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Bienvenidos.

Objetivos

1. Presentarán un comportamiento manifestado en el nuevo Modelo de Skills The Good Manager BBVA: a) Dar ejemplo b) Construir confianza c) Impulsar el crecimiento d) Fomentar el bienestar e) Comunicación efectiva f) Dar y recibir feedback g) Empoderamiento 2. Todos sus comportamientos partirán de un propósito (Purpose-DrivenLeadership) con el que inspirarán y dirigirán dentro de un medio ambiente complejo y cambiante. 3. Identificarán y desarrollarán las seis competencias que permiten el Liderazgo TGM en éstos tiempos: a) Entendimiento de cómo las tecnologías digitales impactan a su negocio (Lead with digitization). b) Capacidad de adaptarse al cambio contínuo (Adaptabilitiy is a must). c) Convertir las nuevas ideas en una realidad (Execution). d) Trabajar juntos para solucionar los retos con el cliente y en la organización (Hyper-collaboration). e) Identificar y desarrollar al talento digital del mañana (Identify and develop new talent). f) Identificar patrones y atraer perspectivas diferentes a las decisiones (A 360 view). 4. De manera interrelacionada en todas las sesiones del programa practicarán los comportamientos clave de un líder: Ingenios@ y llen@ de recursos Adaptabilidad a los cambios Iniciativa y responsabilidad Aprender de los errores Mentalidad de principiante Empatía y colaboración

Director de Programa

  • Es el responsable del grupo.
  • Acompaña, guía al participante y al grupo durante su formación en el programa, mediante la atención de sus necesidades académicas, profesionales y personales.

Material del participante

  • Recibirá un e-email con su usuario y contraseña para descargar y consultar los materiales de las sesiones en http://participantes.icami.mx/.
  • Nota importante: utilizar Firefox o Chrome como navegador para ingresar al sistema.

Metodología

  • Es de tipo expositivo-participativo.
  • Basada en el Método del Caso.
  • Propicia el aprendizaje razonado y el trabajo en equipo.
  • Desarrolla las competencias Directivas.
Da clic en el texto. Instructivo del análisis del método del caso.

Estudio previo

  • Se prepara el análisis del caso de manera individual y se entrega 24 horas antes de la sesión.
  • El formato de análisis del caso que se encuentra en tu portal de participantes en la sección de hechos, problemas y soluciones.
Da clic en el texto. Instructivo para ingresar al portal, descargar los casos y subir el análisis del caso.

Dar clic en el texto.

Consideraciones

  • Ser puntual a la hora de tu sesión.
  • Hablar francamente no importa de quien sea las ideas, todas valen.
  • Escuchar atentamente, tratar de entender aun cuando no se compartan opiniones.
  • Levantar la mano para solicitar la palabra.
  • No interrumpir a quien esta hablando.
  • No monopolizar la discusión.
  • Evitar discusiones, ni permanecer callado o indiferente.

Evaluación de sesión

  • El participante evaluará al final de cada sesión los puntos que aparecen en el apartado ¨Evaluación de Sesión¨ que se encuentra en su portal de participante.
  • Sirve como evidencia de asistencia.
  • Al finalizar cada sesión el participante anotará dos aprendizajes o compromisos que se lleva de la sesión.
Da clic en el texto. Instructivo para la evaluación digital.

Puntualidad y Asistencia

  • Es un hábito que se debe desarrollar por eso, hay una tolerancia de llegada de 10 minutos después de haber iniciado la sesión. Después de este tiempo se contabilizará como falta.
  • Se permitirá el ingreso al aula según las disposiciones del Director de programa y el Profesor en turno, después de los 10 minutos de tolerancia.
  • Para recibir el diploma se requiere un 80% de asistencia y 80% de análisis de casos registrados en el portal de participantes.
  • No se justifican faltas para efecto de recibir el diploma.
  • Una jornada consta de dos sesiones equivalente a una asistencia cada una.
Calendario de sesiones:

Sesión plenaria

  • En esta sesión el grupo aplica la metodología participativa con la guía y dirección del profesor.

Trabajo en equipo

  • Fortalece la capacidad de discusión y profundiza en la situación a resolver mediante la discusión metodológica de los hechos, problemas y soluciones del caso, que fue preparado de manera individual.

Actualización de fotografía.