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2024 EVOLUCION DEL TRABAJO

Frederick A. Halsey (1891)

Taiichi Ohno (1975)

Henry Towne (1885)

H. B. Maynard (1932)

Charles W. Babbage (1820 y 1832)

Louis D. Brandeis (1910)

Frederick W. Taylor (1881, 1893 y 1911)

Henry L. Gantt (1908)

Jean Perronet (1760)

17602024

LINEA DEL TIEMPO.

ESTUDIO DEL TRABAJO

1960

Aunque el estadounidense Louis Brandeis (1856 – 1941) fue conocido por su labor como juez en la Corte Suprema de su país, también aportó algunas teorías al estudio del trabajo.Así, fue uno de los responsables de que las teorías de Taylor comenzaran a ser conocidas como administración científica.!

LOUIS BRANDEIS.

1760

Jean Rodolphe Perronet fue un destacado ingeniero francés que vivió entre octubre de 1708 y febrero de 1794. Es conocido por ser el autor del primer intento documentado de medir el tiempo de operaciones en una empresa manufacturera, lo que marcó un hito en la historia de la ingeniería industrial. Además, Perronet dedicó su tiempo a estudiar el ciclo de fabricación de diversos artículos, tales como herramientas y clavos. Su objetivo principal era desarrollar un método eficiente que permitiera reducir el tiempo necesario para fabricarlos, optimizando así los procesos de producción y mejorando la productividad en el ámbito industrial.

Aportaciones de Jean Perronet.

(1881, 1893 y 1911)

Una de las figuras más importantes dentro del estudio del trabajo fue Frederick Taylor, un ingeniero estadounidense nacido en 1856 al que se debe la organización científica del trabajo, un sistema que acabó conociéndose como taylorismo.En 1893, Taylor aportó una nueva innovación. Esta consistía en un sistema basado en tareas. La administración planificaba el trabajo de cada obrero con un día de antelación, con unas instrucciones precisas y con la descripción de los medios que iba a necesitar. Su principal obra fue Los principios de la organización científica (1911). En esta obra afirmaba que los trabajadores eran más eficaces cuando se definían claramente sus metas. Además, Taylor abogó por pagar a los trabajadores por pieza producida en función del tiempo. A partir de ese momento, se implantó.

Aportaciones de Frederick Taylor.

1885

Henry Robinson Towne fue un empresario e ingeniero estadounidense nacido en agosto de 1884. Su principal aportación consistió en desarrollar un sistema organizado de gestión empresarial. Town dedicó sus esfuerzos en mejorar la organización de los talleres y aumentar la eficiencia de los trabajadores. Entre otros aspectos, desarrolló un sistema de incentivos, que más tarde sería mejorado por Halsey.

HENRY TOWNE.

1891

Frederick Arthur Halsey (1856-1935) fue un economista e ingeniero mecánico estadounidense. Su aportación más importante dentro de la materia se presentó en su artículo El plan premium de pagar por labor, publicado en 1891En este artículo, Halsey presentó cuatro tipos de pagos.El plan de trabajo del día, en el que se pagaba al trabajador según el tiempo que dedique a su tarea. El plan de trabajo a destajo, en el que el sueldo va en proporción al trabajo realizado. Plan de participación en las ganancias, en el que se ofrece a los trabajadores un tanto por ciento de las ganancias del negocio además de su sueldo regular. El plan premium, en el que el trabajador recibe su salario diario más un complemento por cada hora que consiga ahorrar en elaborar su tarea..

FREDERICK HALSEY.

(1820)

El matemático británico Charles Babbage, nacido en 1791, es considerado como uno de los pioneros de la ciencia de la computación. En el campo del estudio del trabajo, Babbage realizó en 1820 varios estudios sobre los tiempos en la fabricación de alfileres. Más adelante, en 1832, publicó su obra Sobre la economía de la maquinaria y la fabricación, en la que aportó varias novedades sobre el análisis y la medición del trabajo. Babbage manifestó la importancia de dividir las tareas y abogó por un sistema de incentivos para los trabajadores.

Aportaciones Charles Babbage.

(1832)

2024

El estudio del trabajo tiene sus orígenes en el siglo XVIII con el ingeniero francés Jean Rodolphe Perronet, que introdujo el concepto de medir el tiempo necesario para realizar una tarea y establecer estándares de rendimiento.El mundo del trabajo ha experimentado cambios radicales a lo largo de la historia. Desde la simplicidad de la caza y la recolección hasta la complejidad de la economía global actual, la forma en que nos ganamos la vida ha estado en constante evolución, moldeada por las fuerzas tecnológicas, sociales y económicas.Revolución Industrial: Creció la explotación de los trabajadores fabriles, sin leyes protectoras, por lo que sus condiciones de trabajo eran insalubres, sin protección de la maternidad, ni de la familia, ni del trabajo de menores; sin descansos y con jornadas laborales agotadoras.

EVOLUCION DEL ESTUDIO DEL TRABAJO.

1908

Otro ingeniero estadounidense, Henry Laurence Gantt (1861-1919) fue el autor del denominado diagrama de Gantt, una herramienta gráfica en la que se exponía cuánto tiempo había sido previsto para las diferentes tareas. Además, en 1908 publicó un documento llamado Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración, en el que manifestaba la necesidad de que los empresarios cambiaran su actitud. Según este teórico, era más importante que los obreros aprendieran hábitos para ser más eficientes que la visión tradicional de enseñarles técnicas de trabajo.

HENRY GANTT.

1975

El ingeniero industrial japonés Taiichi Ohno (1912-1990) es conocido por ser el autor del Just in Time, un sistema de producción que desarrolló para Toyota. Este sistema, que se traduce en español como “Justo a Tiempo”, consiste en eliminar los inventarios de materiales en los procesos industriales. De esta forma, los materiales que lleguen a la planta de producción deben ser tan solo los necesarios para fabricar los artículos previstos en un momento dado.

EVOLUCIONES TAIICHI.

1980

Harold Bright Maynard nació en 1902 en Northampton, Massachusetts (EE.UU). Junto con sus asociados, fue el primero en desarrollar y utilizar el concepto ingeniería de métodos.Su definición de este término fue la siguiente: “la técnica que somete cada operación a un delicado análisis en orden a eliminar toda operación innecesaria y en orden a encontrar el método más rápido para realizar toda operación necesaria”..

HAROL BRIGHT MAYNARD