo de identificar la brecha entre el rendimiento planeado y el logrado.

Evaluación de la estrategia